最近クライアントの方と話していると、よく「適材適所」の話になります。
直接その言葉を使わなくても、「それって適材適所の話しだよね」となることが多々。どのようにして適材適所を実現するのか?実現するために、会社として必要な能力は?
今回はこの「適材適所」について、下大澤が分析したことについてお話します!
経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です!
番組へのメッセージや質問、感想はsc@snoppi.co.jpまでお送りください。

#075 組織論の原点は『宇宙兄弟』にあり。「自分らしい」リーダーシップを解く
20:24

#074 「意識をどこに置いているか」で自分の見え方が違ってくる
15:52

#073 「何がしたいかわからない」時こそ、童心に戻ってみるというススメ
16:54