[הטרנספורמרים] נועה פרנקו אוחנה, מנהלת קבוצת חדשנות, Seagate

בפרק זה אירחנו אצל נועה פרנקו אוחיון, מנהלת קבוצת חדשנות בענקית הטכנולוגיה Seagate. נועה תיארה איך מנהלים ומקדמים חדשנות באחד מארגוני אחסון המידע הגדולים בעולם, וכיצד עושים זאת דווקא בארגון כה מתקדם טכנולוגית.  נועה משתפת, "נוצרה הזדמנות לבנות משהו מאפס והייתה לי את התקווה שזה משהו שילך ויגדל". כמ…

[הטרנספורמים] איימי כהן דגן, מנהלת חדשנות גלובאלית, AB InBev

בפרק זה איימי כהן-דגן, מנהלת חדשנות גלובאלית ב – AB InBev, חברת הבירה הגדולה בעולם, שיתפה אותנו על כיצד מקדמים חדשנות בתעשייה ותיקה, על החידושים בתחום הקיימות, ועל הקשת הרחבה של החדשנות שהם עוסקים בהם, שנוגעת בכל שרשרת הייצור, מהחקלאי בשדה ועד המחסנים הלוגיסטיים. ** הטרנספורמרים, שיחות עם האנשים …

[הטרנספורמרים] אופיר ברונהיים, מנהל תחום חדשנות, DSV

בפרק זה, אופיר ברונהיים, מנהל תחום החדשנות ב – DSV ישראל, כיצד חברות שרשרת האספקה הגדולות בעולם מתייחסות למציאות החדשה וכיצד חדשנות היא חלק משמעותי מהפתרון. אופיר דיבר על השילוב בין עולם ישן וחדש, ועל היכולת של DSV להתמסר כארגון לתחום החדשנות, דווקא כאשר תהליך זה אינו מובן מאליו.  ** הטרנספורמרים…

[הטרנספורמרים] - דקלה וגנר, מובילת תחום החדשנות של Munich RE בישראל

מסתבר שגם חברות ביטוח בנות יותר מ-100 שנה, יודעות להוביל חדשנות. דקלה וגנר, מובילת תחום החדשנות של Munich RE בישראל ונציגתם בישראל, רואה חשיבות גדולה בחיבור בין עולם הביטוח לאקוסיסטם הטכנולוגי בישראל. בשיחה פירטה וגנר על מגמות בעולם משתנה של ביטוח ועל היכולת לשלב בין ביטוח, טכנולוגיה וחדשנות בארגון…

[הטרנספורמרים] - שי כהן, מנהל אגף חדשנות בתנובה

בפרק זה שוחחנו עם שי כהן, מנהל אגף חדשנות בתנובה, המגדיר את עצמו כאופורטוניסט טהור. הוא תמיד חיפש צרכים, טכנולוגיות והזדמנויות ותמיד ידע להתאים ביניהם או כיזם שהקים סטארטאפים או כיזם בתוך חברה גדולה. דיברנו על המשמעויות בהקמת אגף חדשנות מאפס, על כיצד יוצרים מערכת יחסים "מאפשרת" עם ההנהלה, ומה זה או…

[הטרנספורמרים] - שחף שניר, מנהל חדשנות פנים ארגונית בכללית

בפרק זה שוחחנו על ההבדל בין חדשנות בארגון פרטי וחדשני במקורו כמו אמדוקס, לבין ארגון ציבורי שאינו טכנולוגי במהותו. שוחחנו על הכישורים הנדרשים להוביל תהליכים מאסיביים באחד הארגונים הכי גדולים במשק הישראלי ומדוע מנהלי חדשנות בארץ פונים לחדשנות פתוחה ולעבודה עם סטארטאפים מקומיים. ** הטרנספורמרים, שיח…

[הטרנספורמרים] עודד לביא, מנהל החדשנות של קבוצת פובליסיס

בפרק זה שוחחנו על המורכבות של לנהל חדשנות בחברה בינלאומית כאשר המטה המרכזי אינו בישראל. שוחחנו על האופן שבו מגשרים על פערי השפה, השעות והתרבויות. על ייחודיות התפקיד של מנהל החדשנות ב"חיבור הנקודות", ואתגר המארג: הפער בין ה-Service provider לבין היחידות העסקיות. ** הטרנספורמרים, שיחות עם האנשים שע…

[הטרנספורמרים] הדר פודה, דירקטורית חדשנות בפורשה

בפרק זה שוחחנו על מהפכת הרכב האוטונומי ואיך זה לנהל חדשנות מבוזרת, כאשר מטה החברה נמצא בחו"ל, היחידות העסקיות מנוהלות ברובן על ידי גרמנים, והתמודדות עם פערי תרבות בסיסיים. הדר פרטה על שינוי התפישה המיושנת של רכב ככלי תחבורה בלבד, לתפישה חדשנית של רכב כנותן שירותים וחוויה. שוחחנו על אלו סטארטאפים מע…

[הטרנספורמרים] דודי בלסר, מנהל תחום החדשנות במקורות

בפרק זה שוחחנו על האתגרים בהובלת חדשנות בחברה תשתיות ממשלתית, על הדרכים בהם ניתן למדוד הצלחה של מנהלי חדשנות, על המתח שבין startup nation ל-implementation nation, ועל הסיכונים והזדמנויות העומדות היום בפני מקורות, אשר יכולות להיפתר באמצעות חדשנות. ** הטרנספורמרים, שיחות עם האנשים שעושים חדשנות בפו…