Tiago Forjaz, fundador da The Epic Talent Society, fez da descoberta e do desenvolvimento do talento a sua missão. Defende que todos temos capacidades por explorar, mas falta quem as reconheça e tenha coragem de as elogiar.

Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, desafia os líderes a olhar para além do currículo e a ajudar os outros a crescer.

Tiago Forjaz, fundador da The Epic Talent Society, fez da descoberta e do desenvolvimento do talento a sua miss&atilde;o. Defende que todos temos capacidades por explorar, mas falta quem as reconhe&ccedil;a e tenha coragem de as elogiar.
Neste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;, desafia os l&iacute;deres a olhar para al&eacute;m do curr&iacute;culo e a ajudar os outros a crescer.

Tiago Forjaz, fundador da The Epic Talent Society, é o convidado do podcast O CEO é o Limite da jornalista Cátia Mateus. 

Tiago Forjaz, fundador da Epic Talent Society

Uma pergunta obrigou Sandra Silva, atual CEO da Veolia, a repensar a sua forma de liderar. Da empresa da família, a Sicasal, à gestão de uma multinacional, aprendeu que liderar exige acima de tudo saber deixar de executar e delegar. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Uma pergunta obrigou Sandra Silva, atual CEO da Veolia, a repensar a sua forma de liderar. Da empresa da fam&iacute;lia, a Sicasal, &agrave; gest&atilde;o de uma multinacional, aprendeu que liderar exige acima de tudo saber deixar de executar e delegar. &Eacute; a convidada deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;.

Uma pergunta obrigou Sandra Silva, atual CEO da Veolia, a repensar a sua forma de liderar. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Sandra Silva, CEO da Veolia

Tem um percurso que combina cargos de liderança em funções públicas e no setor privado. Não descarta um futuro onde possa voltar a servir a causa pública onde, considera, “temos maior possibilidade de devolver à comunidade”. Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Tem um percurso que combina cargos de lideran&ccedil;a em fun&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas e no setor privado. N&atilde;o descarta um futuro onde possa voltar a servir a causa p&uacute;blica onde, considera, &ldquo;temos maior possibilidade de devolver &agrave; comunidade&rdquo;. Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal, &eacute; o convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;.

Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal

Trocou uma carreira de 20 anos em Silicon Valley para regressar ao Pico, nos Açores e dar aos filhos a mesma possibilidade que teve: viver a liberdade de quem vive numa ilha. Roberto Lino, fundador e CEO da AzoresX, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite, numa conversa sobre raízes, o lado menos glamoroso de Silicon Valley, ambição, fracasso e as lições de liderança que trouxe de uma das regiões mais competitivas do mundo para uma pequena ilha no meio do Atlântico.

Trocou uma carreira de 20 anos em Silicon Valley para regressar ao Pico, nos A&ccedil;ores e dar aos filhos a mesma possibilidade que teve: viver a liberdade de quem vive numa ilha. Roberto Lino, fundador e CEO da AzoresX, &eacute; o convidado deste epis&oacute;dio do podcast O CEO &eacute; o limite, numa conversa sobre ra&iacute;zes, o lado menos glamoroso de Silicon Valley, ambi&ccedil;&atilde;o, fracasso e as li&ccedil;&otilde;es de lideran&ccedil;a que trouxe de uma das regi&otilde;es mais competitivas do mundo para uma pequena ilha no meio do Atl&acirc;ntico.

Roberto Lino, fundador e CEO da AzoresX, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite. Ouça aqui a conversa com este CEO e a jornalista de economia do Expresso Cátia Mateus. 

Roberto Lino, CEO da AzoresX

É ambiciosa, mas não se move por cargos. O que faz Inês Odíla avançar é a vontade de fazer bem aquilo que lhe está a ser entregue. Por isso, quando recebeu o convite para liderar a operação Coverflex em Portugal, recém chegada da licença de maternidade da segunda filha, sentiu que não estava preparada. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

&Eacute; ambiciosa, mas n&atilde;o se move por cargos. O que faz In&ecirc;s Od&iacute;la avan&ccedil;ar &eacute; a vontade de fazer bem aquilo que lhe est&aacute; a ser entregue. Por isso, quando recebeu o convite para liderar a opera&ccedil;&atilde;o Coverflex em Portugal, rec&eacute;m chegada da licen&ccedil;a de maternidade da segunda filha, sentiu que n&atilde;o estava preparada. &Eacute; a convidada deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;.

Quando recebeu o convite para liderar a operação Coverflex em Portugal, recém chegada da licença de maternidade da segunda filha, sentiu que não estava preparada. Inês Odília é  a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Ouça aqui o podcast de Cátia Mateus. 

Inês Odíla, diretora-geral da Coverflex Portugal

Na semana que marca o arranque de mais um ano letivo, sentamos na cadeira do líder um professor. Miguel Pina e Cunha, professor catedrático da Nova SBE e um dos mais reconhecidos especialistas nacionais na área da liderança é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre poder, ego, humildade, erro e sobre aquilo que realmente significa liderar bem

Na semana que marca o arranque de mais um ano letivo, sentamos na cadeira do l&iacute;der um professor. Miguel Pina e Cunha, professor catedr&aacute;tico da Nova SBE e um dos mais reconhecidos especialistas nacionais na &aacute;rea da lideran&ccedil;a &eacute; o convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;, numa conversa sobre poder, ego, humildade, erro e sobre aquilo que realmente significa liderar bem

Miguel Pina e Cunha, professor catedrático da Nova SBE e um dos mais reconhecidos especialistas nacionais na área da liderança é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Miguel Pina e Cunha, professor categrático da NovaSBE e especialista em Liderança

Sentiu-se “de menos” muitas vezes. Mas isso não a impediu de deixar os Açores e trilhar um percurso em empresas de topo mundo fora. Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind, é a convida deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, que regressa depois da pausa para férias.

Sentiu-se &ldquo;de menos&rdquo; muitas vezes. Mas isso n&atilde;o a impediu de deixar os A&ccedil;ores e trilhar um percurso em empresas de topo mundo fora. In&ecirc;s Ayer, criativa s&eacute;nior da Google DeepMind, &eacute; a convida deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;, que regressa depois da pausa para f&eacute;rias.

Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind, é a convida deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, que regressa depois da pausa para férias.

Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind

O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corrói as equipas por dentro.

O verdadeiro risco numa empresa n&atilde;o &eacute; o erro, &eacute; o sil&ecirc;ncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite, liderar &eacute; garantir que as equipas t&ecirc;m a seguran&ccedil;a necess&aacute;ria para ter voz e us&aacute;-la na empresa. Numa conversa sobre lideran&ccedil;a, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corr&oacute;i as equipas por dentro.

Os mais ouvidos de 2026: “Os meus pais não iam de férias para não deixar estragar os produtos da mercearia. Um dia, disse-lhes: ‘Vão, eu cuido do negócio’. Aprendi o que é responsabilidade”

Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional. Falamos de liderança, de futuro e dos líderes que vamos precisar na Era da IA.

Portugal forma talento de excel&ecirc;ncia, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste epis&oacute;dio especial do podcast O CEO &eacute; o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebord&atilde;o e Andr&eacute; Rangel de Sousa, tr&ecirc;s l&iacute;deres sub-30 portugueses que est&atilde;o a dar cartas no panorama internacional. Falamos de lideran&ccedil;a, de futuro e dos l&iacute;deres que vamos precisar na Era da IA.

Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional.

Os mais ouvidos de 2026: “Ganhava 900 euros por mês. Um dia a minha mulher teve de ir ao hospital e passámos o dia nas urgências. Decidimos ir para a Dinamarca”

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a rela&ccedil;&atilde;o de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou v&aacute;rios sinais de alerta e reconhece que h&aacute; um luto que se faz quando se passa por uma situa&ccedil;&atilde;o de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida.  Neste episódio do podcast O CEO é o Limite, 

Os mais ouvidos de 2026, com Joana Ferraz da Costa: “Estive 11 dias nos cuidados intensivos, fui submetida a uma craniotomia, estive dois meses internada e estou em reabilitação há largos meses”

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”.

Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco.

Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso, originalmente publicado a 26 de fevereiro de 2024.

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomec&acirc;nica dos av&oacute;s, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pr&eacute;-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos neg&oacute;cios. Diz que muito de si &eacute; &ldquo;&oacute;leo, limalhas e cheiro a ferro&rdquo;. Um legado que herdou dos av&oacute;s e que quer honrar ao longo do caminho, provando que &ldquo;o lugar de uma mulher &eacute; onde ela quiser estar&rdquo;.
Licenciada em Economia e mestre em Gest&atilde;o e Administra&ccedil;&atilde;o de Empresas pela Universidade Cat&oacute;lica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na &aacute;rea da consultoria, ao servi&ccedil;o da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascens&atilde;o pela miss&atilde;o de salvar o legado do av&ocirc; e evitar a fal&ecirc;ncia da empresa da fam&iacute;lia. Falhou nessa miss&atilde;o, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco.
Oi&ccedil;a aqui o epis&oacute;dio onde se falou de sucesso e insucesso, originalmente publicado a 26 de fevereiro de 2024.

Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Oiça aqui uma conversa sobre sucesso e insucesso

Episódio mais ouvido de 2024: Juliana Oliveira, CEO da Olimec

É a terceira geração da família na gestão da empresa fundada pelo avô, mas fez questão de começar a carreira fora de portas. Garante que trabalhar para outros nos torna mais robustos enquanto profissionais. Lídia Tarré, adiministrador da Gelpeixe, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

É a terceira geração da família na gestão da empresa fundada pelo avô, mas fez questão de começar a carreira fora de portas. Garante que trabalhar para outros nos torna mais robustos enquanto profissionais. Lídia Tarré, adiministrador da Gelpeixe, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Lídia Tarré, adiministrador da Gelpeixe, é a convidada de Cátia Mateus neste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Lidia Tarré, administradora da Gelpeixe

É matemático e procura soluções rápidas para problemas complexos. Para a eficácia na gestão empresarial, Rui Paiva, encontrou uma: transparência com as equipas. E para os líderes que temem a perda poder, deixa o recado: "no limite, é bom que as pessoas queiram o lugar do líder. Se for, na verdade, líder, o seu lugar será mais acima". O CEO da unidade de Risco Global da Mobileum é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

É matemático e procura soluções rápidas para problemas complexos. Para a eficácia na gestão empresarial, Rui Paiva, encontrou uma: transparência com as equipas. E para os líderes que temem a perda poder, deixa o recado: "no limite, é bom que as pessoas queiram o lugar do líder. Se for, na verdade, líder, o seu lugar será mais acima". O CEO da unidade de Risco Global da Mobileum é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

O CEO da unidade de Risco Global da Mobileum é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, podcast da jornalista do Expresso Cátia Mateus.

Rui Paiva, CEO de Risco Global da Mobileum

Soma quase quatro décadas a identificar líderes para posições estratégicas e garante que o salário não é o que mais pesa da decisão de aceitar um novo desafio profissional entre quadros de topo. “Com quem vou trabalhar e qual o propósito da empresa?” é quase sempre o desbloqueador. Soledade Carvalho Duarte, diretora-geral da Transearch Portugal é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Soma quase quatro décadas a identificar líderes para posições estratégicas e garante que o salário não é o que mais pesa da decisão de aceitar um novo desafio profissional entre quadros de topo. “Com quem vou trabalhar e qual o propósito da empresa?” é quase sempre o desbloqueador. Soledade Carvalho Duarte, diretora-geral da Transearch Portugal é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Soledade Carvalho Duarte, diretora-geral da Transearch Portugal é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Soledade Carvalho Duarte, diretora-geral da Transearch

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”.

Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco.

Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso.

Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”.
Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco.
Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso.

Juliana Oliveira, CEO da Olimec

Trocou uma carreira no sector tecnológico pela direção de Marketing da marca de decoração Gato Preto em plena pandemia, com as lojas todas encerradas. Não foi pelo cargo, foi pelo desafio: alavancar a transformação digital da empresa. Um ano depois tornou-se CEO. Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Trocou uma carreira no sector tecnológico pela direção de Marketing da marca de decoração Gato Preto em plena pandemia, com as lojas todas encerradas. Não foi pelo cargo, foi pelo desafio: alavancar a transformação digital da empresa. Um ano depois tornou-se CEO. Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, com locução da jornalista do Expresso Cátia Mateus.

Carolina Afonso, CEO da Gato Preto

Passou pela Goldman Sachs, McKinsey, Google e Apple e em todas elas foi registando, num pequeno caderno de bolso, boas e más lições de liderança. Um processo de construção pessoal e profissional que o ajudou a tentar tornar-se no líder que sonhou ter. João Nielsen Sebastian, presidente da Hasbro nas regiões da Europa, Médio Oriente e África, América Latina e Ásia Pacífico, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. 

Passou pela Goldman Sachs, McKinsey, Google e Apple e em todas elas foi registando, num pequeno caderno de bolso, boas e más lições de liderança. Um processo de construção pessoal e profissional que o ajudou a tentar tornar-se no líder que sonhou ter. João Nielsen Sebastian, presidente da Hasbro nas regiões da Europa, Médio Oriente e África, América Latina e Ásia Pacífico, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

João Nielsen Sebastian, presidente da Hasbro nas regiões da Europa, Médio Oriente e África, América Latina e Ásia Pacífico, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, podcast da jornalista de economia do Expresso Cátia Mateus.

João Nielsen Sebastian, presidente na Hasbro

Desde os 20 anos que planeou a carreira para não depender de uma empresa para sobreviver. Foi feliz no percurso que escolheu e chegou ao seu cargo de sonho, o de diretora Financeira da Microsoft Portugal. Há um mês, com 44 anos, decidiu fechar a porta: “reformou-se”. Rita Piçarra é a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite, onde falamos da vida que há além da carreira.

Desde os 20 anos que planeou a carreira para não depender de uma empresa para sobreviver. Foi feliz no percurso que escolheu e chegou ao seu cargo de sonho, o de diretora Financeira da Microsoft Portugal. Há um mês, com 44 anos, decidiu fechar a porta: “reformou-se”. Rita Piçarra é a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite, onde falamos da vida que há além da carreira.

Rita Piçarra, ex-diretora financeira da Microsoft e, agora, reformada vai os podcast O CEO é o Limite falar com Cátia Mateus sobre a vida além da carreira.

Rita Piçarra, ex-diretora financeira da Microsoft

Lidera desde 2018 o engarrafador e distribuidor da marca Coca-Cola e garante que é em equipa que o faz: “nenhum líder faz nada sozinho”. Rui Serpa, vice-presidente e CEO da Coca-Cola Europacific Partners é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Lidera desde 2018 o engarrafador e distribuidor da marca Coca-Cola e garante que é em equipa que o faz: “nenhum líder faz nada sozinho”. Rui Serpa, vice-presidente e CEO da Coca-Cola Europacific Partners é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Rui Serpa, vice-presidente e CEO da Coca-Cola Europacific Partners é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Rui Serpa, vice-presidente da Coca-Cola Europacific Partners

É marceneiro de profissão, ofício que aprendeu aos 14 anos para fugir à pobreza e garante que o chão de fábrica continua a ser a sua casa. Celso Lascasas arriscou o que tinha para criar uma marca de mobiliário com a sua assinatura. Duas décadas depois, o Grupo LasKasas emprega mais de 500 trabalhadores, está em 55 países e fatura 35 milhões de euros ao ano. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

É marceneiro de profissão, ofício que aprendeu aos 14 anos para fugir à pobreza e garante que o chão de fábrica continua a ser a sua casa. Celso Lascasas arriscou o que tinha para criar uma marca de mobiliário com a sua assinatura. Duas décadas depois, o Grupo LasKasas emprega mais de 500 trabalhadores, está em 55 países e fatura 35 milhões de euros ao ano. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Celso Lascasas arriscou o que tinha para criar uma marca de mobiliário com a sua assinatura. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Celso Lascasas, presidente da LasKasas

Uma mão cheia de histórias inspiradoras. Uma lista com os episódios sobre liderança e gestão de carreiras, do podcast 'O CEO é o limite', que alcançaram mais ouvintes em Portugal.

Uma mão cheia de histórias inspiradoras. Uma lista com os episódios sobre liderança e gestão de carreiras, do podcast 'O CEO é o limite', que alcançaram mais ouvintes em Portugal.

Os episódios do CEO é o limite que alcançaram mais ouvintes em Portugal

O CEO é o limite

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