新加坡电台UFM100.3傍晚班《啦啦啦4到8》
《啦啦啦好朋友》单元

文鸿老大
靖禾Drew哥
《啦啦啦4到8》
星期一至五 4-8pm

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文鸿老大 靖禾Drew哥 《啦啦啦4到8》 星期一至五 4-8pm
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《Joseph Asks》是一档真实个案、匿名提问的广播节目。每一集，我们都会分享一则来自听众的真实困惑——可能是家庭关系、婚姻相处、亲戚之间的界线，也可能是邻里问题、金钱观念，或那些生活中让人左右为难的大小事。

很多时候，事情没有绝对的对与错，而是立场不同、感受不同。《Joseph Asks》希望提供一个开放的空间，让不同观点被听见。通过主持人与听众的分享与讨论，一起看看别人会怎么想、怎么做，也许在别人的经验里，你能找到属于自己的答案。

在这里，每个人都可以是“Joseph”。匿名提问，不用顾虑身份，只需要把心里的疑问说出来。因为很多看似个人的问题，其实也是许多人共同面对的生活难题。

【匿名提问渠道】
WhatsApp：+65 8855 1003（星期一至五  4PM-8PM）
Email：xavierbeh@sph.com.sg

《Joseph Asks》是一档真实个案、匿名提问的广播节目。每一集，我们都会分享一则来自听众的真实困惑&mdash;&mdash;可能是家庭关系、婚姻相处、亲戚之间的界线，也可能是邻里问题、金钱观念，或那些生活中让人左右为难的大小事。
很多时候，事情没有绝对的对与错，而是立场不同、感受不同。《Joseph Asks》希望提供一个开放的空间，让不同观点被听见。通过主持人与听众的分享与讨论，一起看看别人会怎么想、怎么做，也许在别人的经验里，你能找到属于自己的答案。
在这里，每个人都可以是&ldquo;Joseph&rdquo;。匿名提问，不用顾虑身份，只需要把心里的疑问说出来。因为很多看似个人的问题，其实也是许多人共同面对的生活难题。
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Joseph Asks

影后杨雁雁 #3 导演Lucy Liu请剧组吃拉面

【本集探讨亮点 / The Core】
妙用“集体围观”幽默提醒，用假装关心化解刺耳噪音：有听众提供了一个极具创意的“损招”：每当这位大姐又开始大声摔东西或拍桌子时，大家不要默默忍受，而是立刻“一拥而上”跑过去围着她，关切地问她发生了什么事。这种看似关怀实则幽默的做法，不仅能给她一个台阶下，也能不尴尬地让她意识到自己的声音其实大到影响了所有人。
别让成见蒙蔽双眼，用赞美与外卖“融化”孤立边缘的她：主持人和听众指出，有些资深员工脾气怪异、故意弄出动静，其实是在用不成熟的方式“寻求关注”。反思一下，大家平时订外卖、出去聚会是不是都不带她，无意中孤立了她？试着摘下“恶人标签”，派代表去夸夸她精心打扮的衣服，叫外卖时顺口问她一句，用软性的关怀打破办公室的冷暴力，或许就能彻底化解她的情绪戾气。
寻找“办公室桥梁”进行软性沟通，拒绝透过他人的偏见社交：如果自己实在不敢开口，可以借助办公室里的“沟通桥梁”。比如提问者提到部门里正好有一个男生很懂得如何应付这位大姐，可以请他作为软性沟通的中间人，在合适的机会代为表达。同时，要警惕其他同事对大姐的“有毒标签”，不要一味听信闲言碎语，尝试自己去接触，说不定你会发现她对你其实并不差。
职场是一场人际修行，终极绝招是练就“听而不闻”的钝感力：每天带着怨气和厌恶去上班，只要听到她摔东西、甚至闻到她的香水味都会觉得恶心，这折磨的其实是自己。工作本身就像是在演戏，要“演戏”而不要“入戏”。如果用尽了软性沟通依然无法改变她，那就看淡这一切，把她当成背景白噪音，练就一套在办公室里“视而不见、听而不闻”的强大功力，过好自己的生活。

【保护声明】
本节目所有个案均为匿名提问。为保护当事人隐私，故事中的部分地点、职业等可识别特征已做抹除或改编处理。

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【本集探讨亮点 / The Core】
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<li data-start-index="502">妙用&ldquo;集体围观&rdquo;幽默提醒，用假装关心化解刺耳噪音：有听众提供了一个极具创意的&ldquo;损招&rdquo;：每当这位大姐又开始大声摔东西或拍桌子时，大家不要默默忍受，而是立刻&ldquo;一拥而上&rdquo;跑过去围着她，关切地问她发生了什么事。这种看似关怀实则幽默的做法，不仅能给她一个台阶下，也能不尴尬地让她意识到自己的声音其实大到影响了所有人。</li>
<li data-start-index="655">别让成见蒙蔽双眼，用赞美与外卖&ldquo;融化&rdquo;孤立边缘的她：主持人和听众指出，有些资深员工脾气怪异、故意弄出动静，其实是在用不成熟的方式&ldquo;寻求关注&rdquo;。反思一下，大家平时订外卖、出去聚会是不是都不带她，无意中孤立了她？试着摘下&ldquo;恶人标签&rdquo;，派代表去夸夸她精心打扮的衣服，叫外卖时顺口问她一句，用软性的关怀打破办公室的冷暴力，或许就能彻底化解她的情绪戾气。</li>
<li data-start-index="827">寻找&ldquo;办公室桥梁&rdquo;进行软性沟通，拒绝透过他人的偏见社交：如果自己实在不敢开口，可以借助办公室里的&ldquo;沟通桥梁&rdquo;。比如提问者提到部门里正好有一个男生很懂得如何应付这位大姐，可以请他作为软性沟通的中间人，在合适的机会代为表达。同时，要警惕其他同事对大姐的&ldquo;有毒标签&rdquo;，不要一味听信闲言碎语，尝试自己去接触，说不定你会发现她对你其实并不差。</li>
<li data-start-index="993">职场是一场人际修行，终极绝招是练就&ldquo;听而不闻&rdquo;的钝感力：每天带着怨气和厌恶去上班，只要听到她摔东西、甚至闻到她的香水味都会觉得恶心，这折磨的其实是自己。工作本身就像是在演戏，要&ldquo;演戏&rdquo;而不要&ldquo;入戏&rdquo;。如果用尽了软性沟通依然无法改变她，那就看淡这一切，把她当成背景白噪音，练就一套在办公室里&ldquo;视而不见、听而不闻&rdquo;的强大功力，过好自己的生活。</li>
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【保护声明】 本节目所有个案均为匿名提问。为保护当事人隐私，故事中的部分地点、职业等可识别特征已做抹除或改编处理。
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资深同事嫌我们太吵，自己却常常制造噪音，我们该怎么跟她相处？

【本集探讨亮点 / The Core】
放宽“知心好友”的狭隘标签，朋友其实是阶段性的：我们总在执着于寻找一个“完美的、唯一的”最好朋友，这不仅限制了交友的可能性，也给彼此带来了不小的心理负担和要求期待。其实，最好的朋友是会随着环境、地域和年龄的增长而更换的，朋友本来就是阶段性的。不用执着于单一的知己标签，拥有二三十个还不错的普通朋友，并在不同阶段和不同的人走得近，同样是非常舒适的陪伴。
别把“一个人挺好”当作借口，用适当的精力拥抱群体：享受一个人的独处时光虽然很自在，但不代表我们要完全放弃群体生活和社交互动。交朋友不仅是获取陪伴，更是一个学习人际关系、如何应对磨擦和付出关怀的珍贵渠道。哪怕是极度内向的人，也建议分配 10% 到 30% 的精力参与群体互动，这种多面相的沟通能让我们的生活更充实，甚至在长远来看有助于预防老年认知退化与语言失能危机。
打破“在一起就必须不停说话”的误区，享受无声的默契频率：节目中乐轩分享了非常真实的趣事：为了避免在长达两小时的放学路上跟同学面对面尬聊，她甚至会在巴士站借口上厕所，特意躲在厕所十分钟让对方先走。其实，两个人的相处不一定非要用言辞滔滔不绝地填满，一起坐车听歌、各刷手机、在有交集时简单聊两句，这种不用刻意找话题的“无声默契”也是一种非常舒服的共频交流。
从日常的“弱关系”开始练习，在无压力中训练沟通感：内向者如果觉得加入庞大的陌生群组很不自在、很困难，不如从日常生活里的“弱关系”开始尝试。比如跟保安、大楼保洁大哥或卖面的老板随口聊两句。因为在这些弱关系中不带有“必须成为好朋友”的心理压力，你能以最放松的状态学会如何轻松开启话题，久而久之便能自然掌握人际交往的技巧。

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【本集探讨亮点 / The Core】
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<li data-start-index="458">放宽&ldquo;知心好友&rdquo;的狭隘标签，朋友其实是阶段性的：我们总在执着于寻找一个&ldquo;完美的、唯一的&rdquo;最好朋友，这不仅限制了交友的可能性，也给彼此带来了不小的心理负担和要求期待。其实，最好的朋友是会随着环境、地域和年龄的增长而更换的，朋友本来就是阶段性的。不用执着于单一的知己标签，拥有二三十个还不错的普通朋友，并在不同阶段和不同的人走得近，同样是非常舒适的陪伴。</li>
<li data-start-index="634">别把&ldquo;一个人挺好&rdquo;当作借口，用适当的精力拥抱群体：享受一个人的独处时光虽然很自在，但不代表我们要完全放弃群体生活和社交互动。交朋友不仅是获取陪伴，更是一个学习人际关系、如何应对磨擦和付出关怀的珍贵渠道。哪怕是极度内向的人，也建议分配 10% 到 30% 的精力参与群体互动，这种多面相的沟通能让我们的生活更充实，甚至在长远来看有助于预防老年认知退化与语言失能危机。</li>
<li data-start-index="817">打破&ldquo;在一起就必须不停说话&rdquo;的误区，享受无声的默契频率：节目中乐轩分享了非常真实的趣事：为了避免在长达两小时的放学路上跟同学面对面尬聊，她甚至会在巴士站借口上厕所，特意躲在厕所十分钟让对方先走。其实，两个人的相处不一定非要用言辞滔滔不绝地填满，一起坐车听歌、各刷手机、在有交集时简单聊两句，这种不用刻意找话题的&ldquo;无声默契&rdquo;也是一种非常舒服的共频交流。</li>
<li data-start-index="993">从日常的&ldquo;弱关系&rdquo;开始练习，在无压力中训练沟通感：内向者如果觉得加入庞大的陌生群组很不自在、很困难，不如从日常生活里的&ldquo;弱关系&rdquo;开始尝试。比如跟保安、大楼保洁大哥或卖面的老板随口聊两句。因为在这些弱关系中不带有&ldquo;必须成为好朋友&rdquo;的心理压力，你能以最放松的状态学会如何轻松开启话题，久而久之便能自然掌握人际交往的技巧。</li>
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【保护声明】 本节目所有个案均为匿名提问。为保护当事人隐私，故事中的部分地点、职业等可识别特征已做抹除或改编处理。
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身边的人都有知心好友，可我只有hi-bye friend，该怎么交朋友？

【本集探讨亮点 / The Core】
避免过度解释与防卫，学会“悄悄离场”的职场智慧：有听众和主持人指出，在职场中过度的解释（Overexplaining）和自白，有时反而容易拉开你与同事的距离，甚至给人一种防备心强或过度敏感的防卫感。你大可不必要求大家理解，也不必高调宣示“我不参与拜拜”，只需要在分工准备时大方搭把手，等到真正开始烧香拜拜的时刻，很自然地借口去上厕所、回封紧急邮件或接电话走开即可。
坚守底线并温和表达，时间久了大家自然会习惯：多位听众强调，在多元宗教与多元种族的社会里，互相尊重是基本的底线。有过来人分享，第一年因为职场压力勉强妥协参与，结果自己和信仰都觉得不受尊重；第二年开始她温和地向同事说明情况并坚守底线，虽然起初有零星的小酸话，但久而久之大家也就习以为常并予以尊重。只有尊重自己的界限，别人才会懂得尊重你。
越过同事闲言碎语，直接向老板坦诚说明情况：如果和同级同事沟通感到极大的同辈压力，听众建议最直接且有效的方法是越过同事，私下直接向老板坦诚说明因为信仰原因无法拿香拜拜。这样可以在管理层那里建立免责的共识和默契，而无需深陷于同僚之间的无端猜测。如果当天实在觉得难以融入且压力过大，甚至可以考虑提前申请病假（MC）避开。
活用折中角色参与，把“宗教仪式”转化为“团队协作”：节目中分享了许多高情商的折中方案。例如，前公司老板的基督徒儿子会在拜拜时出钱并帮大家搬东西、摆放供品，但在烧香时他会站在一旁，用自己的信仰在心中为公司和团队祈福。你也可以选择只帮忙做一些搬运物品、准备场地的行政工作，而不拿香、不参与祈拜，这本身就已经是在尊重团队、尽到员工责任的体面做法。

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<li data-start-index="71">避免过度解释与防卫，学会&ldquo;悄悄离场&rdquo;的职场智慧：有听众和主持人指出，在职场中过度的解释（Overexplaining）和自白，有时反而容易拉开你与同事的距离，甚至给人一种防备心强或过度敏感的防卫感。你大可不必要求大家理解，也不必高调宣示&ldquo;我不参与拜拜&rdquo;，只需要在分工准备时大方搭把手，等到真正开始烧香拜拜的时刻，很自然地借口去上厕所、回封紧急邮件或接电话走开即可。</li>
<li data-start-index="253">坚守底线并温和表达，时间久了大家自然会习惯：多位听众强调，在多元宗教与多元种族的社会里，互相尊重是基本的底线。有过来人分享，第一年因为职场压力勉强妥协参与，结果自己和信仰都觉得不受尊重；第二年开始她温和地向同事说明情况并坚守底线，虽然起初有零星的小酸话，但久而久之大家也就习以为常并予以尊重。只有尊重自己的界限，别人才会懂得尊重你。</li>
<li data-start-index="419">越过同事闲言碎语，直接向老板坦诚说明情况：如果和同级同事沟通感到极大的同辈压力，听众建议最直接且有效的方法是越过同事，私下直接向老板坦诚说明因为信仰原因无法拿香拜拜。这样可以在管理层那里建立免责的共识和默契，而无需深陷于同僚之间的无端猜测。如果当天实在觉得难以融入且压力过大，甚至可以考虑提前申请病假（MC）避开。</li>
<li data-start-index="576">活用折中角色参与，把&ldquo;宗教仪式&rdquo;转化为&ldquo;团队协作&rdquo;：节目中分享了许多高情商的折中方案。例如，前公司老板的基督徒儿子会在拜拜时出钱并帮大家搬东西、摆放供品，但在烧香时他会站在一旁，用自己的信仰在心中为公司和团队祈福。你也可以选择只帮忙做一些搬运物品、准备场地的行政工作，而不拿香、不参与祈拜，这本身就已经是在尊重团队、尽到员工责任的体面做法。</li>
</ul>
【保护声明】 本节目所有个案均为匿名提问。为保护当事人隐私，故事中的部分地点、职业等可识别特征已做抹除或改编处理。
【匿名提问渠道】 WhatsApp：+65 8855 1003（星期一至五 &nbsp;4PM-8PM） Email：xavierbeh@sph.com.sg
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