Quantos treinamentos sua empresa realiza sem conseguir medir o impacto real nos resultados? Neste episódio, Carol Manciola, CEO da Conectas, revela como transformar a percepção do desenvolvimento de pessoas de custo para investimento estratégico, conectando aprendizagem à cultura organizacional e aos desafios reais do negócio. Ela compartilha metodologias eficazes de avaliação e explica por que a personalização e a liderança são fundamentais para gerar resultados tangíveis. Ficou curioso? Então, dê o play!

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Quantos treinamentos sua empresa realiza sem conseguir medir o impacto real nos resultados? Neste epis&oacute;dio, Carol Manciola, CEO da Conectas, revela como transformar a percep&ccedil;&atilde;o do desenvolvimento de pessoas de custo para investimento estrat&eacute;gico, conectando aprendizagem &agrave; cultura organizacional e aos desafios reais do neg&oacute;cio. Ela compartilha metodologias eficazes de avalia&ccedil;&atilde;o e explica por que a personaliza&ccedil;&atilde;o e a lideran&ccedil;a s&atilde;o fundamentais para gerar resultados tang&iacute;veis. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
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O podcast que é o seu radar de inovação, tendência e tecnologia! Todas as segundas, terças e quintas, novas conversas sobre tecnologia, cases, comportamento, carreira e mais uma série de temas relativos ao mundo dos negócios.

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Explore o futuro dos negócios e da tecnologia com Os Agilistas! Toda segunda, mergulhamos na cultura organizacional, compartilhamos cases inspiradores e analisamos as tendências que estão moldando o mercado. Às terças e quintas, confira os cortes com nossos melhores insights. Até porque, como agilistas, a gente abraça a mudança!

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#308 - O abismo entre treinamentos tradicionais e performance organizacional

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#336 - EcoRodovias: da experimentação à infraestrutura de IA escalável”.

Nele, Afrânio Lamy Spolador Junior, Diretor de Tecnologia no Grupo EcoRodovias, refletiu sobre os desafios reais de reinventar processos em uma empresa que já atingiu um nível avançado de eficiência. Ele revela como quebrar crenças estabelecidas e reimaginar governança para alcançar resultados que pareciam impossíveis de visualizar. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos importantes:
Como se manter relevante usando IA;
Capacitação e abertura ao novo;
Reinvenção de processos eficientes;
Quebra de crenças de governança;
Nova governança disruptiva;
Transformação de papéis profissionais.

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Este conte&uacute;do &eacute; um trecho do nosso epis&oacute;dio: &ldquo;#336 - EcoRodovias: da experimenta&ccedil;&atilde;o &agrave; infraestrutura de IA escal&aacute;vel&rdquo;.
Nele, Afr&acirc;nio Lamy Spolador Junior, Diretor de Tecnologia no Grupo EcoRodovias, refletiu sobre os desafios reais de reinventar processos em uma empresa que j&aacute; atingiu um n&iacute;vel avan&ccedil;ado de efici&ecirc;ncia. Ele revela como quebrar cren&ccedil;as estabelecidas e reimaginar governan&ccedil;a para alcan&ccedil;ar resultados que pareciam imposs&iacute;veis de visualizar. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
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Por que só eficiência não garante evolução

Como sair dos experimentos soltos de IA e construir uma estratégia estruturada que realmente escale? Neste episódio, Afrânio Lamy Spolador Junior, Diretor de Tecnologia no Grupo EcoRodovias, mostra como a empresa organizou sua jornada de IA em quatro domínios estratégicos, passando da experimentação para um programa que gera resultados mensuráveis. Ele compartilha o processo de transição, os desafios de governança e como alinhar tecnologia aos objetivos corporativos, incluindo cases pioneiros no Brasil. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:
Estratégia estruturada de IA;
4 domínios de atuação;
Visão computacional;
Case real da pesagem em movimento;
Manutenção preditiva;
Gestão de mudança;
Métricas de resultado;
Orquestração de agentes.

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Como sair dos experimentos soltos de IA e construir uma estrat&eacute;gia estruturada que realmente escale? Neste epis&oacute;dio, Afr&acirc;nio Lamy Spolador Junior, Diretor de Tecnologia no Grupo EcoRodovias, mostra como a empresa organizou sua jornada de IA em quatro dom&iacute;nios estrat&eacute;gicos, passando da experimenta&ccedil;&atilde;o para um programa que gera resultados mensur&aacute;veis. Ele compartilha o processo de transi&ccedil;&atilde;o, os desafios de governan&ccedil;a e como alinhar tecnologia aos objetivos corporativos, incluindo cases pioneiros no Brasil. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
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<li>Estrat&eacute;gia estruturada de IA;</li>
<li>4 dom&iacute;nios de atua&ccedil;&atilde;o;</li>
<li>Vis&atilde;o computacional;</li>
<li>Case real da pesagem em movimento;</li>
<li>Manuten&ccedil;&atilde;o preditiva;</li>
<li>Gest&atilde;o de mudan&ccedil;a;</li>
<li>M&eacute;tricas de resultado;</li>
<li>Orquestra&ccedil;&atilde;o de agentes.</li>
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#336 - EcoRodovias: da experimentação à infraestrutura de IA escalável

Projetos grandes falham mais por desalinhamento do que por problemas técnicos? Neste Enzimas, Gustavo Brito, Coordenador de Projetos de TI na CNI, traz dicas para transformar incertezas em riscos controlados e estabelecer marcos intermediários que realmente funcionam. Ele compartilha técnicas práticas para alinhar expectativas desde o início e manter a comunicação transparente durante todo o projeto, evitando as frustrações que tanto prejudicam as organizações. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:
Falhas por expectativas desalinhadas;
Alinhamento desde o início;
Suposições como riscos;
Limites de escopo;
Revisão contínua.

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Projetos grandes falham mais por desalinhamento do que por problemas t&eacute;cnicos? Neste Enzimas, Gustavo Brito, Coordenador de Projetos de TI na CNI, traz dicas para transformar incertezas em riscos controlados e estabelecer marcos intermedi&aacute;rios que realmente funcionam. Ele compartilha t&eacute;cnicas pr&aacute;ticas para alinhar expectativas desde o in&iacute;cio e manter a comunica&ccedil;&atilde;o transparente durante todo o projeto, evitando as frustra&ccedil;&otilde;es que tanto prejudicam as organiza&ccedil;&otilde;es. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
Assuntos abordados:
<ul>
<li>Falhas por expectativas desalinhadas;</li>
<li>Alinhamento desde o in&iacute;cio;</li>
<li>Suposi&ccedil;&otilde;es como riscos;</li>
<li>Limites de escopo;</li>
<li>Revis&atilde;o cont&iacute;nua.</li>
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