Bas ter Weel (De Nederlansche Bank) over de gevolgen van de Midden-Oosten oorlog voor de Nederlandse economie

Ook de Nederlandse economie is niet immuun voor de klappen van de oorlog in het Midden-Oosten. Hogere inflatie en minder economische groei zorgen voor een somberdere economische outlook. Een lastige situatie voor minderheidskabinet Jetten, die sowieso al voor een aantal flinke uitdagingen staat. We…

Sascha Meijer (Nautilus International) over maritieme malaise

De internationale scheepvaart vormt de ruggengraat van de globale economie, maar is daardoor ook kwetsbaar voor internationale crises. Tijdens corona mochten de zeevaarders niet meer aanmeren, vervolgens lag het Suez-kanaal plat, brak er een oorlog uit in Oekraïne en nu liggen de boten vast in de P…

Patrick Gabriëls (EY) over samenwerken en concurreren met Big Tech

AI rukt op in de accountancy en consultancy. Slimme tools van techreuzen maken het werk eenvoudiger, maar misschien ook wel overbodiger. Tegelijkertijd groeit de vraag om advies door de onrust in de wereld. Hoe navigeer je als groot accountantskantoor door een storm van technologie, regelgeving en …

Camiel Gielkens (Schouten Company) over de verkoop van het familiebedrijf

Bedrijven uit binnen- en buitenland stonden in de rij voor opleidingsinstituut Schouten & Nelissen. Toch koos de familie in het overnametraject niet voor een internationale partij met het hoogste bod, maar voor een Nederlandse investeerder. Welke strategie schuilt achter die beslissing? Camiel Giel…

Erik Holl (Johnson & Johnson) over de overnamegolf in de farmaceutische wereld

Johnson & Johnson speelde tijdens de coronapandemie een prominente rol met het Janssen-vaccin, maar staat vandaag voor nieuwe uitdagingen. Denk aan medicijntekorten, trage Europese regelgeving en innovatie uit China. Hoe kijkt het farmaceutische concern naar deze ontwikkelingen, en neemt de sector …

Ed van de Weerd (AS Watson) over de duurzaamheidsdoelen en stapelkortingen bij de Kruidvat

Er vallen wereldwijd zeventienduizend winkels onder de de health & beautyretailer AS Watson, waarvan ruim 1200 in Nederland; de Kruidvat en Trekpleister zijn niet weg te denken uit de winkelstraat. Maar neemt de populariteit af, nu mensen over de grens kijken voor hun shampoo? En zijn extreme stape…

Luc Vandenbulcke (DEME) over de ambities voor diepzeemijnbouw

De Belgische maritieme dienstverlener DEME is al jaren actief over de hele wereld. Toch zijn bepaalde takken van bedrijf niet meer welkom in élk land. Hoe gaat het bedrijf bijvoorbeeld om met de vijandige houding van de Amerikaanse overheid richting de bouw van offshore windmolenparken?  Luc Vande…

Ruud Joosten (Koninklijke Bam Group) over wat er nodig is om het woningtekort aan te pakken

Ondanks het overvolle stroomnet en de stikstofproblematiek zag bouwconcern BAM het aantal verkochte woningen in 2025 stijgen. Zal er dan toch ooit een einde komen aan de wooncrisis? En zal houtbouw ooit echt doorbreken?  Ruud Joosten, topman van bouw- en projectontwikkelingsbedrijf Koninklijke Bam…

Serkan Pehlivan (Fues) over het schreewend tekort aan technisch personeel

Ruim veertienduizend bedrijven staan op de wachtlijst voor een zwaardere stroomaansluiting, en vanaf 1 juli komen ook gewone huishoudens in de rij te staan. Hoe houd je een overvol stroomnet draaiende in een land waar de vraag naar elektriciteit de komende tien jaar met zo'n 50 procent stijgt?   S…

Alae Laghrich (bestuursvoorzitter pensioenfonds PME) over de overstap naar het nieuwe pensioenstelsel in 2027

Op 1 januari 2028 moeten alle pensioenfondsen over zijn gegaan naar het nieuwe stelsel. Ondertussen zijn al 30 fondsen ingevaren, maar PME gaat volgend jaar pas over. Waarom lukte het PME niet om dit jaar in te varen, terwijl dat in eerste instantie wel het plan was? En in het nieuwe stelsel worden…