„Super-Facilitators“ holen das Beste aus einem Team heraus: Denn sie fokussieren sich nicht auf ihren eigenen Output, sondern ermöglichen ihren Kolleginnen und Kollegen zu glänzen. In dieser Folge erfahrt ihr, wie ihr als Chefin oder Chef in diese Rolle schlüpfen könnt.

Weiterlesen: Warum jedes Team einen Super-Facilitator braucht

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Marc Glücks
Musik: Philipp Fackler

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.

&bdquo;Super-Facilitators&ldquo; holen das Beste aus einem Team heraus: Denn sie fokussieren sich nicht auf ihren eigenen Output, sondern erm&ouml;glichen ihren Kolleginnen und Kollegen zu gl&auml;nzen. In dieser Folge erfahrt ihr, wie ihr als Chefin oder Chef in diese Rolle schl&uuml;pfen k&ouml;nnt.
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Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.

Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.

„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

Im Podcast &bdquo;Lead Forward&ldquo; spricht Chefredakteurin Gesine Braun &uuml;ber die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von F&uuml;hrungskr&auml;ften &ndash; im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.
Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von f&uuml;hrenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im F&uuml;hrungsalltag umsetzen lassen.
&bdquo;Lead Forward&ldquo; erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und &uuml;berall dort, wo es Podcasts gibt &ndash; unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der w&ouml;chentliche Newsletter &bdquo;<a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Lead Forward</a>&ldquo; von Gesine Braun.

Lead Forward

So werden Sie zum „Supermöglichmacher“ für Ihr Team

Viele Führungskräfte fühlen sich regelrecht überrannt von den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Das kennen Sie? Dann finden Sie hier Anregungen, wie Sie ruhig und konstruktiv bleiben, wenn Anliegen Sie innerlich auf die Palme bringen. In diesem Podcast spricht Gesine Braun, Chefredakteurin des Harvard Business managers, mit ihrer Kollegin Christiane Sommer, Redakteurin beim Harvard Business manager.

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Produziert: Marc Glücks
Musik: Philipp Fackler

Viele F&uuml;hrungskr&auml;fte f&uuml;hlen sich regelrecht &uuml;berrannt von den W&uuml;nschen und Bed&uuml;rfnissen ihrer Mitarbeitenden. Das kennen Sie? Dann finden Sie hier Anregungen, wie Sie ruhig und konstruktiv bleiben, wenn Anliegen Sie innerlich auf die Palme bringen. In diesem Podcast spricht Gesine Braun, Chefredakteurin des Harvard Business managers, mit ihrer Kollegin&nbsp;Christiane Sommer, Redakteurin beim Harvard Business manager.
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Wenn Chefs von den Anliegen ihres Teams genervt sind

Je mehr Verantwortung Führungskräfte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von „Lead Forward“, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms darüber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen – klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden.

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Musik: Philipp Fackler

Weiterlesen: Wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen

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Je mehr Verantwortung F&uuml;hrungskr&auml;fte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von &bdquo;Lead Forward&ldquo;, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms dar&uuml;ber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen &ndash; klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden.
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Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.

Manche sind längst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter – und noch viel mehr Gründe. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden für Führungskräfte.

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„Du bist nicht das Problem. Dein Unternehmen ist es.“

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Manche sind l&auml;ngst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter &ndash; und noch viel mehr Gr&uuml;nde. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte.
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