בפרק זה שוחחנו עם שי כהן, מנהל אגף חדשנות בתנובה, המגדיר את עצמו כאופורטוניסט טהור. הוא תמיד חיפש צרכים, טכנולוגיות והזדמנויות ותמיד ידע להתאים ביניהם או כיזם שהקים סטארטאפים או כיזם בתוך חברה גדולה. דיברנו על המשמעויות בהקמת אגף חדשנות מאפס, על כיצד יוצרים מערכת יחסים "מאפשרת" עם ההנהלה, ומה זה אומר להוביל את תחום תחליפי החלבון ברמה העולמית.

**

הטרנספורמרים, שיחות עם האנשים שעושים חדשנות בפועל, שיחות פתוחות עם אור המאירי, דירקטור חדשנות גלובאלי ב- Procter & Gamble, ורומי דוידור, שותפה מייסדת של קהילת CatalystIL וכיום מנהלת השיווק בסטארט-אפ Stoke (נרכשו ע"י Fiverr)

מזמינים אתכם לעקוב:

Spotify: https://lnkd.in/gTrGVeuT

Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/הטרנספורמרים/id1610312322

Google: https://bit.ly/3rRSYl2