I denne ukens episode har vi invitert CEO i rekrutteringsselskapet Meyer Haugen, Jane Aamodt Haugland, til å snakke om omorganisering og nedbemanning sammen med oss. Jane har over 20 års ledererfaring med endringsprosesser. I denne episoden tar vi dere gjennom steg for steg om hvordan en virksomhet skal gå frem for å gjennomføre en best mulig omorganiserings- og nedbemanningsprosess. Vi får blant annet høre om involvering av tillitsvalgte, utvelgelse av overtallige og hvordan man skal identifisere nøkkelpersonell og andre ansatte med viktig kompetanse fremover. Vi snakker også om hvordan man skal ta vare på de som må slutte, og ikke minst de ansatte som blir igjen.

Low performance - hvordan følge opp ansatte som underpresterer?
49:07

Kunstig intelligens (AI) i arbeidslivet
42:18

Høyt og lavt på jobb – Stig Bech om utfordringer og muligheter med bipolar lidelse
40:56