



S8EP173 RE-THINK 共同創辦人|黃之揚:我們想證明「做環保有錢可賺」
你有去淨灘過嗎? 我們今天的來賓是黃之揚,他是RE-THINK臺灣重新思考環境教育協會的執行長,而RE-THINK在早年就是從做環島淨灘活動開始,引發了很多民眾的興趣一起參與。不過RE-THINK從2017年開始改為NGO組織,正式成立協會,之揚也詳細跟我們說明當初他為什麼會想要讓RE-THINK正式組織化。 RE-THINK現在把自己定位在,專做環保永續中的溝通環節,因為他們發現自己過往最擅長的就是這一塊,包含了創業剛開始就做的「海廢圖鑑」得了很多設計獎、後來的「回收大百科」,以及去學校進行環境教育等等,其實都跟溝通有關。此外之揚也在節目中跟我們分享了他後來為什麼想去念MBA,以及念M…

工商星期二|當捷運通車,青年還住得進來嗎?桃園用軌道建設與城市發展回應安居焦慮
#本集節目由「桃園市政府都市發展局」贊助播出。 「用時間換空間」難道是當代青年唯一的無奈選擇?在交通便利與房價可負擔之間,我們真的只能痛苦二選一嗎? 本集節目特別邀請到 桃園市政府都市發展局局長,帶我們深度拆解城市發展的背後邏輯!看桃園如何打破「軌道建設=房價飆漲」的魔咒,透過 「軌道建設 + 可負擔住宅」 的全新路徑,讓青年既能享有便捷交通,又能安心立足!

管理通靈信箱|EP129|什麼時候要找沒有熱情的員工?
▲管理QA EP129: 在遊戲業擔任中階主管的耳先生,他現在面臨一個難題:該如何判斷面試者是否對工作有「熱情」?他提到,過去自己曾因受到主管信任與賦權,而能對專案全心投入,但現在身為主管,卻不知道該如何篩選出具備同樣熱情的組員,甚至困惑在什麼情況下,其實更需要「沒有熱情」的員工? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提…

S8EP172 前 LINE 台灣總經理|陶韻智:現在只分信 AI 跟不信 AI 的人,我認為「信 AI 得永生」
📚 如果你對 陶韻智(Sting)的《AI First 自我升級革命:工作者的終極進化指南,9大實作的極速實踐,成為AI代理時代的超級管理者》有興趣,歡迎使用連結購買,支持我們的節目。 如果在臺灣,猜一個人智慧手機裡面一定有的app,有非常高的機率應該會是Line。我們今天的來賓就是曾任Line Taiwan和Line Pay的總經理陶韻智(Sting)。Sting第一份工作是從IBM開始,後來他在創業和擔任各種網路服務高階經理人中來回自如,其中就包含了Line在臺灣快速發展的這個過程。 我們今年另外花了很多時間聊關於他這一年多「All in AI」這件事,以及今年4月出的《AI Fi…

工商星期二|「買房不是有錢人的遊戲——談判大叔教你把房價談成你喜歡的樣子」
「房子」是很多人,一輩子買過最貴的東西。如何買便宜,就贏在房產的起跑點? 跟著 談判大叔的《房產剎價學》學習! 談判大叔陳侯勳歸納了這些年,交手金額超過126億新台幣的買賣房子實戰經驗,帶你理解房產投資的底層邏輯,掌握人生投資的主導權 #職場已經無法保護你 #只有投資可以 如果你也想學習,在這個工作也無法保護自己的時代,買入逆轉人生的房子!《房產剎價學》免費線上體驗課:https://shaprice.tw/馬力歐陪你慢慢變富

管理通靈信箱|EP128|職場上不是要你「陪笑」,而是有意識的「表情管理」
▲管理QA EP128: 前陣子週會簡直是我的惡夢,老闆在全公司面前指著我鼻子說:「阿傑,你臉怎麼臭成這樣?像聞到髒東西一樣,不想待就滾!」我發誓我只是在專心想報告數據,天生長相嚴肅就被這樣公審,現在想到進會議室就胃痛,我一定要學會職業假笑嗎? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:…

S8EP171 自轉星球文化社長|黃俊隆|彎彎、聶永真、宅女小紅都是他帶出來的!台灣第一間開始作家經紀的出版社
📚 如果你對 黃俊隆 社長 的《心比球場更寬廣:頂尖運動員心理技能教會我們的人生心法》有興趣,歡迎使用連結購買,支持我們的節目。 我們要採訪的來賓職業生涯很特別,他是自轉星球文化社長黃俊隆。他在29歲的時候就自己創立了一人出版社「自轉星球文化」,出版過部落格天后彎彎的書,也是聶永真、蕭青陽、宅女小紅的創作者經紀人。 但其實他是一個非常喜愛運動,也持續在打棒球的投手。後來在42歲那年他將公司暫停,跑去紐約念運動管理研究所,當起大叔研究生。後來唸完之後回台,本來想做運動經紀,但後來又開始做起出版,並在年過50歲的時候考取台師大運動心理學博士班。今年則是把運動心理學跟對運動選手和比賽的觀察,…

管理通靈信箱|EP127|主管要求隨時待命,育兒與職場該如何平衡?
▲管理QA EP127: 老婆剛換新工作,主管與同事都工時極長,隨時待命回訊息。老婆以前工作是50%精力顧家、50%工作,現在新主管要求120%投入,老婆根本負荷不了。我們想過三種方案:1. 接受現狀並溝通、2. 全力加入成為工作狂、3. 夫妻分工,一人全職顧家。該怎麼選才好? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問…

S8EP170 玩艸植造創辦人|陳柏燊:紙吸管太難用,我花了80萬買草吸管,開始了蒲草事業
你喝飲料會用吸管嗎?如果可以選的話,我現在多數是不太用吸管,一方面當然也是因為環保,另外一方面是覺得紙吸管實在「口」感不佳。我們今天的來賓是陳柏燊Benson。他創辦的玩艸植造在近年來,嘗試用蒲草這個材料來做吸管。 Benson說他本來念心理系,後來沒走諮商體系,選擇去人資這條路,後來經歷過大公司的洗禮之後,回台灣過了幾年,開起了咖啡店。在開店的過程中,他不願意提供一次性吸管,也覺得紙吸管體驗不佳,在研究替代方案中,找到了蒲草吸管這個選項。 今天的故事非常的精彩,我在聽的過程中不斷大開眼界,也跟我原先安排的訪綱問題不大不相同,但是我相信你絕對會跟我一樣,不知不覺就聽完一整集的內容。 ▲…

管理通靈信箱|EP126|公司即將IPO,為何主管卻暗示降薪、增加無謂工作?
▲管理QA EP126: 我是即將奔五的企業內講師,當初是主管引薦進公司的,但我們相處不睦已四年。最近開會,他提到公司即將 IPO,暗示我可能會被降薪,還要我負責自己排課、跟外聘講師的課,甚至要我做一些無實質效益的講師充電會。我覺得他是在假關心、真打壓,甚至是用這種方式逼我走,我該如何因應? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下…