Wanneer is de term Steward Ownership eigenlijk ontstaan? Betekent Steward Ownership dat er geen winst meer gemaakt wordt? En hoe kijken de vier ondernemingen tegen het rentmeesterschap aan? Aan het woord komen onder meer Niels Meijssen van bookingswebsite Time to Momo en Luc Baltus van VDR Bouwgroep.

In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. In aflevering 1 is de vraag: wat is Steward Ownership precies?

Wanneer is de term Steward Ownership eigenlijk ontstaan? Betekent Steward Ownership dat er geen winst meer gemaakt wordt? En hoe kijken de vier ondernemingen tegen het rentmeesterschap aan? Aan het woord komen onder meer Niels Meijssen van bookingswebsite Time to Momo en Luc Baltus van VDR Bouwgroep.
In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. In aflevering 1 is de vraag: wat is Steward Ownership precies?

1. Wat is Steward Ownership?

Waarom kiezen Voys, The Shore, Time to Momo en VDR Bouwgroep om Steward Owned te zijn - of worden? Waarom past deze vorm van ondernemen bij de missie van de bedrijven? En hoe hebben ze de eerste stappen binnen het rentmeesterschap gezet?

In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. Het onderwerp van aflevering 2: Missie vs. eigenaarschap.

Waarom kiezen Voys, The Shore, Time to Momo en VDR Bouwgroep om Steward Owned te zijn - of worden? Waarom past deze vorm van ondernemen bij de missie van de bedrijven? En hoe hebben ze de eerste stappen binnen het rentmeesterschap gezet?
In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. Het onderwerp van aflevering 2: Missie vs. eigenaarschap.

2. Missie vs. eigenaarschap

Medewerkers Louise Douma van Time to Momo en Laura Huigenbosch van VDR Bouwgroep schuiven aan. Kenden ze het begrip Steward Ownership al? En was het voor hun een extra reden om bij het bedrijf te gaan werken?

In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. Het onderwerp van deze aflevering: de invloed van Steward Ownership op je bedrijf.

Medewerkers Louise Douma van Time to Momo en Laura Huigenbosch van VDR Bouwgroep schuiven aan. Kenden ze het begrip Steward Ownership al? En was het voor hun een extra reden om bij het bedrijf te gaan werken?
In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. Het onderwerp van deze aflevering: de invloed van Steward Ownership op je bedrijf.

3. De invloed van Steward Ownership op je bedrijf

Gijsbert Koren en Nina de Korte van Stichting We Are Stewards leggen in deze aflevering meer uit over het opbouwen van pensioen als CEO van een Steward Owned bedrijf. Hoe is dat geregeld?

In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. Het onderwerp van deze aflevering: de pro’s en cons van Steward Ownership

Gijsbert Koren en Nina de Korte van Stichting We Are Stewards leggen in deze aflevering meer uit over het opbouwen van pensioen als CEO van een Steward Owned bedrijf. Hoe is dat geregeld?
In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. Het onderwerp van deze aflevering: de pro’s en cons van Steward Ownership

4. De pro's en cons van Steward Ownership

Hoe kunnen Gijsbert en Nina van We Are Stewards je bijstaan als je Steward Owned wil worden? Wat zijn de lessen die Voys, The Shore, Time to Momo en VDR Bouwgroep hebben opgedaan in hun proces naar, en tijdens, Steward Ownership? En welke tips hebben ze voor geïnteresseerde ondernemers? 

In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. In deze aflevering: de learnings van Steward Ownership.

Hoe kunnen Gijsbert en Nina van We Are Stewards je bijstaan als je Steward Owned wil worden? Wat zijn de lessen die Voys, The Shore, Time to Momo en VDR Bouwgroep hebben opgedaan in hun proces naar, en tijdens, Steward Ownership? En welke tips hebben ze voor geïnteresseerde ondernemers? 
In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. In deze aflevering: de learnings van Steward Ownership.

5. De learnings van Steward Ownership

Wat is de toekomst van Steward Ownership? Binnen de vier ondernemingen in deze podcastserie, maar ook binnen de zakelijke wereld in Nederland? De CEO's van Voys, The Shore, Time to Momo en VDR Bouwgroep en Gijsbert en Nina van Stichting We Are Stewards vertellen meer.

In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. In deze laatste aflevering: de toekomst van Steward Ownership.

Wat is de toekomst van Steward Ownership? Binnen de vier ondernemingen in deze podcastserie, maar ook binnen de zakelijke wereld in Nederland? De CEO's van Voys, The Shore, Time to Momo en VDR Bouwgroep en Gijsbert en Nina van Stichting We Are Stewards vertellen meer.
In de podcast We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership, de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen die niet meer vooral draait om winst, maar om het nastreven van een missie. In deze laatste aflevering: de toekomst van Steward Ownership.

6. De toekomst van Steward Ownership

In de podcastserie We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership - de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen waarbij stemrecht en winstrecht worden gescheiden, en het primaire doel niet meer draait om winst, maar om het nastreven van de missie.

Mark Vletter en Pollien van Keulen van online telecombedrijf Voys (nog in transitie om Steward Owned te worden), Niels Meijssen van bookingswebsite Time to Momo (sinds de fusie en oprichting van het ‘nieuwe’ Time to Momo Steward Owned), hun Steward Ownership-begeleider advocaat Victor Bouman van Wieringa Advocaten, Luc Baltus van VDR Bouwgroep (al sinds de jaren ‘80 Steward Owned), Hans van den Broek van surfschool The Shore (Steward Owned door middel van Stichting Sleipnir) en zijn Steward Ownership-begeleider Reinoud van Bemmelen, beeldhouwer en mede-eigenaar van de bedrijven die vallen onder Stichting Sleipnir, praten in de podcastserie We Are Stewards over Steward Ownership.

Ook Gijsbert Koren en Nina de Korte van Stichting We Are Stewards schuiven elke aflevering aan. Op welke manier begeleiden Gijsbert en Nina vanuit hun stichting bedrijven die Steward-Owned willen worden?

In de podcastserie We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership - de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen waarbij stemrecht en winstrecht worden gescheiden, en het primaire doel niet meer draait om winst, maar om het nastreven van de missie.
Mark Vletter en Pollien van Keulen van online telecombedrijf Voys (nog in transitie om Steward Owned te worden), Niels Meijssen van bookingswebsite Time to Momo (sinds de fusie en oprichting van het ‘nieuwe’ Time to Momo Steward Owned), hun Steward Ownership-begeleider advocaat Victor Bouman van Wieringa Advocaten, Luc Baltus van VDR Bouwgroep (al sinds de jaren ‘80 Steward Owned), Hans van den Broek van surfschool The Shore (Steward Owned door middel van Stichting Sleipnir) en zijn Steward Ownership-begeleider Reinoud van Bemmelen, beeldhouwer en mede-eigenaar van de bedrijven die vallen onder Stichting Sleipnir, praten in de podcastserie We Are Stewards over Steward Ownership.
Ook Gijsbert Koren en Nina de Korte van Stichting We Are Stewards schuiven elke aflevering aan. Op welke manier begeleiden Gijsbert en Nina vanuit hun stichting bedrijven die Steward-Owned willen worden?

Nederlandse ondernemingen geven een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership

We are Stewards

In de podcastserie We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership - de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen waarbij stemrecht en winstrecht worden gescheiden, en het primaire doel niet meer draait om winst, maar om het nastreven van de missie.

Mark Vletter en Pollien van Keulen van online telecombedrijf Voys (nog in transitie om Steward Owned te worden), Niels Meijssen van bookingswebsite Time to Momo (sinds de fusie en oprichting van het ‘nieuwe’ Time to Momo Steward Owned), hun Steward Ownership-begeleider advocaat Victor Bouman van Wieringa Advocaten, Luc Baltus van VDR Bouwgroep (al sinds de jaren ‘80 Steward Owned), Hans van den Broek van surfschool The Shore (Steward Owned door middel van Stichting Sleipnir) en zijn Steward Ownership-begeleider Reinoud van Bemmelen, beeldhouwer en mede-eigenaar van de bedrijven die vallen onder Stichting Sleipnir, praten in de podcastserie We Are Stewards over Steward Ownership.

Ook Gijsbert Koren en Nina de Korte van Stichting We Are Stewards schuiven elke aflevering aan. Op welke manier begeleiden Gijsbert en Nina vanuit hun stichting bedrijven die Steward-Owned willen worden?

Geproduceerd door PodWorkz.

In de podcastserie We Are Stewards geven vier Nederlandse ondernemingen een inkijkje in hun reis naar Steward Ownership - de ‘nieuwe’ vorm van ondernemen waarbij stemrecht en winstrecht worden gescheiden, en het primaire doel niet meer draait om winst, maar om het nastreven van de missie.
Mark Vletter en Pollien van Keulen van online telecombedrijf Voys (nog in transitie om Steward Owned te worden), Niels Meijssen van bookingswebsite Time to Momo (sinds de fusie en oprichting van het ‘nieuwe’ Time to Momo Steward Owned), hun Steward Ownership-begeleider advocaat Victor Bouman van Wieringa Advocaten, Luc Baltus van VDR Bouwgroep (al sinds de jaren ‘80 Steward Owned), Hans van den Broek van surfschool The Shore (Steward Owned door middel van Stichting Sleipnir) en zijn Steward Ownership-begeleider Reinoud van Bemmelen, beeldhouwer en mede-eigenaar van de bedrijven die vallen onder Stichting Sleipnir, praten in de podcastserie We Are Stewards over Steward Ownership.
Ook Gijsbert Koren en Nina de Korte van Stichting We Are Stewards schuiven elke aflevering aan. Op welke manier begeleiden Gijsbert en Nina vanuit hun stichting bedrijven die Steward-Owned willen worden?
Geproduceerd door PodWorkz.

We are Stewards

Social links:

Follow the podcast:

6 clip(s)