In volatilen Märkten verliert die klassische, rein inkrementelle Budgetplanung zunehmend ihre Wirkung. Genau dadurch verschiebt sich, wie Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern und Ressourcen effizient allozieren müssen. Für das Management wird die Frage damit zentral, wie sie durch eine granulare Portfolioanalyse und einen strukturierten Wertschöpfungsprozess die Brücke zwischen langfristiger Strategie und messbarer operativer Umsetzung schlagen.

Im dieser Folge des Tomorrow Podcast sprechen Timo Kamp und Patrick Klinkoff darüber, wie ein dynamischer „Value Creation Plan“ zum neuen Betriebssystem erfolgreicher Unternehmensführung werden kann.