世界では、セレブが自らブランドを立ち上げ、数年で数百億円規模に成長する事例が相次いでいます。その背景には、SNSフォロワーの “わずか1%” が顧客化するだけでビジネスが成立する新しい構造 があります。Hailey Bieber の「Rhode」はその典型で、設立3年で急成長し E.l.f. Beauty が約10億ドルで買収。売上から推計すると、フォロワーの 4〜5%が顧客化したユニコーン級の成功例 です。本セッションでは、「1%で成立、5%でユニコーン」 という新時代の勝利公式を軸に、セレブと日本品質の共創が生むグローバルブランドの可能性を議論します。

▼登壇者：
・株式会社イグナイト 代表取締役社長 Executive Producer 笠松 良彦
・Cross Media International, Inc. 代表取締役社長 齊藤 雅晃

このポッドキャストは、2025年12月に開催されたAdvertising Week Asia 2025（AWA2025）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。

制作協力：株式会社オトナル

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世界では、セレブが自らブランドを立ち上げ、数年で数百億円規模に成長する事例が相次いでいます。その背景には、SNSフォロワーの &ldquo;わずか1%&rdquo; が顧客化するだけでビジネスが成立する新しい構造 があります。Hailey Bieber の「Rhode」はその典型で、設立3年で急成長し E.l.f. Beauty が約10億ドルで買収。売上から推計すると、フォロワーの 4〜5%が顧客化したユニコーン級の成功例 です。本セッションでは、「1%で成立、5%でユニコーン」 という新時代の勝利公式を軸に、セレブと日本品質の共創が生むグローバルブランドの可能性を議論します。
▼登壇者： ・株式会社イグナイト 代表取締役社長 Executive Producer 笠松 良彦 ・Cross Media International, Inc. 代表取締役社長 齊藤 雅晃
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広告・メディア・クリエイティブ・マーケティングなどの領域を網羅する世界最大級のイベント「Advertising Week（アドバタイジング・ウィーク）」。

そのアジア版であるAdvertising Week Asia（アドバタイジング・ウィーク・アジア）のトークセッションを音声化したポッドキャストです。業界キーパーソンによる各セッションを音声にてお楽しみください。

このポッドキャストは、2024年9月に開催されたAdvertising Week Asia 2024（アドバタイジング・ウィーク・アジア 2024）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。

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#02_08｜海外セレブと日本品質の共創が生むグローバルブランドの可能性（イグナイト／Cross Media International）

「大きな目標は、大きな組織でなければ成し遂げられない」。 かつて、企業の成長とは、すなわち組織と人員の拡大を意味しました。多くの企業にとって、組織化こそがより大きな挑戦権を得るための唯一の切符だったのです。

しかし、テクノロジーの進化は、その「常識」を静かに、しかし確実に過去のものにしつつあります。 生成AIやSaaSの民主化により、「個」の処理能力が飛躍的に向上した現代。固定的な組織を持たず、プロジェクトごとに卓越したスペシャリストが離合集散する「ギルド型」や、目的のために柔軟につながる「ネットワーク型」の事業運営が、かつてないスピードとクオリティで成果を生み出し始めました。

本セッションでは、2020年代の転換期に独立し、少数精鋭のスタイルで実績を残し続ける若手事業家たちが集結。 元フリークアウト、サンスター、アンカー・ジャパンなど、拡大する組織の論理と強みを知り尽くした彼らが、なぜ今あえてこのスタイルを選んだのか？ 企業、ブティック、ギルド、フリーランス。選択肢が多様化する中で、AI時代における「組織と個の新しいカタチ」を議論します。

▼登壇者：
・a.rte株式会 社代表取締役 倉田 達也
・株式会社ヒューリズム 代表取締役 多湖 大師
・PALA株式会社 代表取締役 兒嶋 仁視
・HOT DOG STUDIO Inc. / BeHonest Inc. HOT DOG STUDIO Inc. 代表取締役 / BeHonest Inc. 共同CEO 伊藤 敬介

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「大きな目標は、大きな組織でなければ成し遂げられない」。 かつて、企業の成長とは、すなわち組織と人員の拡大を意味しました。多くの企業にとって、組織化こそがより大きな挑戦権を得るための唯一の切符だったのです。
しかし、テクノロジーの進化は、その「常識」を静かに、しかし確実に過去のものにしつつあります。 生成AIやSaaSの民主化により、「個」の処理能力が飛躍的に向上した現代。固定的な組織を持たず、プロジェクトごとに卓越したスペシャリストが離合集散する「ギルド型」や、目的のために柔軟につながる「ネットワーク型」の事業運営が、かつてないスピードとクオリティで成果を生み出し始めました。
本セッションでは、2020年代の転換期に独立し、少数精鋭のスタイルで実績を残し続ける若手事業家たちが集結。 元フリークアウト、サンスター、アンカー・ジャパンなど、拡大する組織の論理と強みを知り尽くした彼らが、なぜ今あえてこのスタイルを選んだのか？ 企業、ブティック、ギルド、フリーランス。選択肢が多様化する中で、AI時代における「組織と個の新しいカタチ」を議論します。
▼登壇者： ・a.rte株式会 社代表取締役 倉田 達也 ・株式会社ヒューリズム 代表取締役 多湖 大師 ・PALA株式会社 代表取締役 兒嶋 仁視 ・HOT DOG STUDIO Inc. / BeHonest Inc. HOT DOG STUDIO Inc. 代表取締役 / BeHonest Inc. 共同CEO 伊藤 敬介 このポッドキャストは、2025年12月に開催されたAdvertising Week Asia 2025（AWA2025）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。 制作協力：株式会社オトナル &mdash; 本コンテンツではIPアドレス等を用いた分析や広告配信を行うことがあります。下記のプライバシーポリシーに同意の上でご使用ください。 <a href="https://otonal.co.jp/policy">https://otonal.co.jp/policy</a>
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#02_14｜企業組織か、ギルド型か、個の連帯か。AI時代に見直される「チーム」と「事業運営」のカタチ（a.rte／ヒューリズム／PALA／HOT DOG STUDIO・BeHonest）

AI時代の到来によって、生活者視点では、情報収集における利便性が向上すると同時に、情報の信頼性低下やバイアスなどの不安を抱えています。また、パブリッシャー視点では、いわゆる「ゼロクリック検索」と呼ばれる、AIがウェブ上の情報を要約表示することにより、ユーザーが元のメディアサイトにアクセスしなくなっている危機的状況があります。
本プログラムでは、ニュースメディアの信頼性に焦点を当て、情報汚染やスクレイピングといった問題がメディアの信頼性に与える影響を考えながら、その対策について議論します。
一次メディアとしての指針はどうあるべきか？AI企業との新たなエコシステムは構築できるのか？など、最新事例をもとに解き明かしていきます。

▼登壇者：
・株式会社東洋経済新報社 執行役員　東洋経済オンライン事業プロデューサー　堀越 千代
・株式会社BI.Garage 代表取締役CEO 兼 株式会社デジタルガレージ 執行役員CDMO　新澤 明男
・Globalive株式会社　代表取締役社長　梅野 浩介
・株式会社講談社　クーリエ・ジャポン 編集長　南 浩昭

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AI時代の到来によって、生活者視点では、情報収集における利便性が向上すると同時に、情報の信頼性低下やバイアスなどの不安を抱えています。また、パブリッシャー視点では、いわゆる「ゼロクリック検索」と呼ばれる、AIがウェブ上の情報を要約表示することにより、ユーザーが元のメディアサイトにアクセスしなくなっている危機的状況があります。 本プログラムでは、ニュースメディアの信頼性に焦点を当て、情報汚染やスクレイピングといった問題がメディアの信頼性に与える影響を考えながら、その対策について議論します。 一次メディアとしての指針はどうあるべきか？AI企業との新たなエコシステムは構築できるのか？など、最新事例をもとに解き明かしていきます。 ▼登壇者： ・株式会社東洋経済新報社 執行役員　東洋経済オンライン事業プロデューサー　堀越 千代 ・株式会社BI.Garage 代表取締役CEO 兼 株式会社デジタルガレージ 執行役員CDMO　新澤 明男 ・Globalive株式会社　代表取締役社長　梅野 浩介 ・株式会社講談社　クーリエ・ジャポン 編集長　南 浩昭 このポッドキャストは、2025年12月に開催されたAdvertising Week Asia 2025（AWA2025）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。 制作協力：株式会社オトナル &mdash; 本コンテンツではIPアドレス等を用いた分析や広告配信を行うことがあります。下記のプライバシーポリシーに同意の上でご使用ください。 <a href="https://otonal.co.jp/policy">https://otonal.co.jp/policy</a>
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#02_13｜AI時代におけるメディアと広告の信頼性確立について（東洋経済新報社／BI.Garage・デジタルガレージ／Globalive／講談社）

アジアのスタートアップ環境は、これまでの「成長市場」という枠を超え、独自のエコシステムとして新たな段階へと進化しています。本セッションでは、東南アジアの視点と日本の視点の両面から、そして起業家兼投資家のハイブリッド立場から、スタートアップの“新時代”について多角的に語ります。

各地域が直面する社会課題や文化的背景、そしてグローバル市場との関係性を踏まえながら、アジアにおけるスタートアップがこれまでどのように成長してきたのか、そして今後さらに発展していくために何が求められるのかを探るセッションです。

国境を越えて挑戦を続ける起業家、未来を設計する投資家。それぞれの視点が交わるこの対話から、“アジアのスタートアップ新時代”のリアルを見出します。

▼登壇者：
・株式会社ベクトル　海外戦略本部兼海外M&A本部 本部長　Ryo Umezawa
・Beenext　パートナー 大久保 義春
・Antler　パートナー（日本・東南アジア）　木我 寛之

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アジアのスタートアップ環境は、これまでの「成長市場」という枠を超え、独自のエコシステムとして新たな段階へと進化しています。本セッションでは、東南アジアの視点と日本の視点の両面から、そして起業家兼投資家のハイブリッド立場から、スタートアップの&ldquo;新時代&rdquo;について多角的に語ります。
各地域が直面する社会課題や文化的背景、そしてグローバル市場との関係性を踏まえながら、アジアにおけるスタートアップがこれまでどのように成長してきたのか、そして今後さらに発展していくために何が求められるのかを探るセッションです。
国境を越えて挑戦を続ける起業家、未来を設計する投資家。それぞれの視点が交わるこの対話から、&ldquo;アジアのスタートアップ新時代&rdquo;のリアルを見出します。
▼登壇者： ・株式会社ベクトル　海外戦略本部兼海外M&amp;A本部 本部長　Ryo Umezawa ・Beenext　パートナー 大久保 義春 ・Antler　パートナー（日本・東南アジア）　木我 寛之 このポッドキャストは、2025年12月に開催されたAdvertising Week Asia 2025（AWA2025）の登壇およびトークセッションを、音声版に再編集したものです。 制作協力：株式会社オトナル &mdash; 本コンテンツではIPアドレス等を用いた分析や広告配信を行うことがあります。下記のプライバシーポリシーに同意の上でご使用ください。 <a href="https://otonal.co.jp/policy">https://otonal.co.jp/policy</a>
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#02_08｜海外セレブと日本品質の共創が生むグローバルブランドの可能性（イグナイト／Cross Media International）

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