金馬公布入圍，由 牽猴子整合行銷參與監製的《怪胎》入圍6項、紀錄片《千年一問》入圍最佳紀錄片、負責行銷的《消失的情人節》也入圍11項。

本集邀請到投入電影發行產業17年的牽猴子整合行銷負責人王師，告訴你到底電影行銷，在電影圈裡扮演甚麼角色？以及分享對於電影過去、現在和未來的觀察與發展。

本集使用的音樂：
Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn
Creative Commons CC BY SA 3.0
Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

金馬公布入圍，由 牽猴子整合行銷參與監製的《怪胎》入圍6項、紀錄片《千年一問》入圍最佳紀錄片、負責行銷的《消失的情人節》也入圍11項。 本集邀請到投入電影發行產業17年的牽猴子整合行銷負責人王師，告訴你到底電影行銷，在電影圈裡扮演甚麼角色？以及分享對於電影過去、現在和未來的觀察與發展。 本集使用的音樂： Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。

在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。

《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。
在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者

馬力歐陪你喝一杯

金馬公布入圍，由 牽猴子整合行銷參與監製的《怪胎》入圍6項、紀錄片《千年一問》入圍最佳紀錄片、負責…

S4EP17 電影行銷推手｜王師：未來能在戲院生存的影片有兩種：難以被家庭設備取代的大製作，以及目標觀眾明確的電影

▲管理QA EP19：

聽眾無奈的I人來信：我在公司8年，這兩年升為小主管，不喜歡閒聊，但主管是愛碎念的媽媽型，在辦公室會向同事抱怨客戶，覺得沒建設性只是抱怨相似問題時，我在旁聽著但不想搭話了，漸漸地她就比較向資淺的同事聊，我也逐漸感覺被冷落，是好矛盾的心情。我年紀已步入40，不想勉強自己，但經理決定我們的獎金，我應該調整心態，更關心主管嗎？

有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑)

收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9

◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲管理QA EP19：
聽眾無奈的I人來信：我在公司8年，這兩年升為小主管，不喜歡閒聊，但主管是愛碎念的媽媽型，在辦公室會向同事抱怨客戶，覺得沒建設性只是抱怨相似問題時，我在旁聽著但不想搭話了，漸漸地她就比較向資淺的同事聊，我也逐漸感覺被冷落，是好矛盾的心情。我年紀已步入40，不想勉強自己，但經理決定我們的獎金，我應該調整心態，更關心主管嗎？
有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑)
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收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：<a href="https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9">https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9</a>
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◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇
單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：<a href="https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6">https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6</a>

管理通靈信箱｜EP19｜不愛聽主管抱怨？可嘗試開啟建設性的對話

一開始唸化學的動機?

台灣的學習 不是很理想

大腦對分子感覺比要真實 對這門科目會更形

化學打開微觀視野

學習不是虛構的

對知識的感覺不一樣

患問題

2000年 教學推廣的轉折為何發生?

線上遊戲

古騰堡印刷傳播

聖經&哥白尼

英文不會變成世界語言

科教大師 學習科教

???????

雖子再一起玩

這樣的學習方式 感知 興趣不會丟掉

為何要做習題 工作

興奮激動的感覺很重要

重考

自學能力

PBL做中學

書的內容

高涌泉 聞到還

科學和社會議題

小學開始慢慢介紹

感情和愛

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！

▲本集內容

陳竹亭，台大化學系名譽教授。他除了化學專業之外，他也非常關心教育。他是台灣科普教育重要推廣者，參與創立台大科學教育發展中心（CASE），是國內網路科學傳播的主要推手，也是科學與人文跨科際教育、跨領域教學的先行者。

我們訪問先從他的化學專業啟蒙開始談起，原來教授是從高一的時候，研讀大學用的化學教科書，而對於化學起了興趣。

除了研究之外，從2000年前後，因為資訊時代來臨，對於教育和知識傳播有了不一樣的想法，開啟了他想做科學傳播的念頭。

另外，我們聊到，他覺得教育應該要走「PBL」，這有兩種解釋：一種是Project Base Learning，一種是Problem Base Learing，他強調兩種都很重要，還以他自己跟孫子的對話為例子，非常有趣。

另外，2022年，陳教授疫情期間在家，完成了一本科普書《丈量人類世》，這個「世」是指地質學和考古學的一個時間單位，他想透過這本書跟讀者討論人類對於地球環境的影響。聽起來有點硬，但我覺得很適合想要瞭解科學世界觀的普通讀者。

如果你對於科學不太熟悉，或是跟馬力歐一樣覺得好像有點印象在中學時學過，但是忘了差不多了，也是滿好拿來複習的一個路徑。

✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」！在這個單元中，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。
​
無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：
https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲本集使用的音樂：
Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn
Creative Commons CC BY SA 3.0
Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！
▲本集內容
陳竹亭，台大化學系名譽教授。他除了化學專業之外，他也非常關心教育。他是台灣科普教育重要推廣者，參與創立台大科學教育發展中心（CASE），是國內網路科學傳播的主要推手，也是科學與人文跨科際教育、跨領域教學的先行者。
我們訪問先從他的化學專業啟蒙開始談起，原來教授是從高一的時候，研讀大學用的化學教科書，而對於化學起了興趣。
除了研究之外，從2000年前後，因為資訊時代來臨，對於教育和知識傳播有了不一樣的想法，開啟了他想做科學傳播的念頭。
另外，我們聊到，他覺得教育應該要走「PBL」，這有兩種解釋：一種是Project Base Learning，一種是Problem Base Learing，他強調兩種都很重要，還以他自己跟孫子的對話為例子，非常有趣。
另外，2022年，陳教授疫情期間在家，完成了一本科普書《丈量人類世》，這個「世」是指地質學和考古學的一個時間單位，他想透過這本書跟讀者討論人類對於地球環境的影響。聽起來有點硬，但我覺得很適合想要瞭解科學世界觀的普通讀者。
如果你對於科學不太熟悉，或是跟馬力歐一樣覺得好像有點印象在中學時學過，但是忘了差不多了，也是滿好拿來複習的一個路徑。
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✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」！在這個單元中，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 ​ 無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法： <a href="https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6">https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6</a>
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▲本集使用的音樂： Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic

S8EP61 台大化學系名譽教授｜陳竹亭：你讓學習興奮感能夠往前走時，我把它稱作「學習動力學」

▲管理QA EP18：

聽眾A來信：進公司第一年，大主管和小主管離職，我承擔了許多主管工作。新主管到位後，工作未移轉，職務和薪資也未調整。詢問後，被要求再多做一些任務，但已超過負荷，看到新主管準時下班，心裡很不舒服。現在雖然工作移轉了，但我被調往不喜歡且枯燥的繁重職務。已在公司待滿三年，身心俱疲。


有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑)

收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9

◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇

單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲管理QA EP18：
聽眾A來信：進公司第一年，大主管和小主管離職，我承擔了許多主管工作。新主管到位後，工作未移轉，職務和薪資也未調整。詢問後，被要求再多做一些任務，但已超過負荷，看到新主管準時下班，心裡很不舒服。現在雖然工作移轉了，但我被調往不喜歡且枯燥的繁重職務。已在公司待滿三年，身心俱疲。 
有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑)
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收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：<a href="https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9">https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9</a>
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◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇
單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：<a href="https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6">https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6</a>

S4EP17 電影行銷推手｜王師：未來能在戲院生存的影片有兩種：難以被家庭設備取代的大製作，以及目標觀眾明確的電影

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馬力歐陪你喝一杯

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