Eduardo Mendes tem muita experiência nacional e internacional na gestão de talento e de pessoas. Defende que a IA é uma oportunidade, mas a “inteligência emocional” não pode ficar fora da equação.

Eduardo Mendes tem muita experi&ecirc;ncia nacional e internacional na gest&atilde;o de talento e de pessoas. Defende que a IA &eacute; uma oportunidade, mas a &ldquo;intelig&ecirc;ncia emocional&rdquo; n&atilde;o pode ficar fora da equa&ccedil;&atilde;o.

Podcast sobre liderança e líderes, Com convidados que partilham dúvidas, sucessos e falhanços. Com Milton Sousa Sousa, Jorge Medeiros e Ricardo Conceição.

Podcast sobre lideran&ccedil;a e l&iacute;deres, Com convidados que partilham d&uacute;vidas, sucessos e falhan&ccedil;os. Com Milton Sousa Sousa, Jorge Medeiros e Ricardo Concei&ccedil;&atilde;o.

Querido Líder

Todas as semanas, com a ajuda do Professor de Física Carlos Fiolhais, explicamos conceitos, desfazemos erros e desmistificamos ideias. Tudo com base na Ciência.

Todas as semanas, com a ajuda do Professor de F&iacute;sica Carlos Fiolhais, explicamos conceitos, desfazemos erros e desmistificamos ideias. Tudo com base na Ci&ecirc;ncia.

Ciência Pop

Verde, vermelho, laranja intermitente ou mesmo avariado. O Semáforo Político é atribuido por Judite França, Bruno Vieira Amaral e elementos da direção e editores do Observador. De segunda a sexta com um novo convidado. 

Verde, vermelho, laranja intermitente ou mesmo avariado. O Sem&aacute;foro Pol&iacute;tico &eacute; atribuido por Judite Fran&ccedil;a, Bruno Vieira Amaral e elementos da dire&ccedil;&atilde;o e editores do Observador. De segunda a sexta com um novo convidado.&nbsp;

Semáforo Político

“Liderar, hoje, é equilibrar tecnologia e humanidade”

A liderança têm de saber adaptar-se e mudar. A resistência das organizações e das pessoas à mudança pode ser fatal. Desaprender para mudar é um imperativo.

A lideran&ccedil;a t&ecirc;m de saber adaptar-se e mudar. A resist&ecirc;ncia das organiza&ccedil;&otilde;es e das pessoas &agrave; mudan&ccedil;a pode ser fatal. Desaprender para mudar &eacute; um imperativo.

A importância de desaprender para aprender

Pedro Duarte é o CEO da Shift Consulting e já passou por mais de 50 países. Uma conversa sobre IA, gestão e um certo comodismo europeu vs a vontade de aprender e fazer asiático. New

Pedro Duarte &eacute; o CEO da Shift Consulting e j&aacute; passou por mais de 50 pa&iacute;ses. Uma conversa sobre IA, gest&atilde;o e um certo comodismo europeu vs a vontade de aprender e fazer asi&aacute;tico.&nbsp;New

"Preocupa-me muito a nossa competitividade"

Mulheres e homens lideram de forma diferente ou será que a diferença está nas expectativas? E será Jensen Huang, CEO da Nvidia, um exemplo de liderança a seguir?

Mulheres e homens lideram de forma diferente ou ser&aacute; que a diferen&ccedil;a est&aacute; nas expectativas? E ser&aacute; Jensen Huang, CEO da Nvidia, um exemplo de lideran&ccedil;a a seguir?

“Liderar, hoje, é equilibrar tecnologia e humanidade”

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Querido Líder

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