In dieser Folge spricht Alexander Weiss mit Heike Freund, CEO von Marvel Fusion, über den aktuellen Stand der Fusionsforschung und die Herausforderungen auf dem Weg zum kommerziellen Kraftwerk. Gemeinsam diskutieren sie, wie laserbasierte Fusion funktioniert, welche technologischen Durchbrüche in den vergangenen Jahren erreicht wurden und welche Meilensteine bis zur ersten Pilotanlage und den ersten kommerziellen Anwendungen noch bevorstehen. Darüber hinaus geht es um die wirtschaftlichen Perspektiven der Technologie: Welche Kosten könnten mit Fusionsenergie langfristig erreicht werden? Welche Rolle könnte sie im zukünftigen Energiesystem spielen? Und welche Auswirkungen hätte eine CO₂-freie, grundlastfähige Energiequelle auf Netzausbau, Industrie und die Energiewende in Deutschland und Europa?

In dieser Folge spricht Alexander Weiss mit Heike Freund, CEO von Marvel Fusion, &uuml;ber den aktuellen Stand der Fusionsforschung und die Herausforderungen auf dem Weg zum kommerziellen Kraftwerk. Gemeinsam diskutieren sie, wie laserbasierte Fusion funktioniert, welche technologischen Durchbr&uuml;che in den vergangenen Jahren erreicht wurden und welche Meilensteine bis zur ersten Pilotanlage und den ersten kommerziellen Anwendungen noch bevorstehen.&nbsp;Dar&uuml;ber hinaus geht es um die wirtschaftlichen Perspektiven der Technologie: Welche Kosten k&ouml;nnten mit Fusionsenergie langfristig erreicht werden? Welche Rolle k&ouml;nnte sie im zuk&uuml;nftigen Energiesystem spielen? Und welche Auswirkungen h&auml;tte eine CO₂-freie, grundlastf&auml;hige Energiequelle auf Netzausbau, Industrie und die Energiewende in Deutschland und Europa?

Leaders’ Perspectives features insights and practical lessons from today’s leading thinkers.
McKinsey partners engage in peer-level conversations with senior leaders across industries, exploring leadership, strategy, and real-world decision-making in times of change.

Episodes are primarily in English, with selected conversations in German.

Leaders&rsquo; Perspectives features insights and practical lessons from today&rsquo;s leading thinkers. McKinsey partners engage in peer-level conversations with senior leaders across industries, exploring leadership, strategy, and real-world decision-making in times of change.
Episodes are primarily in English, with selected conversations in German.

Insights and practical lessons from today’s leading thinkers

Leaders‘ Perspectives – a McKinsey Podcast

In diesem Podcast stellen McKinsey Expert:innen die Themen vor, die uns alle aktuell bewegen – und diskutieren, welche Auswirkungen sie auf das Morgen haben. McKinsey ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei hilft, nachhaltiges, integratives Wachstum zu erzielen.

In diesem Podcast stellen McKinsey Expert:innen die Themen vor, die uns alle aktuell bewegen – und diskutieren, welche Auswirkungen sie auf das Morgen haben.

Tomorrow - ein McKinsey Podcast

Warum Kernfusion die Energiewende verändern könnte (Alexander Weiss, McKinsey & Heike Freund, Marvel Fusion)

Europe's wind industry has spent years building ever larger turbines. But is bigger still the right answer?

That is one of the questions I discuss with Vinod Philip, Member of the Executive Board of Siemens Energy and Executive Vice President Wind Power, responsible for Siemens Gamesa, in the latest episode of Energy Leaders' Perspectives.

Europe's wind industry has spent years building ever larger turbines. But is bigger still the right answer?
That is one of the questions I discuss with Vinod Philip, Member of the Executive Board of Siemens Energy and Executive Vice President Wind Power, responsible for Siemens Gamesa, in the latest episode of Energy Leaders' Perspectives.

Energy Leaders' Perspectives: Wind power’s next challenge: from bigger turbines to better systems

In volatilen Märkten verliert die klassische, rein inkrementelle Budgetplanung zunehmend ihre Wirkung. Genau dadurch verschiebt sich, wie Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern und Ressourcen effizient allozieren müssen. Für das Management wird die Frage damit zentral, wie sie durch eine granulare Portfolioanalyse und einen strukturierten Wertschöpfungsprozess die Brücke zwischen langfristiger Strategie und messbarer operativer Umsetzung schlagen.

Im dieser Folge des Tomorrow Podcast sprechen Timo Kamp und Patrick Klinkoff darüber, wie ein dynamischer „Value Creation Plan“ zum neuen Betriebssystem erfolgreicher Unternehmensführung werden kann.

In volatilen M&auml;rkten verliert die klassische, rein inkrementelle Budgetplanung zunehmend ihre Wirkung. Genau dadurch verschiebt sich, wie Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern und Ressourcen effizient allozieren m&uuml;ssen. F&uuml;r das Management wird die Frage damit zentral, wie sie durch eine granulare Portfolioanalyse und einen strukturierten Wertsch&ouml;pfungsprozess die Br&uuml;cke zwischen langfristiger Strategie und messbarer operativer Umsetzung schlagen.
Im dieser Folge des Tomorrow Podcast sprechen Timo Kamp und Patrick Klinkoff dar&uuml;ber, wie ein dynamischer &bdquo;Value Creation Plan&ldquo; zum neuen Betriebssystem erfolgreicher Unternehmensf&uuml;hrung werden kann.

Vom Budget zur Wertschöpfung: Welche Vorteile ein Value Creation Plan bietet

37 Prozent bewerten die medizinische Versorgung in Deutschland negativ. Gleichzeitig sind 83 Prozent ihrer Krankenkasse in den vergangenen fünf Jahren treu geblieben. Für die Kassen ist diese Beständigkeit kein Grund, sich zurückzulehnen: Wenig Wechsel bedeutet nicht automatisch hohe Zufriedenheit.

In dieser Folge von „Tomorrow – Ein McKinsey Podcast“ spricht Stephanie Schiegnitz, Partnerin bei McKinsey, darüber, wie sich Kassen vom reinen Kostenträger zum aktiven Gesundheitspartner entwickeln können. Im Mittelpunkt stehen verständliche Leistungsangebote, nahtloser Service zwischen App und persönlicher Beratung sowie die Frage, wie KI mehr Freiraum für die Betreuung der Versicherten schaffen kann.

Die zentrale Botschaft: Nicht nur neue Mitglieder gewinnen, sondern bestehende Beziehungen stärken – mit Unterstützung, die im Alltag ankommt.

37 Prozent bewerten die medizinische Versorgung in Deutschland negativ. Gleichzeitig sind 83 Prozent ihrer Krankenkasse in den vergangenen f&uuml;nf Jahren treu geblieben. F&uuml;r die Kassen ist diese Best&auml;ndigkeit kein Grund, sich zur&uuml;ckzulehnen: Wenig Wechsel bedeutet nicht automatisch hohe Zufriedenheit.
In dieser Folge von &bdquo;Tomorrow &ndash; Ein McKinsey Podcast&ldquo; spricht Stephanie Schiegnitz, Partnerin bei McKinsey, dar&uuml;ber, wie sich Kassen vom reinen Kostentr&auml;ger zum aktiven Gesundheitspartner entwickeln k&ouml;nnen. Im Mittelpunkt stehen verst&auml;ndliche Leistungsangebote, nahtloser Service zwischen App und pers&ouml;nlicher Beratung sowie die Frage, wie KI mehr Freiraum f&uuml;r die Betreuung der Versicherten schaffen kann.
Die zentrale Botschaft: Nicht nur neue Mitglieder gewinnen, sondern bestehende Beziehungen st&auml;rken &ndash; mit Unterst&uuml;tzung, die im Alltag ankommt.

Warum Kernfusion die Energiewende verändern könnte (Alexander Weiss, McKinsey & Heike Freund, Marvel Fusion)

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