"Em muitos momentos do meu caminho não estive bem"

Sérgio Luciano é o CEO da Quiliban e o "Happy Boss" 2024. Factura cerca de 40 milhões de euros por ano. Defende que as empresas devem ter um propósito e não se limitarem à procura do lucro. 

Será Cristina Ferreira uma líder modelo?

Olhamos para o estilo de liderança de uma das mulheres mais poderosas da cena mediática e ainda falamos de espiritualidade. Deve e pode um líder aliar a espiritualidade à gestão e à procura do lucro?

"Sou muito exigente comigo mesmo. Não dou abébias"

Maria do Rosário Vilhena é head of HR Waters para a Europa e para a unidade de Waters Strategic Business Unit no universo Nestlé. Gere milhares de pessoas, gosta de vinho e está a aprender a voar.

Descontração e empatia são essenciais à liderança?

A descontração pode não ligar com liderança ou pode? E até onde deve ir a descontração? Mas há mais perguntas; será que Ursula von der Leyen, presidente da Comissão Europeia, merece um “sim, chefe”? 

"Recebi e-mails de clientes a dar os pêsames"

Não tinha qualificações para secretária. Foi para as vendas. Hoje é diretora-geral da empresa, onde está há 30 anos, a Informa D&B Portugal. Teresa Cardoso de Menezes partilha a experiência da carreira.

Diversão e liderança combinam?

Marques Mendes é a figura analisada neste episódio e será que merece um "sim, chefe" ou um "não, chefe"? Ainda discutimos o papel da diversão na liderança e com conselhos surpreendentes.

"A sensação foi olhar para o chão e não ver nada"

Filipa Pinto Coelho é uma inconformada, que não aceita o "isso não vai dar". Criou em Portugal cinco Café Joyeux, que dão formação e emprego a jovens com dificuldades intelectuais e desenvolvimento.

Qual é o estilo de liderança de Gouveia e Melo?

O almirante na reserva mantém a pose marcial. Será este um estilo de atuação adequado à vida civil? Neste episódio falamos também de disciplina. Deve o líder disciplinado ou disciplinador. 

Paulo Dimas: "Sou péssimo no negócio"

É um dos grandes nomes da IA e encontrou paz no taoismo. Entende que os falhanços ajudam as equipas a crescer e não devem ser evitados. E ainda a passagem pela RTP nos anos 90.

O estilo de Trump é eficaz e recomendável?

A análise à performance do presidente dos EUA. A importância de saber delegar e ainda o momento mais difícil da carreira de Leonor Sampaio Santos, shareholder counsel da José de Mello Capital.