Hvordan går man fra topchef i en af landets mest ikoniske virksomheder til en post som bestyrelsesleder i en bred vifte af vidt forskellige selskaber og fonde?
Det svarer tidligere Mærsk-topchef Søren Skou på i podcasten Bestyrelsestoppen, der er tilbage med en helt ny sæson.
I dag er Søren Skou blandt andet bestyrelsesleder i Danish Crown, Lundbeckfonden, C.W. Obel og Bygma.
Det er virksomheder med vidt forskellige ejerstrukturer, som stiller forskellige krav til bestyrelsesarbejdet.
Men én ting går igen: Bestyrelsernes opgaver er i dag langt mere komplekse og omfattende end tidligere.
»Bestyrelserne er rykket tættere på ledelserne. De er i dag langt mere nede i materien, end de var for 10 og 20 år siden. Og der er også langt større krav til bestyrelsesmedlemmerne. Det er slut med de her onkel- og tantebestyrelser,« siger Søren Skou.
Gæst: Søren Skou, bestyrelsesleder i en række selskaber og tidligere topchef i A.P. Møller-Mærsk
Vært: Søren Linding, debatredaktør og erhvervskommentator på Finans
Podcastredaktør: Kasper Søegaard

Lunde og Linding: »Det er en national grøn katastrofe uden ende«
28:19

Bundlinjen: Skal vi have en erhvervsminister på steroider?
31:23

Lyn-analyse: Danske guldfugle risikerer milliardtab på nyt havvindprojekt
06:53