מה צריך לשאול את עצמנו כדאי לדעת אם AI מתאים למוצר שלנו? מה יכולים להיות הסיכונים בהטמעת AI במוצר? כמה זה באמת משמעותי למשתמשים שלנו? 

בשנה וחצי האחרונות, ההתקדמות הטכנולוגית הפכה את ה-AI לאחד הנושאים הכי מדוברים, מה שהוביל לא מעט חברות לבחון הטמעה של AI במוצר שלהן. אבל עם היכולות שהטכנולוגיה הזו מביאה איתה מגיעים גם אתגרים וסיכונים, שנכון לבחון לפני שמטמיעים אותה במוצר - בין אם כפיצ׳ר, או ממש בליבה שלו. 

השבוע, רן ארז מדבר עם שלי שמורק, Product Leader בחברת Walmart Aspectiva, על איך לדעת אם AI בכלל נכון למוצר שלנו. שלי שיתפה בשיעורים שלמדו מהטמעה לא נכונה של טכנולוגיות AI, איזה שאלות חשוב לשאול את עצמנו לפני שיוצאים לדרך, וביתרונות והחסרונות של AI שכדאי לקחת החשבון. 

מה צריך לשאול את עצמנו כדאי לדעת אם AI מתאים למוצר שלנו? מה יכולים להיות הסיכונים בהטמעת AI במוצר? כמה זה באמת משמעותי למשתמשים שלנו? 
בשנה וחצי האחרונות, ההתקדמות הטכנולוגית הפכה את ה-AI לאחד הנושאים הכי מדוברים, מה שהוביל לא מעט חברות לבחון הטמעה של AI במוצר שלהן. אבל עם היכולות שהטכנולוגיה הזו מביאה איתה מגיעים גם אתגרים וסיכונים, שנכון לבחון לפני שמטמיעים אותה במוצר - בין אם כפיצ׳ר, או ממש בליבה שלו. השבוע, רן ארז מדבר עם שלי שמורק, Product Leader בחברת Walmart Aspectiva, על איך לדעת אם AI בכלל נכון למוצר שלנו. שלי שיתפה בשיעורים שלמדו מהטמעה לא נכונה של טכנולוגיות AI, איזה שאלות חשוב לשאול את עצמנו לפני שיוצאים לדרך, וביתרונות והחסרונות של AI שכדאי לקחת החשבון.

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך.

את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. 

רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers.  רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? <a href="https://www.startupforstartup.com/%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%98%d7%99%d7%91%d7%99-%d7%98%d7%95%d7%a4%d7%a1-%d7%a4%d7%99%d7%93%d7%91%d7%a7/">ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!</a>

פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers.  רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? <a href="https://www.startupforstartup.com/%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%98%d7%99%d7%91%d7%99-%d7%98%d7%95%d7%a4%d7%a1-%d7%a4%d7%99%d7%93%d7%91%d7%a7/">ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!</a>

9: איך מבינים אם AI נכון למוצר שלי? (שלי שמורק, walmart aspectiva)

מתי הגיע הזמן להפסיק לשפר פיצ׳ר ולקבל החלטה להסיר אותו? מה הדרך הנכונה לתקשר את זה למשתמשים שלנו ואיך מייצרים להם אלטרנטיבה? 

ישנן לא מעט סיבות שבגללן אפשר להגיע להחלטה שצריך להסיר פיצ׳ר מסויים: בין אם זה פיצ׳ר מתחרה שהחלטנו לאמץ, ובין אם זה העובדה שהלקוחות שלנו פשוט לא משתמשים בו מספיק. אבל לא משנה עד כמה המהלך מוצדק - ההחלטה להרוג פיצ׳ר היא תמיד קשה, מורכבת וכואבת.  

אז השבוע רן ארז מדבר עם רוני בן אהרון, CPO, CTO וקו-פאונדר ב-Craft.io, על הדילמות שהאתגר הזה הציב בפניו, על איך אפשר לעשות את זה במינימום נזק, ועל המחיר של ההחלטה להשאיר באוויר פיצ׳ר לא מספיק טוב. 

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

מתי הגיע הזמן להפסיק לשפר פיצ׳ר ולקבל החלטה להסיר אותו? מה הדרך הנכונה לתקשר את זה למשתמשים שלנו ואיך מייצרים להם אלטרנטיבה? 
ישנן לא מעט סיבות שבגללן אפשר להגיע להחלטה שצריך להסיר פיצ׳ר מסויים: בין אם זה פיצ׳ר מתחרה שהחלטנו לאמץ, ובין אם זה העובדה שהלקוחות שלנו פשוט לא משתמשים בו מספיק. אבל לא משנה עד כמה המהלך מוצדק - ההחלטה להרוג פיצ׳ר היא תמיד קשה, מורכבת וכואבת.  
אז השבוע רן ארז מדבר עם רוני בן אהרון, CPO, CTO וקו-פאונדר ב-Craft.io, על הדילמות שהאתגר הזה הציב בפניו, על איך אפשר לעשות את זה במינימום נזק, ועל המחיר של ההחלטה להשאיר באוויר פיצ׳ר לא מספיק טוב. 
---
מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -
<a href="http://www.facebook.com/groups/startupforstartup/?utm_source=Omni_to_facebook&amp;utm_medium=Omni_to_facebook&amp;utm_campaign=Omni_to_facebook">www.facebook.com/groups/startupforstartup/</a>
ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  
<a href="https://www.startupforstartup.com/?utm_source=Omni_to_website&amp;utm_medium=Omni_to_website&amp;utm_campaign=Omni_to_website">https://www.startupforstartup.com/</a>

16: איך ״הורגים״ פיצ׳ר? (רוני בן אהרון, Craft.io)

אחד האתגרים הגדולים של מנהלי ומנהלות מוצר הוא לעזור למשתמשים שלנו לאמץ פיצ׳רים חדשים, אבל מה קורה כשההרגלים של המשתמשים הקיימים שלנו כבר התקבעו? האם הם לא משתמשים בפיצ׳ר בגלל שהוא לא מספיק טוב, או שאולי יכולה להיות סיבה אחרת?

השבוע בפודקאסט רן ארז מדבר עם לידור ניצן, Senior Product Manager במאנדיי, על איך היא והצוות שלה הצליחו לבודד את האתגר של שימוש בפיצ׳ר חדש למשתמשים קיימים לעומת משתמשים חדשים, דברים שניסו כדי להתמודד עם הבעיה ולמה הם לא עבדו, ועל דרכים להכניס פיצ׳רים לשגרת העבודה המוכרת של המשתמשים שלנו.

הירשמו כאן לאירוע שלנו על הגדרה ומדידה של הצלחה, שבו נקליט גם פרק של ״פרודקטיבי״.

אחד האתגרים הגדולים של מנהלי ומנהלות מוצר הוא לעזור למשתמשים שלנו לאמץ פיצ׳רים חדשים, אבל מה קורה כשההרגלים של המשתמשים הקיימים שלנו כבר התקבעו? האם הם לא משתמשים בפיצ׳ר בגלל שהוא לא מספיק טוב, או שאולי יכולה להיות סיבה אחרת?
השבוע בפודקאסט רן ארז מדבר עם לידור ניצן, Senior Product Manager במאנדיי, על איך היא והצוות שלה הצליחו לבודד את האתגר של שימוש בפיצ׳ר חדש למשתמשים קיימים לעומת משתמשים חדשים, דברים שניסו כדי להתמודד עם הבעיה ולמה הם לא עבדו, ועל דרכים להכניס פיצ׳רים לשגרת העבודה המוכרת של המשתמשים שלנו.
הירשמו <a href="https://www.startupforstartup.com/events/%d7%90%d7%99%d7%9a-%d7%9e%d7%92%d7%93%d7%99%d7%a8%d7%99%d7%9d-%d7%95%d7%9e%d7%95%d7%93%d7%93%d7%99%d7%9d-%d7%94%d7%a6%d7%9c%d7%97%d7%94/">כאן</a> לאירוע שלנו על הגדרה ומדידה של הצלחה, שבו נקליט גם פרק של ״פרודקטיבי״.

15: איך משנים הרגלים של משתמשים קיימים? (לידור ניצן)

מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן כשעושים מחקר מתחרים? איך עושים את זה בחברות B2C ו-B2B? ומה הדרך הכי טובה ללמוד עוד על המתחרים שלנו? 

הפרקים הרגילים של פרודקטיבי יחזרו אחרי פסח, אבל בינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מוצרי מהפודקאסט ״Startup for Startup״, הפודקאסט שבו מאנדיי חולקת מהידע הניסיון והתובנות שלה ושל חברות אחרות. 

---

מחקר מתחרים הוא אחד הכלים הכי חשובים לסטארטאפ בכלל ולמנהלי מוצר בפרט – הוא יכול לעזור לנו ללמוד עוד על השוק שבו אנחנו פועלים ולוודא שאנחנו מבדילים את עצמנו משאר התחרות. עם זאת, כשניגשים למחקר מתחרים יש לא מעט טעויות שכדאי להימנע מהן, ופרקטיקות שניתן ליישם כדי לוודא שאנחנו מאפטמים את השימוש בכלי הזה. 

בפרק, אדוה שיסגל מדברת עם רן ארז על כל מה שצריך לדעת על מחקר מתחרים. רן משתף בסוג המתחרים שצריך לקחת בחשבון כשעושים מחקר כזה, בשיטות ללמוד על המתחרים ישירות מהמשתמשים שלהם, ובאיזה נקודות בחיי סטארטאפ נכון להתמקד בזה.

אתרים ותוכן נוסף שהוזכר בפרק: 

https://www.usertesting.com/

ההרצאה של רן בפרודקט איקס על שיטת SUSHI

49: ראיונות משתמשים – דאטה זה לא רק מספרים

https://www.g2.com/

WayBack Machine

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן כשעושים מחקר מתחרים? איך עושים את זה בחברות B2C ו-B2B? ומה הדרך הכי טובה ללמוד עוד על המתחרים שלנו? 
הפרקים הרגילים של פרודקטיבי יחזרו אחרי פסח, אבל בינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מוצרי מהפודקאסט ״Startup for Startup״, הפודקאסט שבו מאנדיי חולקת מהידע הניסיון והתובנות שלה ושל חברות אחרות. 
---
מחקר מתחרים הוא אחד הכלים הכי חשובים לסטארטאפ בכלל ולמנהלי מוצר בפרט – הוא יכול לעזור לנו ללמוד עוד על השוק שבו אנחנו פועלים ולוודא שאנחנו מבדילים את עצמנו משאר התחרות. עם זאת, כשניגשים למחקר מתחרים יש לא מעט טעויות שכדאי להימנע מהן, ופרקטיקות שניתן ליישם כדי לוודא שאנחנו מאפטמים את השימוש בכלי הזה. 
בפרק, אדוה שיסגל מדברת עם רן ארז על כל מה שצריך לדעת על מחקר מתחרים. רן משתף בסוג המתחרים שצריך לקחת בחשבון כשעושים מחקר כזה, בשיטות ללמוד על המתחרים ישירות מהמשתמשים שלהם, ובאיזה נקודות בחיי סטארטאפ נכון להתמקד בזה.
אתרים ותוכן נוסף שהוזכר בפרק: 
<a href="https://www.usertesting.com/">https://www.usertesting.com/</a>
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=eANHKUlrVVA">ההרצאה של רן בפרודקט איקס על שיטת SUSHI</a>
<a href="https://bit.ly/3oF58uL">49: ראיונות משתמשים – דאטה זה לא רק מספרים</a>
<a href="https://www.g2.com/">https://www.g2.com/</a>
<a href="https://archive.org/web/">WayBack Machine</a>
מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -
<a href="http://www.facebook.com/groups/startupforstartup/?utm_source=Omni_to_facebook&amp;utm_medium=Omni_to_facebook&amp;utm_campaign=Omni_to_facebook">www.facebook.com/groups/startupforstartup/</a>
ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  
<a href="https://www.startupforstartup.com/?utm_source=Omni_to_website&amp;utm_medium=Omni_to_website&amp;utm_campaign=Omni_to_website">https://www.startupforstartup.com/</a>

9: איך מבינים אם AI נכון למוצר שלי? (שלי שמורק, walmart aspectiva)

פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup

In 1 playlist(s)

פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup

Social links

Follow podcast

Recent clips