



Bestyrelsestoppen med Nina Nærby: Danske bestyrelser overvurderer konstant sig selv
Magt, erfaring og status fører ofte til overdreven tro på egne evner, hvilket kan stå i vejen, når bestyrelserne i toppen af dansk erhvervsliv skal evaluere sig selv. Faktisk overvurderer de nemlig konstant sig selv. Det fortæller bestyrelsesrådgiver Nina Nærby i denne særudgave af Bestyrelsestopp…

Bestyrelsestoppen med Lars Nørby Johansen: God selskabsledelse må ikke blive et monster
Han er nærmest at betragte som en ”godfather” i den danske bestyrelsesverden. Lars Nørby Johansen har en alenlang bestyrelseskarriere bag sig, og han stod også fadder til udviklingen af det første sæt anbefalinger for god selskabsledelse – også kendt som governance – tilbage i 2001 i kølvandet på …

Bestyrelsestoppen med Mads Nipper: Bæredygtighed må ikke forsvinde, selv om verden brænder
Mads Nipper er en mand med mange ansigter. Han blev ansigtet på Ørsteds voldsomme aktierutsjetur som topchef i den turbulente periode fra 2021 til januar 2025, hvor han blev afløst af Rasmus Errboe. Samtidig er Mads Nipper blevet et symbol på den grønne omstilling og ESG-dagsordenen i dansk erhve…

Bestyrelsestoppen med Anders Hedegaard: Sådan aflønner man en topchef
Hvad er en fair løn for en topchef? Hvordan sammensætter man en lønpakke, der både tiltrækker de bedste talenter og skaber langsigtet værdi? Og hvordan undgår man, at investorer, aktionærer og medarbejdere reagerer på det, der kan opfattes som lønfest i toppen? Det er nogle af de dilemmaer, der of…

Bestyrelsestoppen med Malou Aamund: Danske bestyrelser mangler fantasi
Malou Aamund har haft en karriere i amerikanske techselskaber og været i Folketinget – i dag er hun bestyrelsesleder i Matas. I denne episode af Finans' podcast Bestyrelsestoppen fortæller hun åbent om, at hun mener, at danske bestyrelser mangler fantasi og tænker for lineært om fremtiden. Ifølg…

Bestyrelsestoppen med Søren Skou: »Det er slut med onkel- og tantebestyrelser«
Hvordan går man fra topchef i en af landets mest ikoniske virksomheder til en post som bestyrelsesleder i en bred vifte af vidt forskellige selskaber og fonde? Det svarer tidligere Mærsk-topchef Søren Skou på i podcasten Bestyrelsestoppen, der er tilbage med en helt ny sæson. I dag er Søren Skou …

Bestyrelsestoppen: Sådan leder man digitale virksomheder, mens pengene siver ud
Hvordan bygger man en bestyrelse, der kan navigere i digitale forretningsmodeller, mens pengene fosser ud af kassen? Det fortæller Signe Trock Hilstrøm om i denne udgave af Bestyrelsestoppen. Signe Trock Hilstrøm har haft en karriere som managementkonsulent hos McKinsey og Boston Consulting Group…

Bestyrelsestoppen: Governance er svær – også for kapitalfonde
God selskabsledelse i kapitalfondsejede virksomheder er ofte kendetegnet ved et højere tempo, skarpere styring og mere beslutningskraft. Det er en styrke — men også en potentiel faldgrube. I denne uge får Bestyrelsestoppen besøg af Frank Vium, bestyrelsesleder i Axcel-ejede itm8. Han giver et ind…

Bestyrelsestoppen: Jørgen Jensen gik fra topchef til nogle af landets tungeste poster
Hvordan går du fra rollen som topchef til posten som bestyrelsesleder? Og hvordan finder du vej til de største poster i bestyrelsesverdenen? Det fortæller Jørgen Jensen, en af de mest indflydelsesrige bestyrelsesledere herhjemme, om i dette afsnit af Bestyrelsestoppen. Efter en årrække som topch…

Bestyrelsestoppen: Embedsmanden, der blev en af Danmarks mest magtfulde bestyrelsesledere
Susanne Juhls vej til toppen af bestyrelsesverdenen har været utraditionel. I dag er hun en af Danmarks mest respekterede og indflydelsesrige bestyrelsesledere. Hun sidder for bordenden i en række store og kritiske infrastrukturselskaber såsom Hofor, Aarhus Havn og TDC Net og Nuuday. Men før det …