Wechselt der Chef ständig die Richtung oder fährt die Chefin bei der leisesten Kritik aus der Haut, steckt dahinter meist eine tiefe Unsicherheit. Wie man mit solchen Führungskräften zurechtkommt, bespricht Gesine Braun mit der Wiebke Harms, Redakteurin beim Harvard Business manager.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen: Wie Sie mit einer unsicheren Führungskraft klarkommen (ohne sich selbst zu verlieren)

Mein Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.

Alle Podcasts der manager-Gruppe finden Sie hier.
Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

+++ Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++

Wechselt der Chef st&auml;ndig die Richtung oder f&auml;hrt die Chefin bei der leisesten Kritik aus der Haut, steckt dahinter meist eine tiefe Unsicherheit. Wie man mit solchen F&uuml;hrungskr&auml;ften zurechtkommt, bespricht Gesine Braun mit der Wiebke Harms, Redakteurin beim Harvard Business manager.
Schickt eure Fragen f&uuml;r kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:chefredaktion@harvardbusinessmanager.de">chefredaktion@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen: <a href="cs://author/61a042f7-6b16-4445-9125-bdb48f7c7c1b">Wie Sie mit einer unsicheren F&uuml;hrungskraft klarkommen (ohne sich selbst zu verlieren)</a>
Mein Newsletter: <a href="https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward">Lead Forward</a> Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
<hr>
Alle Podcasts der manager-Gruppe finden Sie&nbsp;<a href="https://www.manager-magazin.de/audio/">hier</a>. Informationen zu unserer&nbsp;<a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz">Datenschutzerkl&auml;rung</a>.
+++&nbsp;Die manager-Gruppe ist nicht f&uuml;r den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++

Wenn der Chef schwierig ist

Weniger, aber wirksamer. Lasse Rheingans führte als erster deutscher Unternehmer den 5-Stunden-Tag ein. Er erklärt, wie kürzere Arbeitszeiten, klare Ziele und der Einsatz von KI die Leistung steigern.

Dieser Podcast verändert sich. Am 19. Mai kehrt der Harvard Business manager auf diesem Kanal mit einem neuen Format zurück. Abonniert diesen Kanal und den Newsletter „Lead Forward“, um nichts zu verpassen. Den neuen Kanal von Antonia findet ihr auf allen Plattformen unter ihrem Namen „Antonia Götsch“. Wir freuen uns, wenn ihr uns bei diesem doppelten Neuanfang begleitet.

Hier geht es zum Newsletter Lead Forward mit Gesine Braun.

Und zu Antonias neuem Kanal auf Spotify und Apple Podcasts. 

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:
Schluss mit dem Stundenkult!
Der Weg zur Viertagewoche
Diese Arbeitstrends werden die kommenden Jahre prägen

Weniger, aber wirksamer. Lasse Rheingans f&uuml;hrte als erster deutscher Unternehmer den 5-Stunden-Tag ein. Er erkl&auml;rt, wie k&uuml;rzere Arbeitszeiten, klare Ziele und der Einsatz von KI die Leistung steigern.
<hr>
Dieser Podcast ver&auml;ndert sich. Am 19. Mai kehrt der Harvard Business manager auf diesem Kanal mit einem neuen Format zur&uuml;ck. Abonniert diesen Kanal und den Newsletter &bdquo;Lead Forward&ldquo;, um nichts zu verpassen. Den neuen Kanal von Antonia findet ihr auf allen Plattformen unter ihrem Namen &bdquo;Antonia G&ouml;tsch&ldquo;. Wir freuen uns, wenn ihr uns bei diesem doppelten Neuanfang begleitet.
Hier geht es zum Newsletter <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Lead Forward</a> mit Gesine Braun.
Und zu Antonias <a href="https://open.spotify.com/show/5NHkqIxR6j2qoL6tgdts3o">neuem Kanal auf Spotify</a>&nbsp;und <a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/antonia-g%C3%B6tsch/id1885343830">Apple Podcasts</a>.&nbsp;
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen:
<ul>
<li data-forward-id="0841fsslfiu"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/praesenzkult-warum-die-debatte-um-arbeitszeit-unsinnig-ist-a-5443c1aa-8e5c-444b-9e8e-7e5a2dabe2c3">Schluss mit dem Stundenkult!</a></li>
<li data-forward-id="0841fsslfiu"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/fuehrung/arbeitszeit-der-weg-zur-viertagewoche-ein-leitfaden-a-68e2b0a7-0002-0001-0000-000185432269">Der Weg zur Viertagewoche</a></li>
<li data-forward-id="0841fsslfiu"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/strategie/new-work-welche-trends-die-arbeitswelt-praegen-werden-und-was-das-bedeutet-a-4412a2c1-ca3d-4149-acb2-7293cdcc0d50">Diese Arbeitstrends werden die kommenden Jahre pr&auml;gen</a></li>
</ul>

Um 13 Uhr ist Schluss: Wie produktiv ist der 5-Stunden-Tag?

Wie Ihr erkennt, ob Arbeit trägt – oder nur beschäftigt. Der Philosoph Christian Uhle erklärt die größten Irrtümer über Sinn und warum er sich oft in kleinen Momenten findet.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Buchtipp:


„Wozu das alles“ von Christian Uhle (Affiliate Link)

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Wie Ihr erkennt, ob Arbeit tr&auml;gt &ndash; oder nur besch&auml;ftigt. Der Philosoph Christian Uhle erkl&auml;rt die gr&ouml;&szlig;ten Irrt&uuml;mer &uuml;ber Sinn und warum er sich oft in kleinen Momenten findet.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Buchtipp:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.amazon.de/dp/3103971419/ref=nosim?tag=businessmanager-21">&bdquo;Wozu das alles&ldquo; von Christian Uhle</a> (Affiliate Link)
</li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen

Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern und ein Betriebssystem für Mut etablieren. Ein Leitfaden für mehr psychologische Sicherheit.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:


Buchauszug Karin Lausch: Warum Safe Spaces im Job so wichtig sind
Die wichtigsten Fakten zum Konzept der Psychologischen Sicherheit


Wie Teams Misstrauen und Konkurrenzdenken überwinden
Karins Buchtipp: John Strelecky: The Big Five for Life. Was wirklich zählt im Leben

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Ausgesessene Konflikte, &uuml;bertriebene H&ouml;flichkeit, falsche Harmonie &ndash; in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu &auml;u&szlig;ern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erkl&auml;rt, wie F&uuml;hrungskr&auml;fte das &auml;ndern und ein Betriebssystem f&uuml;r Mut etablieren. Ein Leitfaden f&uuml;r mehr psychologische Sicherheit.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
Buchauszug Karin Lausch:&nbsp;<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/psychologische-sicherheit-aufbauen-die-zentralen-learnings-aus-karin-lauschs-feel-safe-be-brave-a-a193798f-4bfb-4800-b92d-e554ab6a9b5e">Warum Safe Spaces im Job so wichtig sind</a>
</li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/fuehrung/psychologische-sicherheit-was-sie-ueber-das-konzept-wissen-muessen-a-db32a80a-1fd5-4f9d-a22a-5e073efc05c6">Die wichtigsten Fakten zum Konzept der Psychologischen Sicherheit</a></li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/fuehrung/zusammenarbeit-strategien-gegen-misstrauen-und-konkurrenzdenken-im-team-a-2e0bdd25-ae43-469c-be86-d9f2df6ccb6d">Wie Teams Misstrauen und Konkurrenzdenken &uuml;berwinden</a>
</li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">Karins Buchtipp: <a href="https://www.amazon.de/dp/3423345284/ref=nosim?tag=businessmanager-21">John Strelecky: The Big Five for Life. Was wirklich z&auml;hlt im Leben</a></li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Mehr Mut, weniger Show: Wie Sicherheit Teams erfolgreicher macht

Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und Bürokratie. Soziologin Judith Muster erklärt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:
Metaplan-Papier zu Performancekultur
Podcast mit Judith Muster über Machtspiele im Büro

Judiths Lesetipp:
„Lázár“ von Nelio Biedermann.

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und B&uuml;rokratie. Soziologin Judith Muster erkl&auml;rt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen:
<ul>
<li data-forward-id="k6a38922mcn" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.metaplan.com/de/publikationen/performance-culture/">Metaplan-Papier zu Performancekultur</a></li>
<li data-forward-id="k6a38922mcn" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/fuehrung/wieso-fuehrungskraefte-informelle-hierarchien-und-spielregeln-entschluesseln-muessen-a-bc452d83-5126-481f-b0f6-80f909445678">Podcast mit Judith Muster &uuml;ber Machtspiele im B&uuml;ro</a></li>
</ul>
Judiths Lesetipp:
<ul>
<li data-forward-id="ms2n76plzih"><a href="https://www.amazon.de/L%C3%A1z%C3%A1r-Zauberer-gro%C3%9Fartiges-au%C3%9Fergew%C3%B6hnlicher-Schriftsteller/dp/3737102260">&bdquo;L&aacute;z&aacute;r&ldquo; von Nelio Biedermann.</a></li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert

Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Vertiefen:

Vierfach-Stärkencheck

Überlegt als Erstes, welche Stärke ihr haben könntet. Dann stellt ihr vier Fragen:


Drängt es aus mir heraus?


Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte?


Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es in einer Situation unpassend ist?


Mache ich manchmal zu viel davon?

Ergebnis: Viermal Ja = echte Stärke.
Frühes Nein = Kompetenz (auch gut – aber gibt nicht unbedingt Energie).

Liste mit den 24 Via-Stärken
https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf

Buchtipp:
Ryan M. Niemiec Charakterstärken (Hogrefe)

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit ver&auml;ndern. Plus Vierfach-St&auml;rkencheck.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Vertiefen:
Vierfach-St&auml;rkencheck
&Uuml;berlegt als Erstes, welche St&auml;rke ihr haben k&ouml;nntet. Dann stellt ihr vier Fragen:
<ol data-forward-id="2wj10wijd3l" data-pm-slice="3 3 []">
<li>
Dr&auml;ngt es aus mir heraus?
</li>
<li>
W&uuml;rde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun k&ouml;nnte?
</li>
<li>
Kostet es Energie, wenn ich es zur&uuml;ckhalten m&uuml;sste, weil es in einer Situation unpassend ist?
</li>
<li>
Mache ich manchmal zu viel davon?
</li>
</ol>
Ergebnis: Viermal Ja = echte St&auml;rke. Fr&uuml;hes Nein = Kompetenz (auch gut &ndash; aber gibt nicht unbedingt Energie).
Liste mit den 24 Via-St&auml;rken
<ul>
<li data-forward-id="twaoiebdf6"><a href="https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf">https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf</a></li>
</ul>
Buchtipp:
<ul>
<li data-forward-id="ms2n76plzih"><a href="https://www.amazon.de/dp/3456858701/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Ryan M. Niemiec Charakterst&auml;rken (Hogrefe)</a></li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke

Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Lesetipp:


Wer hat Angst vor KI?

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erkl&auml;rt, wieso wir mit Ver&auml;nderungen oft k&auml;mpfen.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Lesetipp:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="http://manager-magazin.de/hbm/digitalisierung/ki-und-selbstmanagement-ein-leitfaden-zur-bewaeltigung-von-ki-aengsten-a-1f8bc03f-f6e5-4617-afe0-b423445718d2">Wer hat Angst vor KI?</a>
</li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch

99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen?

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:


Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan


Interview mit Gary Hamel


Die Bücher von Gary Hamel heißen unter anderem „Competing for the Future“ und „Das Ende des Managements“. „Humanocracy“ ist sein neuestes Buch.

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson l&auml;sst die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen?
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/bayer-chemie-und-pharmakonzern-wagt-das-groesste-management-experiment-aller-zeiten-a-76ea0cbc-2ace-4dce-a083-1d370be53b6a">Fallstudie zur Bayer-Transformation von Diemar Palan</a>
</li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/management-vordenker-gary-hamel-hierarchien-und-buerokratien-verhindern-innovation-a-b7bcbde1-d238-4805-ac47-9811f0848a32">Interview mit Gary Hamel</a>
</li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
Die B&uuml;cher von Gary Hamel hei&szlig;en unter anderem &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/0875847161/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Competing for the Future</a>&ldquo; und &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/3430200466/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Das Ende des Managements</a>&ldquo;. &bdquo;<a href="https://www.amazon.de/dp/B07B9HFSHX/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Humanocracy</a>&ldquo; ist sein neuestes Buch.
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/karriere-buchauszug-machtgebiete-enthuellt-frauen-erfahrungen-in-chefetagen-a-ef36e3ba-31e1-4f47-a805-12a5740ecb9e"></a></li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?

Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen über private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:


Buchauszug „Machtgebiete“


Machtgebiete: Was Managerinnen erleben und wie sie gegenhalten von Anna Sophie Herken et al. (Affiliate link)

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen &uuml;ber private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/karriere-buchauszug-machtgebiete-enthuellt-frauen-erfahrungen-in-chefetagen-a-ef36e3ba-31e1-4f47-a805-12a5740ecb9e">Buchauszug &bdquo;Machtgebiete&ldquo;</a>
</li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []">
<a href="https://www.amazon.de/dp/3593520931/ref=nosim?tag=businessmanager-21">Machtgebiete: Was Managerinnen erleben und wie sie gegenhalten von Anna Sophie Herken et al. (Affiliate link)</a>
</li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Darf ich als Chefin über Probleme sprechen?

Selbstorganisation mit ChatGPT und Co. Sechs Strategien von Blackboat-Gründer Christoph Magnussen, um produktiv und klar durch den Joballtag zu kommen.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen:
Christophs Youtube Kanal, wo ihr Tipps für den perfekten Prompt findet und Anleitungen, wie Ihr KI in eurem Alltag einsetzt
Christophs Podcast „On the way to new work“
„Selbst eine mittelmäßige KI ist schon heute besser als eine mittelmäßige Führungskraft“

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

Selbstorganisation mit ChatGPT und Co. Sechs Strategien von Blackboat-Gr&uuml;nder Christoph Magnussen, um produktiv und klar durch den Joballtag zu kommen.
<hr>
Schickt eure&nbsp;Fragen&nbsp;f&uuml;r kommende Folgen und Feedback&nbsp;an:&nbsp;<a href="mailto:antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de">antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de</a>
<hr>
Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler Musik: Philipp Fackler
<hr>
Weiterlesen:
<ul>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.youtube.com/@christophmagnussen/videos">Christophs Youtube Kanal, wo ihr Tipps f&uuml;r den perfekten Prompt findet und Anleitungen, wie Ihr KI in eurem Alltag einsetzt</a></li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.onthewaytonewwork.com/">Christophs Podcast &bdquo;On the way to new work&ldquo;</a></li>
<li data-forward-id="3m7l1lyk0hw" data-pm-slice="1 1 []"><a href="https://www.manager-magazin.de/hbm/kuenstliche-intelligenz-jose-parra-moyano-ueber-ki-und-menschliche-mittelmaessigkeit-a-41e0893a-c7a2-459a-85c7-1655a956725c">&bdquo;Selbst eine mittelm&auml;&szlig;ige KI ist schon heute besser als eine mittelm&auml;&szlig;ige F&uuml;hrungskraft&ldquo;</a></li>
</ul>
<hr>
Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: Lead Forward Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin. <a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Newsletter bestellen</a>

Wie KI und ein Papier Notizbuch meinen Arbeitstag steuern 

Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.

Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.

„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

Im Podcast &bdquo;Lead Forward&ldquo; spricht Chefredakteurin Gesine Braun &uuml;ber die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von F&uuml;hrungskr&auml;ften &ndash; im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.
Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von f&uuml;hrenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im F&uuml;hrungsalltag umsetzen lassen.
&bdquo;Lead Forward&ldquo; erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und &uuml;berall dort, wo es Podcasts gibt &ndash; unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der w&ouml;chentliche Newsletter &bdquo;<a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Lead Forward</a>&ldquo; von Gesine Braun.

Lead Forward

Social links:

Follow the podcast:

135 clip(s)