「会話型面接」について。
会話型とは「面接官が一方的に質問して、学生が答える」ではなく、
面接官と学生の会話が成立して話が弾む形。

 内定取れました！インターンですが受かりました！
という報告をくれる人に勝因を聞くと、
「面接がうまくいった」
「覚えて来たことを一方的に話すのではなく、面接官と楽しく話せた」と。

➡それは会話の内容よりも「コミュニケーション力あり」と評価されている！

「会話型面接」について。 会話型とは「面接官が一方的に質問して、学生が答える」ではなく、 面接官と学生の会話が成立して話が弾む形。
&nbsp;内定取れました！インターンですが受かりました！ という報告をくれる人に勝因を聞くと、 「面接がうまくいった」 「覚えて来たことを一方的に話すのではなく、面接官と楽しく話せた」と。
➡それは会話の内容よりも「コミュニケーション力あり」と評価されている！

内定取りたい!大学生、大学合格したい高校生!みんな集まれ!!　

就活・受験の「おべんきょ」に役立つワンポイントが楽しく身に付く10分間。

毎週月曜日配信

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【第65回】内定取れる人あるある「会話型面接」がすごい

就活のやる気が起こらないとエンジンかかるのが遅い学生は珍しくない。
アメリカの心理学者レビンソン教授は17歳から22歳は、
人生の過渡期＝踊り場で、その時期は誰もが憂鬱に落ち込む、と教えてくれました。　
誰もがアパシーと呼ばれる無力感や無価値感に苛まれる、と。

だから、なぜ「就活しなくちゃいけないのか」と悩むのは当然のこと。
そこを「考えが甘い」「やる気を出せ」と親や周囲が頭ごなしに言うのは間違っている。

就活のやる気が起こらないとエンジンかかるのが遅い学生は珍しくない。 アメリカの心理学者レビンソン教授は17歳から22歳は、 人生の過渡期＝踊り場で、その時期は誰もが憂鬱に落ち込む、と教えてくれました。　 誰もがアパシーと呼ばれる無力感や無価値感に苛まれる、と。
だから、なぜ「就活しなくちゃいけないのか」と悩むのは当然のこと。 そこを「考えが甘い」「やる気を出せ」と親や周囲が頭ごなしに言うのは間違っている。

【第91回】朗読ドラマ「なぜ就活しなきゃいけないの?」 ～三嶋(原)浩子の書籍『未定年図鑑』より

3月から4月にかけて、テレビCMや新聞広告において「企業広告」がたくさん登場する。
新年度を控えて、新しい組織になって、新しい事業を始めたり、会社の名前が変わったり。
コピーも新しい宣言とか、新社会人への励ましとか、普段にない切り口の広告が目白押し。

➡就活生の良い子たちは、この情報を見逃してはいけない。
企業の最も新しい方針が、広告という形で示されている。
この広告の内容を知った上で、エントリーシートを作成すれば、
企業に伝わる熱意の量が変わってくるはず。

3月から4月にかけて、テレビCMや新聞広告において「企業広告」がたくさん登場する。 新年度を控えて、新しい組織になって、新しい事業を始めたり、会社の名前が変わったり。 コピーも新しい宣言とか、新社会人への励ましとか、普段にない切り口の広告が目白押し。 ➡就活生の良い子たちは、この情報を見逃してはいけない。 企業の最も新しい方針が、広告という形で示されている。 この広告の内容を知った上で、エントリーシートを作成すれば、 企業に伝わる熱意の量が変わってくるはず。

【第90回】春の企業広告は就活の応援団!! 

「逆質問」とは面接の最後に面接官から
「何か質問はありますか？」と聞かれる場面のこと。
採用試験だけでなく、インターンシップでも聞かれる場合がある。

『良い質問を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術』
国際協力コンサルタントとして活動されている中田豊一さん著書。
「なぜ?」は、あなたに興味を持っているという現れ。

面接の逆質問では「なぜこの会社に入られたのですか?」
「なぜそのお仕事が楽しいのですか?」
「なぜ御社は新しい業態に挑戦するのですか?」…純粋に聞いてしまいそう。
でも「なぜ?」と聞かれると、聞かれたほうはいい気持ちがしないし、答えにくいらしい。
嫌な聞き方をした人に、好意は抱かないから、その逆質問は失敗と言える。

➡逆質問では「なぜ?」を止めることを、まず意識。
そして「やる気トッピング」あるいは「強みトッピング」。
逆質問を、自己PRのラストチャンスと捉える。
例えば「〇〇の資格を保持っています。その資格を生かせる業務はありますか？」
「私は大学で、データ分析を深く学びました。
この経験を御社ではどう生かすことができるでしょうか?」といった具合。

質問の前にちょこっと、強みを語る。「強み＋質問」。

「逆質問」とは面接の最後に面接官から 「何か質問はありますか？」と聞かれる場面のこと。 採用試験だけでなく、インターンシップでも聞かれる場合がある。 『良い質問を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術』 国際協力コンサルタントとして活動されている中田豊一さん著書。 「なぜ?」は、あなたに興味を持っているという現れ。
面接の逆質問では「なぜこの会社に入られたのですか?」 「なぜそのお仕事が楽しいのですか?」 「なぜ御社は新しい業態に挑戦するのですか?」&hellip;純粋に聞いてしまいそう。 でも「なぜ?」と聞かれると、聞かれたほうはいい気持ちがしないし、答えにくいらしい。 嫌な聞き方をした人に、好意は抱かないから、その逆質問は失敗と言える。
➡逆質問では「なぜ?」を止めることを、まず意識。 そして「やる気トッピング」あるいは「強みトッピング」。 逆質問を、自己PRのラストチャンスと捉える。 例えば「〇〇の資格を保持っています。その資格を生かせる業務はありますか？」 「私は大学で、データ分析を深く学びました。 この経験を御社ではどう生かすことができるでしょうか?」といった具合。
質問の前にちょこっと、強みを語る。「強み＋質問」。

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