Freundliche Floskeln statt hilfreicher Kritik; sinnlose Projekte laufen weiter, weil niemand sie beenden mag: Wenn Führungskräfte vor allem nett sein wollen, kann die gut gemeinte Haltung dem ganzen Team schaden. In dieser Folge sprechen Chefredakteurin Gesine Braun und Redakteurin Wiebke Harms darüber, wie mehr Klarheit gelingt.
Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: chefredaktion@harvardbusinessmanager.de
Produziert: Felix Klein
Musik: Philipp Fackler
Weiterlesen:
Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.

Stress lass nach!
16:50

So gelingen Verhandlungen, obwohl Sie am kürzeren Hebel sitzen
14:16

Verzögerte Entscheidungen? So schaffen Sie es raus aus der Warteschleife
16:18