本集塞掐邀請到宜蘭中山國小資訊組長林穎俊老師，他將深入分享在小學教育現場，引導學生運用 ChatGPT 進行自學與培養批判性思考的真實經驗。林老師的實踐揭示了 AI 對學習的潛力，同時也挑戰了我們對學生內在學習動機與現行教育體制衡量標準的既有認知。你是否曾好奇，在 AI 無所不能的時代，究竟是什麼才能真正點燃孩子們的學習之火？

林老師也將分享「vibe coding」如何讓低年級學生在程式設計中展現驚人投入，證明從「玩」中激發興趣的重要性。然而，面對學生對 AI 的情感依附及潛在的思考退化，他強調 AI 教育應回歸「倫理與素養」，教導孩子如何「正確使用」與「檢核資訊」。這集節目將為你帶來第一線教育工作者最深刻的實踐與省思，探討AI如何重新定義學習、挑戰傳統教育觀念，絕對不容錯過。

📢 本集來聊：
AI 如何改變傳統師生教學模式？大語言模型適合教學嗎？
引導學生用 ChatGPT 自學，實驗成效如何？
什麼是蘇格拉底法？教授批判性思考的挑戰
小學程式教育導入「Vibe Coding」：先懂底層邏輯還是玩樂為先？
怎麼衡量學生學習的成果？
台灣教育對 AI 衝擊適應緩慢，教育現場老師的兩難
生生有平板政策的執行現況
學生對 ChatGPT 的情感依附與談心現象
比起原理，AI 教育應從「倫理與道德」切入
教育前線想要做 AI 教學可以從哪幾個方面嘗試？
林穎俊老師的休閒娛樂和國外 AI 教育資訊來源
AI 發展帶來資訊與教育落差的擴大！

－－

🎙️Podcast《塞掐 Side Chat》
週一｜12:45 深入訪談大人物
週三｜12:30 YouTube、Twitch 直播聊新聞
每週聽塞掐 Side Chat 帶你追上最新科技趨勢！

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本集塞掐邀請到宜蘭中山國小資訊組長林穎俊老師，他將深入分享在小學教育現場，引導學生運用 ChatGPT 進行自學與培養批判性思考的真實經驗。林老師的實踐揭示了 AI 對學習的潛力，同時也挑戰了我們對學生內在學習動機與現行教育體制衡量標準的既有認知。你是否曾好奇，在 AI 無所不能的時代，究竟是什麼才能真正點燃孩子們的學習之火？
林老師也將分享「vibe coding」如何讓低年級學生在程式設計中展現驚人投入，證明從「玩」中激發興趣的重要性。然而，面對學生對 AI 的情感依附及潛在的思考退化，他強調 AI 教育應回歸「倫理與素養」，教導孩子如何「正確使用」與「檢核資訊」。這集節目將為你帶來第一線教育工作者最深刻的實踐與省思，探討AI如何重新定義學習、挑戰傳統教育觀念，絕對不容錯過。
📢&nbsp;本集來聊：
<ul>
<li>AI 如何改變傳統師生教學模式？大語言模型適合教學嗎？</li>
<li>引導學生用 ChatGPT 自學，實驗成效如何？</li>
<li>什麼是蘇格拉底法？教授批判性思考的挑戰</li>
<li>小學程式教育導入「Vibe Coding」：先懂底層邏輯還是玩樂為先？</li>
<li>怎麼衡量學生學習的成果？</li>
<li>台灣教育對 AI 衝擊適應緩慢，教育現場老師的兩難</li>
<li>生生有平板政策的執行現況</li>
<li>學生對 ChatGPT 的情感依附與談心現象</li>
<li>比起原理，AI 教育應從「倫理與道德」切入</li>
<li>教育前線想要做 AI 教學可以從哪幾個方面嘗試？</li>
<li>林穎俊老師的休閒娛樂和國外 AI 教育資訊來源</li>
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林穎俊：宜蘭中山國小資訊科老師｜學生用 AI 會變笨嗎？ 教育第一線的瓶頸與挑戰【塞掐 Side Chat】E364

本集塞掐邀請到 91APP 產品長 Happy 與技術主管 Spencer，聊聊 AI Agent 如何從被動聽令，進化到擁有主動探索的「心跳」。兩人結合電商與 iCHEF 的實務觀察，揭祕如何為模型裝上馬具，並運用 OpenClaw 專案賦予 AI 靈魂。當軟體介面因 Agent 偏好高效 CLI 而逐漸消失，連 PO 都能 Vibe Coding、RD 也要挑戰商業策略時，職業邊界已然模糊。當 AI 開始主動找工作做，人類該如何自處？

📢 本集來聊：
創業者的自我探索：為何 Spencer 要嘗試「複製個人」？
AI 作為新型作業系統（OS）的翻轉邏輯
Vibe Coding 的工程本質：架構經驗是否依然重要？
職業邊界的崩解：當 PO 開始寫 Code，RD 挑戰商業策略
OpenClaw 怎麼成功？兩個設計超特別
SaaS 怎麼應對/定位 AI 崛起後的市場？
未來不再需要 UI？API 導向的交易場景
MCP 將退場？輕量化、對 Agent 友好的 CLI 介面崛起
工作被 AI 做完人類要幹嘛？
Agent 企業端的用戶體驗將追求什麼？

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<ul>
<li>創業者的自我探索：為何 Spencer 要嘗試「複製個人」？</li>
<li>AI 作為新型作業系統（OS）的翻轉邏輯</li>
<li>Vibe Coding 的工程本質：架構經驗是否依然重要？</li>
<li>職業邊界的崩解：當 PO 開始寫 Code，RD 挑戰商業策略</li>
<li>OpenClaw 怎麼成功？兩個設計超特別</li>
<li>SaaS 怎麼應對/定位 AI 崛起後的市場？</li>
<li>未來不再需要 UI？API 導向的交易場景</li>
<li>MCP 將退場？輕量化、對 Agent 友好的 CLI 介面崛起</li>
<li>工作被 AI 做完人類要幹嘛？</li>
<li>Agent 企業端的用戶體驗將追求什麼？</li>
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當職稱開始失去意義，AI 如何改變組織創新？｜91APP 產品長 Happy & 91APP 技術主管暨前 iCHEF 共同創辦人 Spencer【塞掐 Side Chat】E396

本集塞掐邀請到 USPACE AI 長小海（曾明賢），剖析他在 USPACE 擔任 AI 長、在企業內部導入 AI 的經歷。面對「SaaS 已死」爭議，他直言極致的個人化將顛覆通用軟體模式。如同搭捷運時我們信任測試結果而非作者，最後程式是 AI 寫還是人寫不重要，Vibe Coding 讓開發重心從編寫轉向測試與審查把關。從解決企業小需求到活用 AI Agent 小龍蝦，小海強調個人品牌才是門檻消失後的護城核心！

📢 本集來聊：
離開街聲後做了什麼？開發產品只需五天就能賺錢？
SaaS（軟體即服務）的死期到了嗎？
AI 時代開發產品，最難的挑戰又回到行銷！？
企業內部資源不足，小需求該怎麼解？
尾牙抽獎 App 可以自己寫！
小龍蝦自動 Agent 怎麼用？
今年目標不再做 Saas 了！
未來工程師的進階工作流：AI 大軍同時開發
人寫還是 AI 寫根本沒差！核心在於「測試結果」
企業下一步要怎麼做：用 Agent 推動所有落掉的下一步
把自己所有資料整理起來，讓 AI 變成最理解你的小助手

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<ul>
<li>離開街聲後做了什麼？開發產品只需五天就能賺錢？</li>
<li>SaaS（軟體即服務）的死期到了嗎？</li>
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<li>企業內部資源不足，小需求該怎麼解？</li>
<li>尾牙抽獎 App 可以自己寫！</li>
<li>小龍蝦自動 Agent 怎麼用？</li>
<li>今年目標不再做 Saas 了！</li>
<li>未來工程師的進階工作流：AI 大軍同時開發</li>
<li>人寫還是 AI 寫根本沒差！核心在於「測試結果」</li>
<li>企業下一步要怎麼做：用 Agent 推動所有落掉的下一步</li>
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從寫程式到指揮 AI，工程師要拚個人品牌與決策力｜USPACE AI 長：曾明賢（小海）【塞掐 Side Chat】E395

#本集節目由知識衛星贊助播出

在充滿變動的工作環境中，我們每天都在面對模糊的指令、有限的資源，以及難以協調的跨部門溝通。這集，我們邀請到商業思維學院院長 Gipi 游舒帆，分享他在《PM 思維升級實戰｜打造變動時代的專案主導力》課程中，如何從自身超過 15 年的專案管理經驗，淬鍊出一套在混亂中看清局勢、精準推動任務的思考框架，幫你拿回職涯中的主導能力，找到推動事務的最小阻力之路！

📢本集來聊：
不論產業、職位與職等，「組織力」與「判斷力」都是 AI 時代下的職場剛需。
學會擺脫「說一動，做一動」的打工思維，用「價值交付」做出老闆在意的產出 。
如何穿透指令模糊與資源匱乏的迷霧，精準地重新定義問題，找到推動任務的捷徑 。
懂得連動人脈、制度與工具三大槓桿，再利用策略布局於資源限制下放大成果 。
掌握職涯覆盤心法，將工作經驗步驟化，把每次挫折變成自我專業的提升機會。
2026 課程獨家加碼：跟隨 Gipi 親自帶領的 6 週進度型直播學習，透過實戰案例解析，陪你把思維練成真能力 。

【 職場戰略升級課｜主導局勢、整合資源、交付成果】

🎁 2026 限時加碼 ⮕ 買課免費送 6 週直播陪跑計畫（價值 $60,000）

✅創造關鍵價值｜不只交付任務，而是持續創造職場影響力

✅適用各種職位｜帶你搞定職場的人與事，提升跨部門協作與推進力

✅高效三大槓桿｜人脈 × 制度 × AI，小資源也能放大成果

✅掌握策略佈局｜看懂人與局勢，讓事情在組織中真正動起來

限時優惠低於5折，輸入專屬優惠碼 「sidechat500」再折 $500 

🔎 課程介紹：https://hi.sat.cool/P6FcgsCpGp

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<ul>
<li aria-level="1">不論產業、職位與職等，「組織力」與「判斷力」都是 AI 時代下的職場剛需。</li>
<li aria-level="1">學會擺脫「說一動，做一動」的打工思維，用「價值交付」做出老闆在意的產出 。</li>
<li aria-level="1">如何穿透指令模糊與資源匱乏的迷霧，精準地重新定義問題，找到推動任務的捷徑 。</li>
<li aria-level="1">懂得連動人脈、制度與工具三大槓桿，再利用策略布局於資源限制下放大成果 。</li>
<li aria-level="1">掌握職涯覆盤心法，將工作經驗步驟化，把每次挫折變成自我專業的提升機會。</li>
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