Foi como office-boy que o Paulo de Tarso iniciou a carreira profissional. Três décadas depois, responde como sócio-líder para o interior de São Paulo, Triângulo Mineiro e Centro-Oeste, da Deloitte no Brasil. Presente em mais de 150 países, a empresa tem cerca de 450 mil profissionais espalhados pelo mundo nas áreas de auditoria, consultoria empresarial e tributária, assessoria financeira e gestão de riscos. Foi assim que o paulista de Campinas aproximou-se do agro, entendendo rapidamente que o setor que nos enche de orgulho também tem carências que precisam ser amenizadas. Entre elas, a gestão dos números, que se não for bem feita, pode interromper ciclos de crescimento.

Na era da informação, levantar a maior quantidade de dados sobre todas as etapas do negócio é fundamental para quem busca longevidade no ramo em que atua. Mas é preciso saber interpretá-los da maneira correta para conseguir tomar decisões mais assertivas que farão diferença nos resultados. O assunto é um dos temas deste episódio.

Nosso convidado também fala sobre as vantagens da implantação de governança nas empresas rurais e apresenta os destaques de uma pesquisa recém-divulgada, feita com mais de 400 empresas que representam juntas mais de 20% do PIB nacional. O estudo revela semelhanças e diferenças entre a realidade vivenciada por empresários e executivos do centro-oeste, principal região agropecuária do Brasil, em comparação com as demais demais regiões do país.