אבירם גבאי, מפתח בצוות הצמיחה, סיפר לנו איך לבצע טסטים נכון, מה האימפקט של טסט מוצלח על החברה, למה זה בסדר גמור שטסטים נכשלים - כל עוד לומדים מהם משהו, מה עושים כשהדאטה והערכים של החברה מתנגשים, ועל האתגר הכי גדול שהצוות מתמודד איתו היום - איך זזים יותר מהר.

אין פה אמיתות מוחלטות וכללי זהב, אלא שיחה על הדרך, הנצחונות הקטנים וההתלבטויות של היום יום.

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

01:06 - What is A/B testing
05:36 - How to prioritize using hypotheses
10:34 - The process of A/B testing
(14:52) - Why did we create a Growth team?
(17:55) - A/B tests examples
[25:53] - Setting the right parameters for a test
[30:36] - When to "ignore" the results of a test
{34:26} - Removing uncertainty from A/B tests
{37:55} - The difficult aspects of A/B testing