פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך.

את הפודקאסט מגיש רן ארז, מנהל מוצר עם למעלה מ10 שנות ניסיון ומנכ"ל RE.FOCUS שעוזר לצוותי מוצר בארגונים לעשות אימפקט מדיד בעולם האמיתי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. 

רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, מנהל מוצר עם למעלה מ10 שנות ניסיון ומנכ"ל RE.FOCUS שעוזר לצוותי מוצר בארגונים לעשות אימפקט מדיד בעולם האמיתי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers.&nbsp; רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? <a href="https://www.startupforstartup.com/%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%98%d7%99%d7%91%d7%99-%d7%98%d7%95%d7%a4%d7%a1-%d7%a4%d7%99%d7%93%d7%91%d7%a7/">ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!</a>

פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך.

את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. 

רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!

פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, Product Lead במאנדיי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers.  רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? <a href="https://www.startupforstartup.com/%d7%a4%d7%a8%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%98%d7%99%d7%91%d7%99-%d7%98%d7%95%d7%a4%d7%a1-%d7%a4%d7%99%d7%93%d7%91%d7%a7/">ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!</a>

0: טריילר

כשהמוצר שלך חי בתוך צ'אט, כמו וואטסאפ או Slack, אין לך UI משלך, והמשתמש לא יודע מה עוד אפשר לבקש ממנו.

בפרק השבוע רן ארז מארח את יואב רמון, Co-Founder ו-CTO ב-Catch, עוזר אישי מבוסס AI שמבצע משימות אדמיניסטרטיביות בשם המשתמש. יואב מספר איך הצוות התמודד עם בעיית ה-Discoverability: למה הגישה הקלאסית של לדבר עם 100 יוזרים ולבנות פיצ'ר ל-30 מהם לא עבדה עבורם, ואיך הוא בנה PM Agent שמתאים רוטינה שעבדה ליוזר אחד ליוזר אחר, אחד לאחד. בדרך הוא מדבר על ניהול Attention Budget ו-Trust, על הצעת ערך בזמן הנכון, ועל מה שלא עבד להם: פלייבוקים של עוזרים אישיים ו-וורטיקליזציה לפי מקצוע. 

כשהמוצר שלך חי בתוך צ'אט, כמו וואטסאפ או Slack, אין לך UI משלך, והמשתמש לא יודע מה עוד אפשר לבקש ממנו.
בפרק השבוע רן ארז מארח את יואב רמון, Co-Founder ו-CTO ב-Catch, עוזר אישי מבוסס AI שמבצע משימות אדמיניסטרטיביות בשם המשתמש. יואב מספר איך הצוות התמודד עם בעיית ה-Discoverability: למה הגישה הקלאסית של לדבר עם 100 יוזרים ולבנות פיצ'ר ל-30 מהם לא עבדה עבורם, ואיך הוא בנה PM Agent שמתאים רוטינה שעבדה ליוזר אחד ליוזר אחר, אחד לאחד. בדרך הוא מדבר על ניהול Attention Budget ו-Trust, על הצעת ערך בזמן הנכון, ועל מה שלא עבד להם: פלייבוקים של עוזרים אישיים ו-וורטיקליזציה לפי מקצוע.&nbsp;

69: איך משתמשים מגלים פיצ'רים כשה-UI הוא צ'אט?

בפרק השבוע, רן ארז מארח את טופז איתן, Principal AI Builder ב-Payoneer ומובילת קהילת הפמ״מיה. השניים צוללים לאחד האתגרים הגדולים של מנהלי מוצר כיום: איך להימנע מהמלכודת של "יש לנו פטיש AI ואנחנו מחפשים מסמר", ובמקום זאת לבנות מוצרי AI שמייצרים אימפקט וערך עסקי מדיד.

טופז משתפת כיצד מחקר משתמשים חשף מחסום מנטלי בקרב CSMs, ואיך פיתחו אייג׳נט המבוסס על "פירמידת קונטקסט" כדי לפתור זאת ולהציף הזדמנויות עסקיות בצורה חכמה. האימפקט היה מיידי: הגעה ל-80% דיוק בזיהוי סיכוני נטישה, חשיפת 50% הזדמנויות חדשות שהצוות פספס בעבר, זינוק בממוצע ההזדמנויות וסגירה בפועל של עסקאות חדשות. האזינו לפרק! 

בפרק השבוע, רן ארז מארח את טופז איתן, Principal AI Builder ב-Payoneer ומובילת קהילת הפמ״מיה. השניים צוללים לאחד האתגרים הגדולים של מנהלי מוצר כיום: איך להימנע מהמלכודת של "יש לנו פטיש AI ואנחנו מחפשים מסמר", ובמקום זאת לבנות מוצרי AI שמייצרים אימפקט וערך עסקי מדיד.
טופז משתפת כיצד מחקר משתמשים חשף מחסום מנטלי בקרב CSMs, ואיך פיתחו אייג׳נט המבוסס על "פירמידת קונטקסט" כדי לפתור זאת ולהציף הזדמנויות עסקיות בצורה חכמה. האימפקט היה מיידי: הגעה ל-80% דיוק בזיהוי סיכוני נטישה, חשיפת 50% הזדמנויות חדשות שהצוות פספס בעבר, זינוק בממוצע ההזדמנויות וסגירה בפועל של עסקאות חדשות. האזינו לפרק!&nbsp;

68: לבנות מוצר AI שמייצר אימפקט עסקי אמיתי 

בפרק השבוע, רן ארז מארח את יוני שלמרדיין,CPO ב-Vega, לשיחה על האתגר שבהבאת מוצר חדש לעולם ישן. עבור לקוחות אנטרפרייז גדולים, הכנסת מוצר חדש היא לא רק החלפת פתרון טכנולוגי בפתרון אחר, אלא החלפה של אקוסיסטם שלם שהושקעו בו זמן, משאבים והרגלי עבודה. הדילמה המרכזית שניצבת בפני מנהלי מוצר במצבים כאלה היא איך משכנעים ארגון לעבור למערכת חדשה, יעילה וזולה יותר, מבלי לעורר את החרדה הטבעית שמתלווה לכיבוי המערכות הישנות והעובדות שלהם.

 יוני משתף מניסיונו כיצד ניתן לרכך את המעבר הזה, החל ממתן אפשרות למוצר לרוץ במקביל ועל גבי התשתיות הקיימות מבלי "להוריד את השאלטר" באופן מיידי, ועד בניית אמון דרך תמיכה מלאה בפיצ'רים של אנטרפרייז ודוקומנטציה מוקפדת. בנוסף, הוא מרחיב על החשיבות שבזיהוי המוטיבציות השונות של מקבלי ההחלטות בארגון, ומסביר מתי נכון להגיד ללקוח אסטרטגי "כן" על פתרון הבעיה המקומית שלו, אבל מבלי להתחייב ליישם אותה בדיוק באותה צורה מיושנת שאליה הוא התרגל במערכת הקודמת.

בפרק השבוע, רן ארז מארח את יוני שלמרדיין,CPO ב-Vega, לשיחה על האתגר שבהבאת מוצר חדש לעולם ישן. עבור לקוחות אנטרפרייז גדולים, הכנסת מוצר חדש היא לא רק החלפת פתרון טכנולוגי בפתרון אחר, אלא החלפה של אקוסיסטם שלם שהושקעו בו זמן, משאבים והרגלי עבודה. הדילמה המרכזית שניצבת בפני מנהלי מוצר במצבים כאלה היא איך משכנעים ארגון לעבור למערכת חדשה, יעילה וזולה יותר, מבלי לעורר את החרדה הטבעית שמתלווה לכיבוי המערכות הישנות והעובדות שלהם.
&nbsp;יוני משתף מניסיונו כיצד ניתן לרכך את המעבר הזה, החל ממתן אפשרות למוצר לרוץ במקביל ועל גבי התשתיות הקיימות מבלי "להוריד את השאלטר" באופן מיידי, ועד בניית אמון דרך תמיכה מלאה בפיצ'רים של אנטרפרייז ודוקומנטציה מוקפדת. בנוסף, הוא מרחיב על החשיבות שבזיהוי המוטיבציות השונות של מקבלי ההחלטות בארגון, ומסביר מתי נכון להגיד ללקוח אסטרטגי "כן" על פתרון הבעיה המקומית שלו, אבל מבלי להתחייב ליישם אותה בדיוק באותה צורה מיושנת שאליה הוא התרגל במערכת הקודמת.

0: טריילר

In 1 playlist(s)

פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup

Social links

Follow podcast

Recent clips