371: לפרסם בצ'אט GPT - איך בונים ערוץ מרקטינג שאין לו עדיין פלייבוק?

בחודשים האחרונים נוצר ערוץ מרקטינג חדש שעדיין אין לו פלייבוק מוגדר: פרסום בצ'אט GPT. יואב רובין ותמר אזולאי, Growth Marketing Managers במאנדיי, התחילו לנהל קמפיינים בפלטפורמה ממש מהיום הראשון שבו נפתחה האפשרות בחודש פברואר. בפרק הם מספרים על המעבר מהפלטפורמות המוכרות של חיפוש בגוגל או ״דחיפת״ תוכן …

370: איך קיצרנו בניית אייג׳נטים מחודש ליום אחד

בפרק השבוע רז דיסקין (GTM Engineer) ומשה קריספין (Senior Software Engineer) מצוות ה-RevAI במאנדיי מדברים עם יעל עבאדי על AgentOS - הפלטפורמה הפנימית שבנו ליצירת אייג׳נטים עבור מערך המכירות של החברה. רז ומשה משתפים בצורך שקם לבנות אייג׳נטים במהירות מבלי להתפשר על האמינות שלהם מצד אחד ועל הגמישות וה…

369: איך מתמחרים מוצר AI? | רועי מן

בעולם ה-SaaS בעבר, לקוחות ידעו בדיוק כמה הם משלמים: תקציב שנתי מסודר, בלי הפתעות. עם התבססות מוצרי ה-AI, הכל השתנה. עלויות הטוקנים אינן קבועות, הצריכה משתנה מיוזר ליוזר, ואף אחד לא יכול לומר ללקוח אנטרפרייז בדיוק כמה יעלה לו האייג'נט בסוף החודש, בדיוק כמו שאי אפשר להבטיח לו מראש כמה דלק תצרוך המכונ…

368: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

כשבונים מוצר AI, האינטואיציה הראשונית היא לייצר ערך למשתמש מהר ככל האפשר. זה יכול להיות דרך יצירת אפליקציה, הקמת אתר או ג׳ינרוט של תמונה תוך רגע. אולם ב-Base44 גילו שבשיטה כזו הריטנשיין נפגע משמעותית מפני שמשתמשים נוטשים מיד עם סיום הפרוייקט הראשוני שלהם. נראה שהמפתח למעבר ממוצר של "קסם חד-פעמי" לפ…

367: כלכלת טוקנים - על אופטימיזציה של השימוש שלנו ב-AI

בשנתיים האחרונות, טוקנים הפכו להיות אחת מההוצאות המשמעותיות בארגונים טכנולוגיים, אלא שכרגע עוד לא ממש ברור איך לנהל אותן. כיום חברות מעודדות עובדים לשלב AI בכל תהליך, אבל מתקשות לקבל את התמורה הטובה ביותר עבור ההשקעה שלהן. אז איך מאפטמים את ההוצאה על AI ברמה הארגונית? איך אפשר לעזור לעובדים שלנו לה…

366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

בעבר, כשרצינו לבצע בדיקות איכות של תוכנה קלאסית, יכולנו לעשות את זה באופן מוחלט: טסט שמורכב מקלט מסוים יצר פלט יחיד וצפוי. היום אייג׳נטים פועלים בסביבה לא דטרמיניסטית, מה שמשנה לגמרי את היכולת שלנו לבדוק את איכות הפעולה שלהם ועד כמה הצליחו במשימה שקיבלו. בפרק השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם רועי מן, …

365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד

כניסתם של כלי AI כמו קלוד-קוד וקרסר הביאה איתן אפשרויות והזדמנוית בלתי נגמרות, אבל הולידה גם סט חדש של אתגרים ובעיות. במאנדיי עובדים החלו לבנות באופן עצמאי ערימות של דשבורדים מקומיים בקבצי HTML סטטים - ללא סנכרון בזמן אמת, ללא הרשאות אבטחה ומשילות, וללא אפשרות לשתף מידע בצורה מסודרת.  כדי לפתור את…

הפרקים שהכי אהבתם: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית

״אם אתם יזמים או יזמות ומרגישים על רכבת הרים רגשית - אתם לא לבד". זו פחות או יותר שורת הפתיחה שלנו בפרק שבו רוני הרניב מארחת את ד"ר אלדד רום, פסיכולוג ארגוני ושותף ב-Team8 שמלווה יזמים ופאונדרים בשגרה ובחירום. למה קרן הון סיכון צריכה פסיכולוג? כי הנתונים מראים שבין 35% ל-65% מהסטארטאפים נכשלים בגלל…

363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

במשך שנים ארוכות מודל המנויים, Subscription, היה הסטנדרט הכמעט בלעדי של רוב חברות ה-SaaS. הוא נשען על עלויות טכנולוגיות נמוכות יחסית לכל משתמש ועל רווחיות גבוהה. הכניסה המאסיבית של טכנולוגיות AI למוצרי תוכנה שינתה את המשוואה, כאשר כל קריאה ל-LLM מייצרת עלות משמעותית ומשתנה. המציאות הזו מאלצת את התע…

362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

אנחנו חיים בתקופה של שינוי: הטכנולוגיה רצה כל כך מהר וכולנו בספרינט ביחד איתה. לכן בחודשים הקרובים אנחנו נשחרר מדי חודש פרק שמדבר על המחשבות, הניסיונות והאתגרים שלנו בעבודה עם אייג׳נטים תוך כדי תנועה. בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת עם רועי מן, קו פאונדר וקו-CEO במאנדיי, ונתנאל אברג׳יל, Director of R…