Gerir o chefe exige confiança e competência. A análise à "Leader-Member Exchange Theory" e o impacto do respeito e humildade na capacidade de influência sobre a chefia. Convidado: Pedro Fraga da F3M.

Gerir o chefe exige confian&ccedil;a e compet&ecirc;ncia. A an&aacute;lise &agrave; "Leader-Member Exchange Theory" e o impacto do respeito e humildade na capacidade de influ&ecirc;ncia sobre a chefia. Convidado: Pedro Fraga da F3M.

Podcast sobre liderança e líderes, Com convidados que partilham dúvidas, sucessos e falhanços. Com Milton Sousa Sousa, Jorge Medeiros e Ricardo Conceição.

Podcast sobre lideran&ccedil;a e l&iacute;deres, Com convidados que partilham d&uacute;vidas, sucessos e falhan&ccedil;os. Com Milton Sousa Sousa, Jorge Medeiros e Ricardo Concei&ccedil;&atilde;o.

Querido Líder

Todas as semanas, com a ajuda do Professor de Física Carlos Fiolhais, explicamos conceitos, desfazemos erros e desmistificamos ideias. Tudo com base na Ciência.

Todas as semanas, com a ajuda do Professor de F&iacute;sica Carlos Fiolhais, explicamos conceitos, desfazemos erros e desmistificamos ideias. Tudo com base na Ci&ecirc;ncia.

Ciência Pop

Verde, vermelho, laranja intermitente ou mesmo avariado. O Semáforo Político é atribuido por Judite França, Bruno Vieira Amaral e elementos da direção e editores do Observador. De segunda a sexta com um novo convidado. 

Verde, vermelho, laranja intermitente ou mesmo avariado. O Sem&aacute;foro Pol&iacute;tico &eacute; atribuido por Judite Fran&ccedil;a, Bruno Vieira Amaral e elementos da dire&ccedil;&atilde;o e editores do Observador. De segunda a sexta com um novo convidado.&nbsp;

Semáforo Político

Como gerir o chefe?

Carla Mendonça Tavares é diretora do Centro de Inovação para Renováveis e Área Comercial da GALP.  Uma carreira que começou nas fusões e aquisições e que hoje está na área da inovação.

Carla Mendon&ccedil;a Tavares &eacute; diretora do Centro de Inova&ccedil;&atilde;o para Renov&aacute;veis e &Aacute;rea Comercial da GALP.&nbsp; Uma carreira que come&ccedil;ou nas fus&otilde;es e aquisi&ccedil;&otilde;es e que hoje est&aacute; na &aacute;rea da inova&ccedil;&atilde;o.

“A transição energética não se faz sem fósseis. É irrealista” 

Não deve ser apenas um chavão ou um golpe de marketing. Ter elementos diferentes da maioria nas equipas pode trazer grandes benefícios na hora de delinear estratégias.

N&atilde;o deve ser apenas um chav&atilde;o ou um golpe de marketing. Ter elementos diferentes da maioria nas equipas pode trazer grandes benef&iacute;cios na hora de delinear estrat&eacute;gias.

Como a “Diversidade e Inclusão” podem ajudar no sucesso

Miguel Pina Martins transformou um trabalho de grupo da faculdade num negócio de milhões, a Science4you. Mas o caminho foi acidentado e marcado por muitos reveses. Uma conversa sobre falhar e recuperar.

Miguel Pina Martins transformou um trabalho de grupo da faculdade num neg&oacute;cio de milh&otilde;es, a Science4you. Mas o caminho foi acidentado e marcado por muitos reveses. Uma conversa sobre falhar e recuperar.

Como gerir o chefe?

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