#043 　ティール組織を目指すには

♯43と♯44では、注目を集めている新しい組織体系「ティール組織」について取り上げます。 ティール組織では、組織を生命体のように捉え、メンバーは権限を持ち、自律的に意思決定を行い、組織の目的に向かって自発的に行動することが特徴です。 ティール組織を目指す際に重要なのは、組織の目的を真に理解することですが、これがなかなか難しい…。「従業員の視座が低い」「経営理念を理解してもらえない」と、このように感じたことはありませんか？ 組織の目的を真に理解してもらうためにはどうすればよいのか。今回は前編として、導入編をお届けします！ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生…

#042　心理的安全性を高める方法

♯42では、チームビルディングとキャリアコンサルタント編の第3弾をお届けします！ （♯40＆♯41をまだお聴きでない方は、ぜひそちらもチェックしてくださいね） 今回のテーマは「心理的安全性」です。 混乱期に移行するためには、メンバーが本音を出せる環境づくりが不可欠であり、それを実現するのがファシリテーター役割です。そこで重要なのは、ブレストに入る前に設けるグランドルールが心理的安全性を考慮したものであること。 そのポイントについて下大澤が詳しくお話します。ぜひ、お聴きください！ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャ…

#041　本音で対話できてこそ、「チーム」になれる

♯41では、チームビルディングとキャリアコンサルタント編の第2弾をお届けします！ （前回の♯040をまだお聴きでない方は、ぜひそちらもチェックしてくださいね） 今回は、チームビルディング理論として有名なタックマンモデルの「混乱期」に焦点を当て深掘りします。この段階は、組織が一致団結し、目指す姿に近づくためには必ず乗り越えなければならない重要な時期です。 形成期から混乱期に移行するために、本音で話せる場をつくるためのポイントとは？ぜひ、お聴きください！ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のあ…

#040 　キャリコンの本領発揮！ファシリテーター

近年注目されている「チームビルディング」 下大澤が大好きであり、企業様からワークショップのご依頼も多いこの分野。 ♯40～♯42では、チームビルディングとキャリアコンサルタント（以下、キャリコン）をテーマにお届けします。 組織が単なる「グループ」から、全員が同じ方向を見て共に目標を達成する「チーム」へと進化するためには、「対話」が不可欠。まさに、キャリコンの本領が発揮される場面の一つです。 今回はファシリテーターに必要なスキルや知識について熱く語りました。特に組織論に興味がある方や、キャリコンとして活躍の場を広げたい、スキルを伸ばしたい方にお勧めの内容です！ 経営者・人事の皆さ…

#039 本気で会社のことが「自分事」になったとき/富士見工業株式会社 山本 縁さん

第39回目の放送は、富士見工業株式会社 山本縁さんとの対談part2です。 後継者としての道を自ら選びながらも、入社後に「自分が何なのか」がわからなくなってしまったという山本さん。 会社に向き合い、自分がどんな人生を歩みたいか真剣に向き合って答えがでた時、本気で会社のことが「自分事」となったお話を聴いていきます。 今、会社の軸をハッキリ語ることができるのは、真摯に会社とご自身に向き合い続けてきたからこそでした。 ぜひ、お聴きください！ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多く…

#038 会社として一本の軸を通したい/富士見工業株式会社 山本 縁さん

第38回目の放送は、富士見工業株式会社 山本縁さんとの対談part1です。 会社として一本の軸を通すこと。そして、会社の方向性・社長と後継者であるご自身の考えを、研修の場を通して従業員の皆さんに伝えることに今一番力をいれていると語られる山本さん。 その想いを聴いていきます。 ぜひ、お聴きください！ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番組へのメッセージや質問、感想は sc@snoppi.co.jp までお送りください。　　　　　　　　　　…

#037　「営業」というワードを私なりに分解してみた

今回のテーマは「営業」です。 営業・事務・製造・研究・開発…etc.世の中には様々な仕事がありますが、皆さんそれぞれどんなイメージが浮かびますか？また、自分の仕事を誰かに伝えるとしたら、どのように伝えますか？ 最近「営業とは何か？」という問いを受けたことをきっかけに、下大澤なりに「営業」を分解してみました。従業員が仕事をどの視点で捉えるかは、経営者の責任？ ぜひ、お聴きください。 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番組へのメッセージや質問、…

#036　嫌われる勇気～八方美人を捨てた、私～

今回のテーマは「嫌われる勇気」 昔から「八方美人だね」と言われていたという下大澤。相手が望むことを答えてきたつもりだったけど、それって実は全然優しくないのかも？ ある決断をしなきゃいけない時に、それまでの自分のやり方に覚えた違和感。その違和感に向き合い、自分にとって大切なものが何かをよく考えてみると、どうやって決断したらいいかも段々見えてきて…。 今、苦しんでいる人が考えるきっかけになったら嬉しいです。 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番…

#035　適材適所 ～花が咲くのに必要なこと～

最近クライアントの方と話していると、よく「適材適所」の話になります。 直接その言葉を使わなくても、「それって適材適所の話しだよね」となることが多々。どのようにして適材適所を実現するのか？実現するために、会社として必要な能力は？ 今回はこの「適材適所」について、下大澤が分析したことについてお話します！ 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番組へのメッセージや質問、感想はsc@snoppi.co.jpまでお送りください。　　　　　　　　　　　　　　…

#034　普通の罠～「月が綺麗ですね」～

「普通はさぁ…」と、仕事や家庭、友人間でよく使われるこの言葉。私たちの生活に深く根付いている「普通」の基準ですが、その実態は意外と複雑です。 今回は「普通」をキーワードに、下大澤が最近体験した感情が揺れ動いたエピソードから、コミュニケーション、組織文化について語っていきます。 経営者・人事の皆さん・今のキャリアに悩む方・これから働く学生さん・キャリアコンサルタント仲間たち・キャリアコンサルタントに興味のある企業様、多くの方に聞いてほしい内容です！ 番組へのメッセージや質問、感想はsc@snoppi.co.jpまでお送りください。