In this episode of the Agents of Progress podcast series, Senior Partner Bernhard Mühlreiter speaks with Saijjad Khan, Founder and former Member of the Executive Board at Porsche AG and Mercedes Benz AG. 

In this episode of the Agents of Progress podcast series, Senior Partner Bernhard M&uuml;hlreiter speaks with Saijjad Khan, Founder and former Member of the Executive Board at Porsche AG and Mercedes Benz AG.&nbsp;

Leaders’ Perspectives features insights and practical lessons from today’s leading thinkers.
McKinsey partners engage in peer-level conversations with senior leaders across industries, exploring leadership, strategy, and real-world decision-making in times of change.

Episodes are primarily in English, with selected conversations in German.

Leaders&rsquo; Perspectives features insights and practical lessons from today&rsquo;s leading thinkers. McKinsey partners engage in peer-level conversations with senior leaders across industries, exploring leadership, strategy, and real-world decision-making in times of change.
Episodes are primarily in English, with selected conversations in German.

Insights and practical lessons from today’s leading thinkers

Leaders‘ Perspectives – a McKinsey Podcast

In diesem Podcast stellen McKinsey Expert:innen die Themen vor, die uns alle aktuell bewegen – und diskutieren, welche Auswirkungen sie auf das Morgen haben. McKinsey ist eine weltweit tätige Unternehmensberatung, die Organisationen dabei hilft, nachhaltiges, integratives Wachstum zu erzielen.

In diesem Podcast stellen McKinsey Expert:innen die Themen vor, die uns alle aktuell bewegen – und diskutieren, welche Auswirkungen sie auf das Morgen haben.

Tomorrow - ein McKinsey Podcast

Agents of Progress - Talk with Sajjad Khan and Bernhard Mühlreiter

Europe's wind industry has spent years building ever larger turbines. But is bigger still the right answer?

That is one of the questions I discuss with Vinod Philip, Member of the Executive Board of Siemens Energy and Executive Vice President Wind Power, responsible for Siemens Gamesa, in the latest episode of Energy Leaders' Perspectives.

Europe's wind industry has spent years building ever larger turbines. But is bigger still the right answer?
That is one of the questions I discuss with Vinod Philip, Member of the Executive Board of Siemens Energy and Executive Vice President Wind Power, responsible for Siemens Gamesa, in the latest episode of Energy Leaders' Perspectives.

Energy Leaders' Perspectives: Wind power’s next challenge: from bigger turbines to better systems

In volatilen Märkten verliert die klassische, rein inkrementelle Budgetplanung zunehmend ihre Wirkung. Genau dadurch verschiebt sich, wie Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern und Ressourcen effizient allozieren müssen. Für das Management wird die Frage damit zentral, wie sie durch eine granulare Portfolioanalyse und einen strukturierten Wertschöpfungsprozess die Brücke zwischen langfristiger Strategie und messbarer operativer Umsetzung schlagen.

Im dieser Folge des Tomorrow Podcast sprechen Timo Kamp und Patrick Klinkoff darüber, wie ein dynamischer „Value Creation Plan“ zum neuen Betriebssystem erfolgreicher Unternehmensführung werden kann.

In volatilen M&auml;rkten verliert die klassische, rein inkrementelle Budgetplanung zunehmend ihre Wirkung. Genau dadurch verschiebt sich, wie Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern und Ressourcen effizient allozieren m&uuml;ssen. F&uuml;r das Management wird die Frage damit zentral, wie sie durch eine granulare Portfolioanalyse und einen strukturierten Wertsch&ouml;pfungsprozess die Br&uuml;cke zwischen langfristiger Strategie und messbarer operativer Umsetzung schlagen.
Im dieser Folge des Tomorrow Podcast sprechen Timo Kamp und Patrick Klinkoff dar&uuml;ber, wie ein dynamischer &bdquo;Value Creation Plan&ldquo; zum neuen Betriebssystem erfolgreicher Unternehmensf&uuml;hrung werden kann.

Vom Budget zur Wertschöpfung: Welche Vorteile ein Value Creation Plan bietet

37 Prozent bewerten die medizinische Versorgung in Deutschland negativ. Gleichzeitig sind 83 Prozent ihrer Krankenkasse in den vergangenen fünf Jahren treu geblieben. Für die Kassen ist diese Beständigkeit kein Grund, sich zurückzulehnen: Wenig Wechsel bedeutet nicht automatisch hohe Zufriedenheit.

In dieser Folge von „Tomorrow – Ein McKinsey Podcast“ spricht Stephanie Schiegnitz, Partnerin bei McKinsey, darüber, wie sich Kassen vom reinen Kostenträger zum aktiven Gesundheitspartner entwickeln können. Im Mittelpunkt stehen verständliche Leistungsangebote, nahtloser Service zwischen App und persönlicher Beratung sowie die Frage, wie KI mehr Freiraum für die Betreuung der Versicherten schaffen kann.

Die zentrale Botschaft: Nicht nur neue Mitglieder gewinnen, sondern bestehende Beziehungen stärken – mit Unterstützung, die im Alltag ankommt.

37 Prozent bewerten die medizinische Versorgung in Deutschland negativ. Gleichzeitig sind 83 Prozent ihrer Krankenkasse in den vergangenen f&uuml;nf Jahren treu geblieben. F&uuml;r die Kassen ist diese Best&auml;ndigkeit kein Grund, sich zur&uuml;ckzulehnen: Wenig Wechsel bedeutet nicht automatisch hohe Zufriedenheit.
In dieser Folge von &bdquo;Tomorrow &ndash; Ein McKinsey Podcast&ldquo; spricht Stephanie Schiegnitz, Partnerin bei McKinsey, dar&uuml;ber, wie sich Kassen vom reinen Kostentr&auml;ger zum aktiven Gesundheitspartner entwickeln k&ouml;nnen. Im Mittelpunkt stehen verst&auml;ndliche Leistungsangebote, nahtloser Service zwischen App und pers&ouml;nlicher Beratung sowie die Frage, wie KI mehr Freiraum f&uuml;r die Betreuung der Versicherten schaffen kann.
Die zentrale Botschaft: Nicht nur neue Mitglieder gewinnen, sondern bestehende Beziehungen st&auml;rken &ndash; mit Unterst&uuml;tzung, die im Alltag ankommt.

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