#036　嫌われる勇気～八方美人を捨てた、私～

今回のテーマは「嫌われる勇気」 昔から「八方美人だね」と言われていたという下大澤。相手が望むことを答えてきたつもりだったけど、それって実は全然優しくないのかも？ ある決断をしなきゃいけない時に、それまでの自分のやり方に覚えた違和感。その違和感に向き合い、自分にとって大切なものが何かをよく考えてみると、どうやって決断したらいいかも段々見えてきて…。 今、苦しんでいる人が考えるきっかけになったら嬉しいです。 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番…

#035　適材適所 ～花が咲くのに必要なこと～

最近クライアントの方と話していると、よく「適材適所」の話になります。 直接その言葉を使わなくても、「それって適材適所の話しだよね」となることが多々。どのようにして適材適所を実現するのか？実現するために、会社として必要な能力は？ 今回はこの「適材適所」について、下大澤が分析したことについてお話します！ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番組へのメッセージや質問、感想はsc@snoppi.co.jpまでお送りください。　　　　　　　　　　　　　　…

#034　普通の罠～「月が綺麗ですね」～

「普通はさぁ…」と、仕事や家庭、友人間でよく使われるこの言葉。私たちの生活に深く根付いている「普通」の基準ですが、その実態は意外と複雑です。 今回は「普通」をキーワードに、下大澤が最近体験した感情が揺れ動いたエピソードから、コミュニケーション、組織文化について語っていきます。 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番組へのメッセージや質問、感想はsc@snoppi.co.jpまでお送りください。

#033　考えることがすごく大事～「人を大切にする会社」と「発信」～

第33回目は、株式会社LEAPHの河原崎さんと、株式会社ヤマザキスポーツの山﨑さんとの対談part3。 今回は採用とマーケティングに焦点を当てて、お話を聴いていきます。「人に対して何を求めているか」「自分たちの思い、どうしたい」ということを外に伝えていることが大切？人事こそ社長の傍にいるべき、という話も。 経営者・人事担当者の皆さん、ぜひお聴きください。皆さからのメッセージ・質問、訊いてみたいテーマなどをお待ちしております♪ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほ…

#032　誰に届けたいか？～「人を大切にする会社」と「発信」～

第32回目は、株式会社LEAPHの河原崎さんと、株式会社ヤマザキスポーツの山﨑さんとの対談part2。 第31回目で「発信」「人を大切にする会社」について話していく中で、「誰に届けたいか？」というテーマが見えてきました。「素敵な企業の素敵な取り組みが伝わっていないところに問題意識があった」という河原崎さん。今回は「誰に届けたいか？」をテーマに、河原崎さんにお話を聴いていきます。 経営者・人事担当者の皆さん、ぜひお聴きください。皆さからのメッセージ・質問、訊いてみたいテーマなどをお待ちしております♪ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタ…

#031　発信はコミュニケーション～「人を大切にする会社」と「発信」～

第31回目は、株式会社LEAPHの河原崎さんと、株式会社ヤマザキスポーツの山﨑さんとの対談part1。 人を大切にしている会社が抱えている、「せっかく良い施策をしているのに、周りに知られていない」課題。SNOPPIcreationとしても「発信は大切」ということを企業様にお伝えはするものの、発信は専門ではなく弱い…。ということで、マーケティングを専門としているお２人をゲストにお迎えしました。 今回は「発信」「人を大切にする会社」をテーマに山﨑さんにお話を聴いていきます。 経営者・人事担当者の皆さん、ぜひお聴きください。皆さからのメッセージ・質問、訊いてみたいテーマなどをお待ちしておりま…

#030　実はもうやっている？「人的資本経営」とは

第30回目の放送テーマは、今ホットな「人的資本経営」。 人を何か生まれる種（資本）として捉えた時に、その種を最大限に活用することを目的とした経営手法ですが、何をどう投資したか企業が情報開示することを求められることが特徴の一つです。 言葉だけ聞いていると難しいけど、実はもうやっているのに発信ができていないだけなんてことも…。経営者・人事担当者の皆さん、ぜひお聴きください。 皆さからのメッセージ・質問、訊いてみたいテーマなどをお待ちしております♪ ・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほ…

#029　「リファレンスチェック」って何だろう

第29回目の放送テーマは、「リファレンスチェック」。 リファレンスチェックとは、企業が応募者の人柄や勤務状況、実績やスキル等を確認するために、応募者と一緒に働いたことがある第三者(上司・同僚など）に対して行う調査のことで、近年日本でも導入が進んでいます。 皆さんはこの言葉を聞いて、どう感じられますか？私達キャリアコンサルタントが感じたこと、今後起きてきそうな変化について語っていきます。ぜひお聴きください。 皆さからのメッセージ・質問、訊いてみたいテーマなどをお待ちしております♪ ・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに…

#028　人財・組織の活力最大化への挑戦と覚悟/ゲスト TOKAIホールディングス沼野さん

第28回目の放送は、株式会社TOKAIホールディングス 沼野さんとの対談part2です。 第27回(対談part1）で出てきたキーワード「人財・組織の活力最大化」とは…？その言葉に込められた沼野さんの従業員や組織への想い、そして、そうした想いに至るまでの経緯をお話しいただきました。 また、一般的に定量化が難しいと言われている人財組織開発において、数値化(KPIの設定）に踏み切れたその理由とは。従業員や組織への熱い想い、覚悟を感じる内容です。経営者の皆さん、ぜひお聴きください。 皆さんからのメッセージ・質問、訊いてみたいテーマなどをお待ちしております♪ ・今のキャリアに悩む方・これ…

#027　人財・組織の活力最大化/ゲスト TOKAIホールディングス沼野さん

第27回目の放送は、株式会社TOKAIホールディングス沼野さんとの対談part1です。 人事の役目として「従業員が幸せな状態、活き活きとして輝いて働けるような状態が1人でも多くなることが大事」と語られる沼野さん。現在、特に力を入れられているライフキャリア支援室の立ち上げや、ウェルビーイングの捉え方、人事施策と沼野さんの想いの繋がり等を聴いていきます。 そして、沼野さんが実現したい「人財・組織の活力最大化」とは？経営者・人事担当者の皆さん、ぜひお聴きください。 みなさんからのメッセージ・質問、訊いてみたいテーマなどをお待ちしております♪ ・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん…