envue lit à haute voix:

Dans un monde où les tensions géopolitiques peuvent s’intensifier rapidement et où les rapports de force évoluent en permanence, les entreprises doivent relever des défis complexes. Pourrai-je encore compter demain sur mes fournisseurs actuels? Les prix des matières premières resteront-ils stables ou vont-ils à nouveau flamber? Comment protéger ma propriété intellectuelle dans un environnement juridique de plus en plus incertain? Et comment minimiser l’impact de la disruption tout en maximisant la performance?

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Dans un monde où les tensions géopolitiques peuvent s’intensifier rapidement et où les rapports de force évoluent en permanence, les entreprises doivent relever des défis complexes. Pourrai-je encore compter demain sur mes fournisseurs actuels? Les prix des matières premières resteront-ils stables ou vont-ils à nouveau flamber? Comment protéger ma propriété intellectuelle dans un environnement juridique de plus en plus incertain? Et comment minimiser l’impact de la disruption tout en maximisant la performance?

Écoutez: Votre entreprise est-elle prête pour la prochaine crise géopolitique?

À quoi ressemble l’agenda des dirigeants pour les prochaines années? Comment ordonnent-ils leurs priorités? EY qui a récemment publié un important rapport mondial qui sonde les priorités des CEO pour les années à venir. Que montre cette étude internationale? A quel point les résultats sont applicable à l’échelle de la Belgique?

Hôte: Emile Harnie
Experts: Marie Kaisin et Nicolas Valette, EY

À quoi ressemble l’agenda des dirigeants pour les prochaines années? Comment ordonnent-ils leurs priorités? EY qui a récemment publié un important rapport mondial qui sonde les priorités des CEO pour les années à venir. Que montre cette étude internationale? A quel point les résultats sont applicable à l’échelle de la Belgique?
Hôte: Emile Harnie Experts: Marie Kaisin et Nicolas Valette, EY

Qu’est-ce qui empêche les CEO de dormir?

envue lit à haute voix:

Consolidation financière, durabilité, IA: comment les CEO jonglent-ils entre urgences et horizons de moyen et long termes? Partners chez EY, Marie Kaisin et Nicolas Valette décryptent les résultats de la dernière étude du consultant menée auprès de plus de 1.000 dirigeants.

envue lit à haute voix:
Consolidation financière, durabilité, IA: comment les CEO jonglent-ils entre urgences et horizons de moyen et long termes? Partners chez EY, Marie Kaisin et Nicolas Valette décryptent les résultats de la dernière étude du consultant menée auprès de plus de 1.000 dirigeants.

Écoutez: IA, durabilité, investissement: quelles sont les priorités des CEO?

La technologie a fait de solides progrès dans le monde des ressources humaines. Elle avait timidement commencé avec la gestion des congés et des salaires. Aujourd'hui, des sujets de RH plus "soft", tels que la formation et la gestion des talents, sont à leur tour digitalisés. Devant une évolution et une transformation profonde des métiers, comment obtenir la participation de vos employés?

La technologie a fait de solides progrès dans le monde des ressources humaines. Elle avait timidement commencé avec la gestion des congés et des salaires. Aujourd'hui, des sujets de RH plus "soft", tels que la formation et la gestion des talents, sont à leur tour digitalisés. Devant une évolution et une transformation profonde des métiers, comment obtenir la participation de vos employés?

La technologie fera-t-elle de vous un meilleur employeur et comment?

envue lit à haute voix:

La transformation digitale de votre entreprise représente un défi de taille. Nombreux sont ceux qui pensent d'emblée à la digitalisation des processus commerciaux difficiles, tels que la logistique. Cependant, le digital prend également de plus en plus d’ampleur dans le domaine des ressources humains. Et cela ne concerne pas seulement les tâches « hard » des RH, comme la gestion des congés et des salaires, mais aussi les sujets “soft” tels que l'identification, le développement et l'attraction des compétences requises pour permettre à votre entreprise de se développer.

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La transformation digitale de votre entreprise représente un défi de taille. Nombreux sont ceux qui pensent d'emblée à la digitalisation des processus commerciaux difficiles, tels que la logistique. Cependant, le digital prend également de plus en plus d’ampleur dans le domaine des ressources humains. Et cela ne concerne pas seulement les tâches « hard » des RH, comme la gestion des congés et des salaires, mais aussi les sujets “soft” tels que l'identification, le développement et l'attraction des compétences requises pour permettre à votre entreprise de se développer.

Ecoutez: “Placer le personnel au cœur de la transformation digitale de l'entreprise”

envue lit à haute voix:

La guerre en Ukraine et le choc énergétique qui l’accompagne, le découplage économique entre l’Occident et la Chine, les tendances protectionnistes de nombreuses grandes économies: les mauvaises nouvelles ont déferlé sur le monde de l’entreprise ces derniers temps. “Le tableau n’est pas forcément dramatique pour autant, à condition de savoir repérer les opportunités qu’il recèle et s’en saisir. Pour y parvenir, il faut adopter une nouvelle façon d’envisager l’avenir.”

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La guerre en Ukraine et le choc énergétique qui l’accompagne, le découplage économique entre l’Occident et la Chine, les tendances protectionnistes de nombreuses grandes économies: les mauvaises nouvelles ont déferlé sur le monde de l’entreprise ces derniers temps. “Le tableau n’est pas forcément dramatique pour autant, à condition de savoir repérer les opportunités qu’il recèle et s’en saisir. Pour y parvenir, il faut adopter une nouvelle façon d’envisager l’avenir.”

Ecoutez: “Misez sur le scénario le plus souhaitable, non sur le plus probable”

Un mélange d'authenticité, d'engagement, de leadership fort et de bonne gouvernance a valu à Spaas Kaarsen le ‘Family Business Award of Excellence®’ 2022.

Pour cet épisode Bonus de En Vue, le podcast de EY, Ben et Sarah Spaas, frère et sœur et 5e génération de la famille à la tête de l’entreprise, reviennent sur les raisons de ce succès, accompagnés par Olivier Van Belleghem, Wealth Director chez BNP Paribas Fortis et Eric Van Hoof, Family Business Leader chez EY.  

Comment traverser les âges en évitant les dissensions familiales ? Comment innover sur le marché avec un produit traditionnel ? Les réponses – et beaucoup d’autres – dans ce podcast signé EY et Echo Connect.

 

Un m&eacute;lange d'authenticit&eacute;, d'engagement, de leadership fort et de bonne gouvernance a valu &agrave; Spaas Kaarsen le &lsquo;Family Business Award of Excellence&reg;&rsquo; 2022.
Pour cet &eacute;pisode Bonus de En Vue, le podcast de EY, Ben et Sarah Spaas, fr&egrave;re et s&oelig;ur et 5e g&eacute;n&eacute;ration de la famille &agrave; la t&ecirc;te de l&rsquo;entreprise, reviennent sur les raisons de ce succ&egrave;s, accompagn&eacute;s par Olivier Van Belleghem, Wealth Director chez BNP Paribas Fortis et Eric Van Hoof, Family Business Leader chez EY. &nbsp;
Comment traverser les &acirc;ges en &eacute;vitant les dissensions familiales ? Comment innover sur le march&eacute; avec un produit traditionnel ? Les r&eacute;ponses &ndash; et beaucoup d&rsquo;autres &ndash; dans ce podcast sign&eacute; EY et Echo Connect.
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“Les entreprises familiales manifestent souvent un esprit d'entreprise réaliste”

Cartamundi, spécialiste mondial des jeux de cartes, est le nouvel ambassadeur du Family Business Award of Excellence® d’EY. Comment une entreprise belge peut-elle s’imposer à l’échelle de la planète? Quelle importance accorde-t-elle à la digitalisation? La résilience est-elle caractéristique des entreprises familiales? Les réponses à ces questions – et beaucoup d’autres – dans ce podcast signé EY et Echo Connect.

Cartamundi, spécialiste mondial des jeux de cartes, est le nouvel ambassadeur du Family Business Award of Excellence® d’EY. Comment une entreprise belge peut-elle s’imposer à l’échelle de la planète? Quelle importance accorde-t-elle à la...

“Dès la création de Cartamundi, la vision fut mondiale et de long terme”

Grâce à l’innovation, à la digitalisation et à l’adaptabilité, une entreprise peut redynamiser son secteur et concurrencer les plus grands groupes internationaux. Le secret? “Travailler en écosystèmes, en partenariat avec des sociétés technologiques, bien sûr, mais aussi des académiques et bien d’autres structures encore”, souligne Anne-Sophie Lotgering (Proximus).

Grâce à l’innovation, à la digitalisation et à l’adaptabilité, une entreprise peut redynamiser son secteur et concurrencer les plus grands groupes internationaux. Le secret? “Travailler en écosystèmes, en partenariat avec des sociétés...

EY - “La technologie est devenue un mode de cocréation pour les entreprises”

Pour mieux aider les entreprises wallonnes à s’internationaliser et faire rayonner la Wallonie à l’étranger, l’Awex a remis à plat l’ensemble de son organisation avec l’aide d’outils technologiques et des conseils d’EY. Comment accomplit-on une transformation digitale de cette envergure, à l’intérieur comme en dehors de nos frontières? Pascale Delcomminette, administratrice générale de l’Awex, se confie dans le second épisode d’EnVue, le podcast signé EY et Echo Connect.

Pour mieux aider les entreprises wallonnes à s’internationaliser et faire rayonner la Wallonie à l’étranger, l’Awex a remis à plat l’ensemble de son organisation avec l’aide d’outils technologiques et des conseils d’EY. Comment...

EY - La transformation de l’Awex en 2 mots-clés: “Numérisation et collaboration”

Innovations technologiques, évolutions structurelles du marché, Brexit ou encore la crise sanitaire liée au Covid-19, tant de modifications qui poussent les entrepreneurs à réagir, et vite. Dans chaque épisode d’« ENVUE », nous allons vous emmener à la rencontre d’organisations qui voient la numérisation et la mondialisation non pas comme une menace mais plutôt comme une opportunité pour le développement de leur business model.

envue: innovations et nouveaux modèles d'affaires

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