בעולם ה-SaaS בעבר, לקוחות ידעו בדיוק כמה הם משלמים: תקציב שנתי מסודר, בלי הפתעות. עם התבססות מוצרי ה-AI, הכל השתנה. עלויות הטוקנים אינן קבועות, הצריכה משתנה מיוזר ליוזר, ואף אחד לא יכול לומר ללקוח אנטרפרייז בדיוק כמה יעלה לו האייג'נט בסוף החודש, בדיוק כמו שאי אפשר להבטיח לו מראש כמה דלק תצרוך המכונית שהוא קונה.

בפרק השבוע, רוני הרניב מדברת עם רועי מן, Co-Founder ו-Co-CEO של מאנדיי, על האתגרים בעולם התמחור כיום, ועל שאלות שעוד אין עליהן תשובות סגורות במאנדיי או למעשה בתעשייה כולה. רועי משתף במודלי התמחור השונים שנבחנים בחברה: מ-Pool ארגוני, דרך באקט לכל יוזר ועד שילוב של מאגר אישי וארגוני יחד. בנוסף, הוא מדבר על אתגרים והזדמנויות במודלים השונים, ואיך יוצרים Alignment בין הלקוחות שיקבלו הנחות משמעותיות ויפיקו את הערך המקסימלי מהמוצר, לבין החברה שתשמור על מרג'ין גבוה על קרדיטים שנרכשו ולא נוצלו.

פרק מומלץ לכל מי שבונה מוצר מעל AI ומנסה להבין לא רק מה לתמחר, אלא איך לחשוב על זה.

הפרק המלא בוידאו גם ביוטיוב: https://youtu.be/Ul0zk43QtRw

האזינו גם לפרק על השינוי במודל העסקי בעידן ה-AI