בפרק זה שוחחנו על המורכבות של לנהל חדשנות בחברה בינלאומית כאשר המטה המרכזי אינו בישראל. שוחחנו על האופן שבו מגשרים על פערי השפה, השעות והתרבויות. על ייחודיות התפקיד של מנהל החדשנות ב"חיבור הנקודות", ואתגר המארג: הפער בין ה-Service provider לבין היחידות העסקיות.

**

הטרנספורמרים, שיחות עם האנשים שעושים חדשנות בפועל, שיחות פתוחות עם אור המאירי, דירקטור חדשנות גלובאלי ב- Procter & Gamble, ורומי דוידור, שותפה מייסדת של קהילת CatalystIL וכיום מנהלת השיווק בסטארט-אפ Stoke (נרכשו ע"י Fiverr)

מזמינים אתכם לעקוב:

Spotify: https://lnkd.in/gTrGVeuT
Apple Music: https://bit.ly/thetransformersapple