אז סיימנו את החגים - על כל הארוחות, החופשות והפקקים שהגיעו איתם ומנעו מאיתנו להאזין לפודקאסטים, ורצינו לנצל את ההזדמנות כדי לעשות ריקאפ קצר של כל הפרקים שהשתחררו החודש ואולי פספסתם. 



אז מה היה לנו? 

202: איך בונים שיתוף פעולה מוצרי בין חברות (ערן זינמן ואמיר כהן) 

203: אלטרנטיב - איך מקימים חברה שהיא גם B2C וגם B2B (עירא בלסקי, Artlist)

204: הכל על תפקיד ה-Chief of Staff 

205: הכל על סורסינג, או; איך מאתרים מועמדים חזקים

אז סיימנו את החגים - על כל הארוחות, החופשות והפקקים שהגיעו איתם ומנעו מאיתנו להאזין לפודקאסטים, ורצינו לנצל את ההזדמנות כדי לעשות ריקאפ קצר של כל הפרקים שהשתחררו החודש ואולי פספסתם. 
 
אז מה היה לנו? 
<a href="https://www.startupforstartup.com/202-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%91%d7%95%d7%a0%d7%99%d7%9d-%d7%a9%d7%99%d7%aa%d7%95%d7%a3-%d7%a4%d7%a2%d7%95%d7%9c%d7%94-%d7%9e%d7%95%d7%a6%d7%a8%d7%99-%d7%91%d7%99%d7%9f-%d7%97%d7%91%d7%a8%d7%95%d7%aa/">202: איך בונים שיתוף פעולה מוצרי בין חברות (ערן זינמן ואמיר כהן) </a>
<a href="https://www.startupforstartup.com/203-%d7%90%d7%9c%d7%98%d7%a8%d7%a0%d7%98%d7%99%d7%91-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9e%d7%a7%d7%99%d7%9e%d7%99%d7%9d-%d7%97%d7%91%d7%a8%d7%94-%d7%a9%d7%94%d7%99%d7%90-%d7%92%d7%9d-b2c-%d7%95%d7%92%d7%9d-b2/">203: אלטרנטיב - איך מקימים חברה שהיא גם B2C וגם B2B (עירא בלסקי, Artlist)</a>
<a href="https://www.startupforstartup.com/204-%d7%94%d7%9b%d7%9c-%d7%a2%d7%9c-%d7%aa%d7%a4%d7%a7%d7%99%d7%93-%d7%94-chief-of-staff/">204: הכל על תפקיד ה-Chief of Staff </a>
<a href="https://www.startupforstartup.com/205-%d7%94%d7%9b%d7%9c-%d7%a2%d7%9c-%d7%a1%d7%95%d7%a8%d7%a1%d7%99%d7%a0%d7%92-%d7%90%d7%95-%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9e%d7%90%d7%aa%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%9e%d7%95%d7%a2%d7%9e%d7%93%d7%99%d7%9d-%d7%97/">205: הכל על סורסינג, או; איך מאתרים מועמדים חזקים</a>

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 

מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים -

https://www.startupforstartup.com

רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ 

If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 
מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים -
<a href="https://bit.ly/3ck5Xoo">https://www.startupforstartup.com </a> רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ 
If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

Startup for Startup

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 

מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com/

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 
מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - <a href="https://www.startupforstartup.com/">https://www.startupforstartup.com/ </a>
 
 
<a href="https://www.startupforstartup.com/"> </a>

שש דקות או פחות - כל מה שהיה בחגים ואולי פספסתם

המשפט המפורסם של ג'ף בזוס, "המניה היא לא החברה והחברה היא לא המניה", מעולם לא היה רלוונטי יותר עבור סקטור התוכנה. אחרי שנים שבהן חברות ה-SaaS נחשבו לאי של יציבות וצמיחה בטוחה, מהפכת ה-AI הזרימה לשוק חוסר וודאות שחתך שוויי שוק בעשרות אחוזים "אובר-נייט" עבור לא מעט חברות.

בפרק הזה של ״עדכון גרסה״ דריה ורטהיים מארחת את ערן זינמן, Co-CEO במאנדיי, ואת אלירן גלזר, ה-CFO של החברה, לשיחה על הדיסוננס שבין הביצועים העסקיים לבין הסנטימנט השלילי של המשקיעים.

בפרק נדבר על פרספקטיבה על המשבר הנוכחי מתוך משברי עבר, ממשבר הדוט-קום והסאב פריים לתקופת הפוסט-קורונה ונפילת מנייה של מאנדיי מ-400$ ל-70$ - ומה למדנו מהסייקלים האלה, נדבר גם על למה מאנדיי בחרה לפתוח תוכנית Buyback ואיך זה משפיע על הערך למשקיעים ולעובדים, ועל איך מסתכלים במאנדיי על השוק הציבורי, השוק הפרטי, ואיפה הם נפגשים בזמן מהפכת ה-AI. 

המשפט המפורסם של ג'ף בזוס, "המניה היא לא החברה והחברה היא לא המניה", מעולם לא היה רלוונטי יותר עבור סקטור התוכנה. אחרי שנים שבהן חברות ה-SaaS נחשבו לאי של יציבות וצמיחה בטוחה, מהפכת ה-AI הזרימה לשוק חוסר וודאות שחתך שוויי שוק בעשרות אחוזים "אובר-נייט" עבור לא מעט חברות.
בפרק הזה של ״עדכון גרסה״ דריה ורטהיים מארחת את ערן זינמן, Co-CEO במאנדיי, ואת אלירן גלזר, ה-CFO של החברה, לשיחה על הדיסוננס שבין הביצועים העסקיים לבין הסנטימנט השלילי של המשקיעים.
בפרק נדבר על פרספקטיבה על המשבר הנוכחי מתוך משברי עבר, ממשבר הדוט-קום והסאב פריים לתקופת הפוסט-קורונה ונפילת מנייה של מאנדיי מ-400$ ל-70$ - ומה למדנו מהסייקלים האלה, נדבר גם על למה מאנדיי בחרה לפתוח תוכנית Buyback ואיך זה משפיע על הערך למשקיעים ולעובדים, ועל איך מסתכלים במאנדיי על השוק הציבורי, השוק הפרטי, ואיפה הם נפגשים בזמן מהפכת ה-AI.&nbsp;

340: עדכון גרסה | למה השוק הציבורי מעניש את חברות התוכנה? (ערן זינמן ואלירן גלזר)

הפרק הוקלט לפני תחילת המערכה מול איראן

האם אנחנו באמת עומדים בפני קץ ה-SaaS? האם באמת אפשר לבנות את מאנדיי תוך שעתיים? והאם לכולנו לא תהיה עבודה בתוך כמה שנים?

בפרק החדש של "עדכון גרסה" הסדרה שבה אנחנו מבינים איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש, אנחנו צוללים אל תוך נבואות האימה המדוברות ביותר בחודשים האחרונים כדי להבין מה כאן אמת, מה פנטזיה ומה יצא מפרופורציה.

בפרק, הפאונדרים של מאנדיי, רועי מן וערן זינמן, מביאים את נקודת המבט שלהם בין היתר על השתלטות הוייב קודינג והמשמעות של זה על חברות קיימות, על החשש שבני אדם יעברו להשתמש אך רק במודלי השפה ולא בתוכנות אחרות, ועל השתלטות האייג׳נטים על עולם העבודה. ננסה להבין בפרק איפה נמצא גרעין של אמת, ומה המשמעות האמיתית של זה עבור כולנו.

כתבו לנו מה חשבתם על הפרק והאזינו גם לפרקים הקודמים בסדרה. 

הפרק הוקלט לפני תחילת המערכה מול איראן
האם אנחנו באמת עומדים בפני קץ ה-SaaS? האם באמת אפשר לבנות את מאנדיי תוך שעתיים? והאם לכולנו לא תהיה עבודה בתוך כמה שנים?
בפרק החדש של "עדכון גרסה" הסדרה שבה אנחנו מבינים איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש, אנחנו צוללים אל תוך נבואות האימה המדוברות ביותר בחודשים האחרונים כדי להבין מה כאן אמת, מה פנטזיה ומה יצא מפרופורציה.
בפרק, הפאונדרים של מאנדיי, רועי מן וערן זינמן, מביאים את נקודת המבט שלהם בין היתר על השתלטות הוייב קודינג והמשמעות של זה על חברות קיימות, על החשש שבני אדם יעברו להשתמש אך רק במודלי השפה ולא בתוכנות אחרות, ועל השתלטות האייג׳נטים על עולם העבודה. ננסה להבין בפרק איפה נמצא גרעין של אמת, ומה המשמעות האמיתית של זה עבור כולנו.
כתבו לנו מה חשבתם על הפרק והאזינו גם לפרקים הקודמים בסדרה.&nbsp;

339: עדכון גרסה | נבואות הזעם: האם SaaS באמת מת? (עם רועי מן וערן זינמן)

באירוע הקיקאוף של מאנדיי לשנת 2025 היינו בטוחים שעלינו על הדבר הבא במוצר, כזה שעונה על צו השעה של מהפכת ה-AI. במבט לאחור ערן זינמן, Co-CEO ודניאל לריה (CPTO) מבינים שכפתורי סיכום מעולים לטקסט, או כלי שממיין קורות חיים הם למעשה "AI Dust״ שפיזרנו על המוצר שלנו - פיצ׳רים מגניבים שלא משנים באופן מהותי את העבודה של היוזרים שלנו.

בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת איתם על הפער שבין ההבנה שהעולם משתנה, לבין חוסר היכולת להבין מה זה אומר על המוצר שבנית במשך שנים ארוכות. ערן ודניאל משתפים על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה. 

כדי לצאת מהקיפאון הזה, ערן מציע תרגיל מחשבתי שמאלץ אותנו לחזור לשאלות היסוד: במקום לשאול "איך מוסיפים AI למוצר הקיים?", שואלים "למה הלקוח בכלל קנה את המוצר הזה מלכתחילה?". כך אפשר להבין שמשתמשים לא באמת רוצים "תוכנת CRM", הם רוצים למכור יותר מוצרים. הם לא צריכים "ניהול טיקטים", הם צריכים שהבעיות בארגון ייפתרו. הזיקוק הזה מאפשר להשתחרר מקבעון מחשבתי ומהמוצר הקיים, ולהתחיל לבנות מוצרים שפשוט עושים את העבודה עבור המשתמש, במקום רק לעזור לו לנהל אותה.

כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup ועקבו אחרינו כדי לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש.

באירוע הקיקאוף של מאנדיי לשנת 2025 היינו בטוחים שעלינו על הדבר הבא במוצר, כזה שעונה על צו השעה של מהפכת ה-AI. במבט לאחור ערן זינמן, Co-CEO ודניאל לריה (CPTO) מבינים שכפתורי סיכום מעולים לטקסט, או כלי שממיין קורות חיים הם למעשה "AI Dust״ שפיזרנו על המוצר שלנו - פיצ׳רים מגניבים שלא משנים באופן מהותי את העבודה של היוזרים שלנו.
בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת איתם על הפער שבין ההבנה שהעולם משתנה, לבין חוסר היכולת להבין מה זה אומר על המוצר שבנית במשך שנים ארוכות. ערן ודניאל משתפים על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה.&nbsp;
כדי לצאת מהקיפאון הזה, ערן מציע תרגיל מחשבתי שמאלץ אותנו לחזור לשאלות היסוד: במקום לשאול "איך מוסיפים AI למוצר הקיים?", שואלים "למה הלקוח בכלל קנה את המוצר הזה מלכתחילה?". כך אפשר להבין שמשתמשים לא באמת רוצים "תוכנת CRM", הם רוצים למכור יותר מוצרים. הם לא צריכים "ניהול טיקטים", הם צריכים שהבעיות בארגון ייפתרו. הזיקוק הזה מאפשר להשתחרר מקבעון מחשבתי ומהמוצר הקיים, ולהתחיל לבנות מוצרים שפשוט עושים את העבודה עבור המשתמש, במקום רק לעזור לו לנהל אותה.
כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup ועקבו אחרינו כדי לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש.

שש דקות או פחות - כל מה שהיה בחגים ואולי פספסתם

In 1 playlist(s)

Startup for Startup

Social links

Follow podcast

Recent clips