בפרק זה שוחחנו על ההבדל בין חדשנות בארגון פרטי וחדשני במקורו כמו אמדוקס, לבין ארגון ציבורי שאינו טכנולוגי במהותו. שוחחנו על הכישורים הנדרשים להוביל תהליכים מאסיביים באחד הארגונים הכי גדולים במשק הישראלי ומדוע מנהלי חדשנות בארץ פונים לחדשנות פתוחה ולעבודה עם סטארטאפים מקומיים.

**

הטרנספורמרים, שיחות עם האנשים שעושים חדשנות בפועל, שיחות פתוחות עם אור המאירי, דירקטור חדשנות גלובאלי ב- Procter & Gamble, ורומי דוידור, שותפה מייסדת של קהילת CatalystIL וכיום מנהלת השיווק בסטארט-אפ Stoke (נרכשו ע"י Fiverr)

מזמינים אתכם לעקוב:

Spotify: https://lnkd.in/gTrGVeuT
Apple Music: https://bit.ly/thetransformersapple