A liderança têm de saber adaptar-se e mudar. A resistência das organizações e das pessoas à mudança pode ser fatal. Desaprender para mudar é um imperativo.

A lideran&ccedil;a t&ecirc;m de saber adaptar-se e mudar. A resist&ecirc;ncia das organiza&ccedil;&otilde;es e das pessoas &agrave; mudan&ccedil;a pode ser fatal. Desaprender para mudar &eacute; um imperativo.

Podcast sobre liderança e líderes, Com convidados que partilham dúvidas, sucessos e falhanços. Com Milton Sousa Sousa, Jorge Medeiros e Ricardo Conceição.

Podcast sobre lideran&ccedil;a e l&iacute;deres, Com convidados que partilham d&uacute;vidas, sucessos e falhan&ccedil;os. Com Milton Sousa Sousa, Jorge Medeiros e Ricardo Concei&ccedil;&atilde;o.

Querido Líder

Todas as semanas, com a ajuda do Professor de Física Carlos Fiolhais, explicamos conceitos, desfazemos erros e desmistificamos ideias. Tudo com base na Ciência.

Todas as semanas, com a ajuda do Professor de F&iacute;sica Carlos Fiolhais, explicamos conceitos, desfazemos erros e desmistificamos ideias. Tudo com base na Ci&ecirc;ncia.

Ciência Pop

Verde, vermelho, laranja intermitente ou mesmo avariado. O Semáforo Político é atribuido por Judite França, Bruno Vieira Amaral e elementos da direção e editores do Observador. De segunda a sexta com um novo convidado. 

Verde, vermelho, laranja intermitente ou mesmo avariado. O Sem&aacute;foro Pol&iacute;tico &eacute; atribuido por Judite Fran&ccedil;a, Bruno Vieira Amaral e elementos da dire&ccedil;&atilde;o e editores do Observador. De segunda a sexta com um novo convidado.&nbsp;

Semáforo Político

A importância de desaprender para aprender

Nuno Oliveira Santos é alliance lead da Avanade para a Europa e Médio Oriente. Uma empresa global focada em soluções no ecossistema Microsoft. Uma carreira que passou pelo público e privado.

Nuno Oliveira Santos &eacute; alliance lead da Avanade para a Europa e M&eacute;dio Oriente. Uma empresa global focada em solu&ccedil;&otilde;es no ecossistema Microsoft. Uma carreira que passou pelo p&uacute;blico e privado.

"Treinos de humildade fariam muita falta a muita gente"

Segundo episódio que dedicamos à palavra da moda. Até onde vai a nossa e a resistência das equipas? Ron Vachris, CEO Costco,  que começou no armazém, é a figura da semana.

Segundo epis&oacute;dio que dedicamos &agrave; palavra da moda. At&eacute; onde vai a nossa e a resist&ecirc;ncia das equipas? Ron Vachris, CEO Costco, &nbsp;que come&ccedil;ou no armaz&eacute;m, &eacute; a figura da semana.

Resiliência é teimosia? Parte 2

Marco Tairum é o CEO da KW Portugal. Uma conversa franca e aberta sobre a importância de se ter um propósito na vida pessoal e profissional e como isso nos condiciona.

Marco Tairum &eacute; o CEO da KW Portugal. Uma conversa franca e aberta sobre a import&acirc;ncia de se ter um prop&oacute;sito na vida pessoal e profissional e como isso nos condiciona.

A importância de desaprender para aprender

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