מה עושים אחרי שכותבים תשקיף? איך נראית עבודה מול משקיעים בתהליך הנפקה? ומה זה בדיוק סינדיקט? 

השבוע, אנחנו מגיעים לחלק השני של סקירת ציר הזמן של תהליך הנפקה. בפרק, ליאור קרנכל מדברת עם ערן זינמן ורועי מן, המייסדים והמנכ״לים של מאנדיי.קום, על פגישות עם משקיעים ואנליסטים, בחירת הסינדיקט, יצירת וידאו לרואדשואו - ועל הרגע אחרי שהתשקיף הופך לציבורי. הם מסבירים את המשמעות של כל שלב, משתפים איך הוא עבד אצלנו, וחוזרים לתובנות המרכזיות שלהם מהתהליך.

כיוון שמדובר בפרק עם שני חלקים, אם עוד לא האזנתם לפרק הקודם - אנחנו ממליצים להתחיל ממנו. 

 

--- 

פרקים נוספים בנושא: 

122: סדרת IPO 01 - מה כדאי לדעת על תהליך ההנפקה?

 125: סדרת IPO 02 - מתל אביב עד נאסד״ק - איך נראה תהליך הנפקה (חלק 1) 

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

מה עושים אחרי שכותבים תשקיף? איך נראית עבודה מול משקיעים בתהליך הנפקה? ומה זה בדיוק סינדיקט?&nbsp;
השבוע, אנחנו מגיעים לחלק השני של סקירת ציר הזמן של תהליך הנפקה. בפרק, ליאור קרנכל מדברת עם ערן זינמן ורועי מן, המייסדים והמנכ״לים של מאנדיי.קום, על פגישות עם משקיעים ואנליסטים, בחירת הסינדיקט, יצירת וידאו לרואדשואו - ועל הרגע אחרי שהתשקיף הופך לציבורי. הם מסבירים את המשמעות של כל שלב, משתפים איך הוא עבד אצלנו, וחוזרים לתובנות המרכזיות שלהם מהתהליך.
כיוון שמדובר בפרק עם שני חלקים, אם עוד לא האזנתם לפרק הקודם - אנחנו ממליצים להתחיל ממנו.&nbsp;
&nbsp;
---&nbsp;
פרקים נוספים בנושא:&nbsp;
<a href="https://www.startupforstartup.com/122-%d7%a1%d7%93%d7%a8%d7%aa-ipo-01-%d7%9e%d7%94-%d7%9b%d7%93%d7%90%d7%99-%d7%9c%d7%93%d7%a2%d7%aa-%d7%a2%d7%9c-%d7%aa%d7%94%d7%9c%d7%99%d7%9a-%d7%94%d7%94%d7%a0%d7%a4%d7%a7%d7%94/">122: סדרת IPO 01 - מה כדאי לדעת על תהליך ההנפקה?</a>
<a href="https://www.startupforstartup.com/125-%d7%a1%d7%93%d7%a8%d7%aa-ipo-02-%d7%9e%d7%aa%d7%9c-%d7%90%d7%91%d7%99%d7%91-%d7%a2%d7%93-%d7%a0%d7%90%d7%a1%d7%93%d7%b4%d7%a7-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%a0%d7%a8%d7%90%d7%94-%d7%aa%d7%94%d7%9c/">&nbsp;125: סדרת IPO 02 - מתל אביב עד נאסד״ק - איך נראה תהליך הנפקה (חלק 1)&nbsp;</a>
---
מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -
<a href="http://www.facebook.com/groups/startupforstartup/?utm_source=Omni_to_facebook&amp;utm_medium=Omni_to_facebook&amp;utm_campaign=Omni_to_facebook">www.facebook.com/groups/startupforstartup/</a>
ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -&nbsp;&nbsp;
<a href="https://www.startupforstartup.com/?utm_source=Omni_to_website&amp;utm_medium=Omni_to_website&amp;utm_campaign=Omni_to_website">https://www.startupforstartup.com/</a>

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 

מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים -

https://www.startupforstartup.com

רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ 

If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 
מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים -
<a href="https://bit.ly/3ck5Xoo">https://www.startupforstartup.com </a> רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ 
If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

Startup for Startup

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 

מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com/

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 
מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - <a href="https://www.startupforstartup.com/">https://www.startupforstartup.com/ </a>
 
 
<a href="https://www.startupforstartup.com/"> </a>

Startup for Startup - Entreprenuership

126: סדרת IPO 03 - מתל אביב עד נאסד״ק - איך נראה תהליך הנפקה; חלק 2 (ערן זינמן ורועי מן)

איך מתחילים מסע של מעבר תפקיד בתוך הארגון? איך מאזנים בין התפקיד הקודם לתפקיד החדש? ומה המערכת יכולה לעשות כדי לעזור למעבר להיות מוצלח?

היינו רוצים לחשוב שאנחנו מצליחים להתקדם בחיים בזכות הכישרון, החוכמה והמסירות שלנו לבדם, אבל זה לא תמיד המצב. לפעמים כדי להתקדם ולצמוח צריך לדעת לפעול, להיות פרואקטיביים, לזהות הזדמנויות וללכת עליהן עד הסוף.

אלמוג רוס החל את דרכו המקצועית במאנדיי בתפקיד תמיכה, וברגע אחד של שיחת מסדרון הוא הצליח לזהות הזדמנות לקחת את הקריירה שלו צעד אחד קדימה לכיוון שחלם עליו - ניהול מוצר.

בפרק השבוע אלמוג משתף איך עשה את הצעד הראשון - ומה נדרש ממנו כדי ללמוד את התפקיד החדש, ולמעשה סביבת עבודה חדשה. לצד רועי סעדון, דיירקטור פרודקט במאנדיי והמנהל של אלמוג, נגלה גם איך נבנתה התמיכה שסייעה לו לצלוח את המעבר מצד המנהלים והצוותים (הן הישנים והן החדשים) החל מתשומת הלב לפרטים הקטנים ועד לבניית תוכנית עבודה ששמה אותו במסלול הנכון להצלחה.

פרק שיכול להדליק את הניצוץ לעשות קפיצה גדולה בקריירה, או לתת דחיפה למי שעמוק בפנים יודע/ת שהוא/היא צריכים לפעול ולא לחכות שיבחרו בהם.

איך מתחילים מסע של מעבר תפקיד בתוך הארגון? איך מאזנים בין התפקיד הקודם לתפקיד החדש? ומה המערכת יכולה לעשות כדי לעזור למעבר להיות מוצלח?
היינו רוצים לחשוב שאנחנו מצליחים להתקדם בחיים בזכות הכישרון, החוכמה והמסירות שלנו לבדם, אבל זה לא תמיד המצב. לפעמים כדי להתקדם ולצמוח צריך לדעת לפעול, להיות פרואקטיביים, לזהות הזדמנויות וללכת עליהן עד הסוף.
אלמוג רוס החל את דרכו המקצועית במאנדיי בתפקיד תמיכה, וברגע אחד של שיחת מסדרון הוא הצליח לזהות הזדמנות לקחת את הקריירה שלו צעד אחד קדימה לכיוון שחלם עליו - ניהול מוצר.
בפרק השבוע אלמוג משתף איך עשה את הצעד הראשון - ומה נדרש ממנו כדי ללמוד את התפקיד החדש, ולמעשה סביבת עבודה חדשה. לצד רועי סעדון, דיירקטור פרודקט במאנדיי והמנהל של אלמוג, נגלה גם איך נבנתה התמיכה שסייעה לו לצלוח את המעבר מצד המנהלים והצוותים (הן הישנים והן החדשים) החל מתשומת הלב לפרטים הקטנים ועד לבניית תוכנית עבודה ששמה אותו במסלול הנכון להצלחה.
פרק שיכול להדליק את הניצוץ לעשות קפיצה גדולה בקריירה, או לתת דחיפה למי שעמוק בפנים יודע/ת שהוא/היא צריכים לפעול ולא לחכות שיבחרו בהם.

279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון) 

כמה ״Objectives״ כדאי להציב לארגון שלנו בתכנון האסטרטגיה? איך יודעים אם ה-״Key Results״ שהגדרנו נכונים עבורנו? ומה ההבדל בין ״Initiative״ למשימות ברואוד-מאפ? 

אחרי שבפרק האחרון דיברנו על המהות של הטמעת Objectives and Key Results בארגון שלנו, כדרך לייצר פוקוס ויישור קו ולתרגם את האסטרטגיה לתוכנית פעולה - הפעם אנחנו מדברים על איך כותבים תוכנית OKR באופן נכון ואפקטיבי.

בפרק דריה ורטהיים מארחת שוב יוליה פרגו, Director of Program Management במאנדיי, שאחראית בין היתר על ה-OKR בחברה. יוליה תציג צ׳יט-שיט שהרכיבה בהתבסס על הניסיון שלה, עבור מנהלות ומנהלים, ועובדים ועובדות שניגשים לכתוב ולהציב OKR בארגון שלהם. במהלך הפרק דריה ויוליה יגדירו את כל אחת מהשכבות שמרכיבות את המתודולוגיה, ויתנו כלים דוגמאות וכלים מעשיים לכתיבת כל אחת מהשכבות.

למדריך לכתיבת OKRs לחצו כאן 

האזינו גם לפרק 277 - המסע לעבר ה-OKR: המתודולוגיה שעזרה לנו ליצור פוקוס ושפה משותפת

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

כמה ״Objectives״ כדאי להציב לארגון שלנו בתכנון האסטרטגיה? איך יודעים אם ה-״Key Results״ שהגדרנו נכונים עבורנו? ומה ההבדל בין ״Initiative״ למשימות ברואוד-מאפ?  אחרי שבפרק האחרון דיברנו על המהות של הטמעת Objectives and Key Results בארגון שלנו, כדרך לייצר פוקוס ויישור קו ולתרגם את האסטרטגיה לתוכנית פעולה - הפעם אנחנו מדברים על איך כותבים תוכנית OKR באופן נכון ואפקטיבי.
בפרק דריה ורטהיים מארחת שוב יוליה פרגו, Director of Program Management במאנדיי, שאחראית בין היתר על ה-OKR בחברה. יוליה תציג צ׳יט-שיט שהרכיבה בהתבסס על הניסיון שלה, עבור מנהלות ומנהלים, ועובדים ועובדות שניגשים לכתוב ולהציב OKR בארגון שלהם. במהלך הפרק דריה ויוליה יגדירו את כל אחת מהשכבות שמרכיבות את המתודולוגיה, ויתנו כלים דוגמאות וכלים מעשיים לכתיבת כל אחת מהשכבות.
<a href="https://bit.ly/3ADYcrN">למדריך לכתיבת OKRs לחצו כאן </a>
<a href="https://www.startupforstartup.com/277-%d7%9c%d7%aa%d7%9b%d7%a0%d7%9f-%d7%90%d7%aa-%d7%a9%d7%a0%d7%94-%d7%94%d7%91%d7%90%d7%94-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%94%d7%aa%d7%97%d7%9c%d7%a0%d7%95-%d7%9c%d7%a2%d7%91%d7%95%d7%93-%d7%a2%d7%9d-okr/">האזינו גם לפרק 277 - המסע לעבר ה-OKR: המתודולוגיה שעזרה לנו ליצור פוקוס ושפה משותפת</a>
<a href="http://www.facebook.com/groups/startupforstartup/?utm_source=Omni_to_facebook&amp;utm_medium=Omni_to_facebook&amp;utm_campaign=Omni_to_facebook">www.facebook.com/groups/startupforstartup/</a>
ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  
<a href="https://www.startupforstartup.com/?utm_source=Omni_to_website&amp;utm_medium=Omni_to_website&amp;utm_campaign=Omni_to_website">https://www.startupforstartup.com/</a>

278: לתכנן את השנה הבאה - מדריך מקוצר לכתיבת OKR (יוליה פרגו)

למה משמשת מתודולוגיית OKR? איך ניגשים להטמיע תוכנית אסטרטגית רחבה בכל הארגון? איך מנהלים תוכנית כזו בפועל?

ישנן לא מעט מתודולוגיות לבניית אסטרטגיה לחברה ותרגומה למדדי הצלחה ותוכנית פעולה בשטח. אחת מהן היא הצבת ״OKR״, (Objectives and Key Results), וזו גם השיטה שמאנדיי התחילה לעבוד איתה בשנתיים האחרונות על מנת ליצור פוקוס במטרות החברה ויישור קו בין המחלקות השונות.

המסע להטמעת התוכנית הזו (שנמצא עדיין בעיצומו) הוא מורכב ומלא אתגרים: איך רותמים את כלל הלידרשיפ לתהליך, איך יוצרים פוקוס מתוך מאות המטרות שהיינו רוצים להשיג, איך בכלל מנסחים נכון את כל אחד מהשלבים, איך יוצרים עוגנים בשגרה כדי לשמור על קצב קבוע במטרה להגשים את החזון, איך מנהלים התנגדויות שונות ועוד ועוד.

אז השבוע בפרק, דריה ורטהיים מדברת עם שירן נאווי, Chief People and Legal Officer ויוליה פרגו, Director of Program Management במאנדיי, שהובילו את תהליך ההטמעה של ה-OKRs בחברה. הן דיברו על המסע המתמשך של מאנדיי עם המתודולוגיה, האתגרים, ועל איך שומרים על גמישות בתהליך, ולא מתאהבים במסגרת שאנחנו עובדים בתוכה.   

רוצים לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש? עקבו אחרינו באפליקציות הפודקאסטים 

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

למה משמשת מתודולוגיית OKR? איך ניגשים להטמיע תוכנית אסטרטגית רחבה בכל הארגון? איך מנהלים תוכנית כזו בפועל?
ישנן לא מעט מתודולוגיות לבניית אסטרטגיה לחברה ותרגומה למדדי הצלחה ותוכנית פעולה בשטח. אחת מהן היא הצבת ״OKR״, (Objectives and Key Results), וזו גם השיטה שמאנדיי התחילה לעבוד איתה בשנתיים האחרונות על מנת ליצור פוקוס במטרות החברה ויישור קו בין המחלקות השונות.
המסע להטמעת התוכנית הזו (שנמצא עדיין בעיצומו) הוא מורכב ומלא אתגרים: איך רותמים את כלל הלידרשיפ לתהליך, איך יוצרים פוקוס מתוך מאות המטרות שהיינו רוצים להשיג, איך בכלל מנסחים נכון את כל אחד מהשלבים, איך יוצרים עוגנים בשגרה כדי לשמור על קצב קבוע במטרה להגשים את החזון, איך מנהלים התנגדויות שונות ועוד ועוד.
אז השבוע בפרק, דריה ורטהיים מדברת עם שירן נאווי, Chief People and Legal Officer ויוליה פרגו, Director of Program Management במאנדיי, שהובילו את תהליך ההטמעה של ה-OKRs בחברה. הן דיברו על המסע המתמשך של מאנדיי עם המתודולוגיה, האתגרים, ועל איך שומרים על גמישות בתהליך, ולא מתאהבים במסגרת שאנחנו עובדים בתוכה.   
רוצים לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש? עקבו אחרינו באפליקציות הפודקאסטים 
מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -
<a href="http://www.facebook.com/groups/startupforstartup/?utm_source=Omni_to_facebook&amp;utm_medium=Omni_to_facebook&amp;utm_campaign=Omni_to_facebook">www.facebook.com/groups/startupforstartup/</a>
ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  
<a href="https://www.startupforstartup.com/?utm_source=Omni_to_website&amp;utm_medium=Omni_to_website&amp;utm_campaign=Omni_to_website">https://www.startupforstartup.com/</a>

126: סדרת IPO 03 - מתל אביב עד נאסד״ק - איך נראה תהליך הנפקה; חלק 2 (ערן זינמן ורועי מן)

IPO

In 2 playlist(s)

Startup for Startup

Social links

Follow podcast

Recent clips

126: סדרת IPO 03 - מתל אביב עד נאסד״ק - איך נראה תהליך הנפקה; חלק 2 (ערן זינמן ורועי מן)

.css-10t7zxc{display:block;-webkit-flex:none;-ms-flex:none;flex:none;height:0.7rem;}.css-lpgc1n{color:currentColor;-webkit-text-decoration:none;text-decoration:none;}.omny-unique-0:focus .css-15l7pdt,.omny-unique-0:hover .css-15l7pdt{-webkit-text-decoration:underline;text-decoration:underline;}IPO

In 2 playlist(s)

Startup for Startup

Social links

Follow podcast

Recent clips

IPO