Chayenne Muller (SRBA) over de schoonste kamer ter wereld bouwen
Na de fusie van bouwbedrijf Brecon en familiebedrijf Muller Afbouw Groep, ontstond vorig jaar de SRBA Group, gespecialiseerd in het bouwen van cleanrooms en kantoren. Minder dan een jaar na de fusie, heeft de nieuwe groep al besloten een grote stap naar de VS te maken met NOG een overname. Is dit d…
Mattheus Wassenaar (Inspectie Leefomgeving en Transport) over de krimpende begroting van de toezichthouder
De Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) krijgt er de komende jaren meer taken bij, maar tegelijkertijd krimpt het budget van de overheidsinstantie. Wat betekent dat voor slagkracht van de toezichthouder. En: Staatssecretaris Chris Jansen eist onmiddellijk actie van bedrijven die werken met PFA…
Norbert Chevalier (TIG Sports) over de toekomst van sportevenementen
Sportevenementen worden groter, luxer én professioneler. De voorgenomen btw-stijging op sport drukt op de organisatie van die evenementen. Daarnaast neemt de berg papierwerk toe en begint het grote geld uit olielanden mee te dingen bij de organisatie. Hoe biedt een Nederlands bedrijf deze ontwikkel…
Paul Naastepad (Eurofiber) over het aanleggen en beveiligen van vitale infrastructuur
De glasvezelmarkt draait op volle toeren nu het internet via koper steeds minder wordt aangeboden. Eurofiber legt voor bedrijven de infrastructuur van glasvezel neer. Hoe houd je de groei in het bedrijf als zometeen alle glasvezelinfrastructuur is neergelegd? Paul Naastepad, directeur van glasvezel…
Bob Hutten (Hutten) over het verkopen van zijn familiebedrijf
Bob Hutten begon in 1994 met een kleine bakkerij en bouwde op dat fundament een cateraar met 2400 medewerkers en 130 miljoen euro aan jaarlijkse omzet. Maar aan elk sprookje komt een eind en dus neemt branchegenoot Albron het bedrijf over. Hoe laat je een ander binnen bij je eigen familiebedrijf? E…
Jaco Burgers (ERF) over de biologische krimpboerderij die zijn duizenden hectares al kwijt had moeten zijn
In 1996 privatiseerde de Rijksdienst IJsselmeerpolders een kleine 4000 hectare onbebouwde grond rond steden als Lelystad, Almere, en Zeewolde. Daar zou binnen een decennium of twee op worden gebouwd, dacht men midden jaren negentig. In de tussentijd zou de kersverse Stichting Exploitatie Reservegro…
Dieter Kuijl (St. Paul) over de grootste smeltkaasfabrikant van de Benelux
Met de overname van het Koninklijke Eru, makers van de smeerkaas in het gouden kuipje, is smeltkaasfabrikant St. Paul de grootste in de Benelux. Hoe gaan de twee bedrijven samen verder op de Europese kaasmarkt? En hoeveel kaas zit er nou echt in smeltkaas? Dieter Kuijl, algemeen directeur van smelt…
Wieger Droogh, topman van Equans Nederland, over de energiebesparingen op kantoor
Directeuren van bedrijven kijken met steeds meer belangstelling naar energiebesparingen op kantoor. Maar hoe staat de verduurzaming van gebouwen er werkelijk voor? Wieger Droogh, topman van Equans Nederland, is te gast in BNR Zakendoen. Boardroompanel Wat betekent de verkiezingsoverwinning van T…
Shirley Schijvens (Schijvens Corporate Fashion) over circulair produceren
Het is al meer dan 160 jaar een familiebedrijf dat bedrijfskleding ontwerpt, produceert en distributeert voor echt alle grote bedrijven in Nederland, zoals Albert Heijn, KLM, NS en de Kruidvat. En ook dit bedrijf moet met haar tijd mee en wil eind 2028 volledig circulair produceren. Maar hoe willen…
Doekle Terpstra (Techniek Nederland) over de gevolgen van “jojobeleid”
Gesteggel over de salderingsregeling, discussie over warmtepompen en uitstel van emissievrije zones in stadscentra. Zomaar een greep uit voorbeelden van het door Techniek Nederland benoemde “jojobeleid” van het huidige kabinet. Maar wat zijn eigenlijk de gevolgen van dat jojobeleid? En hoe ga je da…