Este podcast é para profissionais que buscam a mitigar riscos que impactam a continuidade do negócio.
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Apresentação
Mais uma vez nossos Qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla abordam um tema que é essencial para quem busca desenvolver um trabalho estratégico com a gestão de riscos ao abordar a B.I.A., o Business Impact Analysis ou Análise de impacto nos negócios, em português.
TEMA: O que é B.I.A. (Business Impact Analysis)?
Análise de Impacto nos negócios, é uma metodologia, que entende qual é o impacto dos processos da empresa nos negócios.
Assim, ela busca identificar o quanto uma interrupção nos processos pode ser tolerado pela parte interessada naquela entrega. A partir desta análise, as empresas então estabelecem seus planos de contingência, de mitigação e assim por diante.
A norma que trata esse assunto é a ISO 22317: Segurança e resiliência — Sistemas de gerenciamento de continuidade de negócios — Diretrizes para análise de impacto nos negócios, que é uma norma de diretrizes.
Uma norma que tem tudo a ver com a ISO 22317 é a ISO 22301 - Continuidade dos Negócios, pois aborda diretamente a B.I.A.
Os principais elementos do Sistema de Gestão que compõe o desenvolvimento de uma B.I.A.
É claro que a B.I.A. é extremamente estratégica e isso requer um trabalho criterioso para elaborá-la. Por isso, é importante abordar vários elementos no Sistema de Gestão para garantir seu bom trabalho.
2 principais desafios para criar a B.I.A.
No episódio, Jeison, Monise e Rogério falam de alguns desafios para criar a B.I.A.
Ouça o episódio na íntegra e confira:
FRASE
“Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com um futuro de decisões presentes”
(Peter Drucker)
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