Sua empresa está preparada para atender a nova realidade dos pagamentos? Neste episódio, recebemos Eduardo Abreu, VP de Novos Negócios na Visa, que compartilha as tendências emergentes que estão no foco das transações financeiras. Ele traz insights sobre autenticação biométrica, inteligência artificial no e-commerce, pagamentos em tempo real e como a Visa atua como facilitadora de inovações, trazendo tecnologias globais adaptadas às necessidades locais do Brasil. Ficou curioso? Então, dê o play!

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Sua empresa est&aacute; preparada para atender a nova realidade dos pagamentos? Neste epis&oacute;dio, recebemos Eduardo Abreu, VP de Novos Neg&oacute;cios na Visa, que compartilha as tend&ecirc;ncias emergentes que est&atilde;o no foco das transa&ccedil;&otilde;es financeiras. Ele traz insights sobre autentica&ccedil;&atilde;o biom&eacute;trica, intelig&ecirc;ncia artificial no e-commerce, pagamentos em tempo real e como a Visa atua como facilitadora de inova&ccedil;&otilde;es, trazendo tecnologias globais adaptadas &agrave;s necessidades locais do Brasil. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
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O podcast que é o seu radar de inovação, tendência e tecnologia! Todas as segundas, terças e quintas, novas conversas sobre tecnologia, cases, comportamento, carreira e mais uma série de temas relativos ao mundo dos negócios.

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Explore o futuro dos negócios e da tecnologia com Os Agilistas! Toda segunda, mergulhamos na cultura organizacional, compartilhamos cases inspiradores e analisamos as tendências que estão moldando o mercado. Às terças e quintas, confira os cortes com nossos melhores insights. Até porque, como agilistas, a gente abraça a mudança!

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#303 - Visa: Entendendo o novo ecossistema de pagamentos

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#337 - Petrobras: saindo do piloto para a escala real em operações críticas”.

Nele, Lilian Melo, Gerente Executiva do CENPES, e Cassiano Ebert, CIO Global, ambos da Petrobras, revelam como a falta de padronização técnica gerava backlog de manutenção, planejamento impreciso e perda de produção. Eles também apontam o que mudou quando métricas objetivas através da tecnologia substituíram avaliações subjetivas. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:
Redução de tempo em paradas programadas;
IA aplicada à análise de corrosão por imagens;
Padronização de inspeções técnicas;
Otimização da manutenção e da produção;
Métricas objetivas x critérios subjetivos.

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Este conte&uacute;do &eacute; um trecho do nosso epis&oacute;dio: &ldquo;#337 - Petrobras: saindo do piloto para a escala real em opera&ccedil;&otilde;es cr&iacute;ticas&rdquo;.
Nele, Lilian Melo, Gerente Executiva do CENPES, e Cassiano Ebert, CIO Global, ambos da Petrobras, revelam como a falta de padroniza&ccedil;&atilde;o t&eacute;cnica gerava backlog de manuten&ccedil;&atilde;o, planejamento impreciso e perda de produ&ccedil;&atilde;o. Eles tamb&eacute;m apontam o que mudou quando m&eacute;tricas objetivas atrav&eacute;s da tecnologia substitu&iacute;ram avalia&ccedil;&otilde;es subjetivas. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
Assuntos abordados:
<ul>
<li>Redu&ccedil;&atilde;o de tempo em paradas programadas;</li>
<li>IA aplicada &agrave; an&aacute;lise de corros&atilde;o por imagens;</li>
<li>Padroniza&ccedil;&atilde;o de inspe&ccedil;&otilde;es t&eacute;cnicas;</li>
<li>Otimiza&ccedil;&atilde;o da manuten&ccedil;&atilde;o e da produ&ccedil;&atilde;o;</li>
<li>M&eacute;tricas objetivas x crit&eacute;rios subjetivos.</li>
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Como a Petrobras reduziu perdas com padronização técnica

Quantos projetos digitais da sua operação nunca saíram do projeto piloto? Neste episódio, recebemos Cassiano Ebert, CIO Global, e Lilian Melo, Gerente Executiva do CENPES, ambos da Petrobras. Eles detalham os bastidores do projeto “Ativo 360” e como transformaram operações complexas vencendo o desafio que mais atrasa a inovação: fazer a solução ser realmente adotada em escala. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:
Projeto Ativo 360;
Digitalização de operações críticas;
Escalonamento de pilotos para resultados reais;
Gestão de mudança;
Adoção organizacional de iniciativas inovadoras;
Segurança operacional e redução de exposição humana.

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Quantos projetos digitais da sua opera&ccedil;&atilde;o nunca sa&iacute;ram do projeto piloto? Neste epis&oacute;dio, recebemos Cassiano Ebert, CIO Global, e Lilian Melo, Gerente Executiva do CENPES, ambos da Petrobras. Eles detalham os bastidores do projeto &ldquo;Ativo 360&rdquo; e como transformaram opera&ccedil;&otilde;es complexas vencendo o desafio que mais atrasa a inova&ccedil;&atilde;o: fazer a solu&ccedil;&atilde;o ser realmente adotada em escala. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
Assuntos abordados:
<ul>
<li>Projeto Ativo 360;</li>
<li>Digitaliza&ccedil;&atilde;o de opera&ccedil;&otilde;es cr&iacute;ticas;</li>
<li>Escalonamento de pilotos para resultados reais;</li>
<li>Gest&atilde;o de mudan&ccedil;a;</li>
<li>Ado&ccedil;&atilde;o organizacional de iniciativas inovadoras;</li>
<li>Seguran&ccedil;a operacional e redu&ccedil;&atilde;o de exposi&ccedil;&atilde;o humana.</li>
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#337 - Petrobras: saindo do piloto para a escala real em operações críticas

Por que métodos militares de produtividade te sabotam a longo prazo? Neste Enzimas, Júlia Pinheiro Roque, Desenvolvedora Full-Stack na dti digital, compartilhou seus aprendizados com o livro “Feel-Good Productivity”, de Ali Abdaal. Nele, o autor revela por que a obsessão por produtividade tradicional gera sofrimento e apresenta uma filosofia baseada em três pilares fundamentais para manter alta performance sem burnout. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:
Produtividade sustentável x disciplina militar;
Os três pilares da produtividade;
Como injetar diversão nas tarefas diárias;
Autonomia como motivador de performance;

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Por que m&eacute;todos militares de produtividade te sabotam a longo prazo? Neste Enzimas, J&uacute;lia Pinheiro Roque, Desenvolvedora Full-Stack na dti digital, compartilhou seus aprendizados com o livro &ldquo;Feel-Good Productivity&rdquo;, de Ali Abdaal. Nele, o autor&nbsp;revela por que a obsess&atilde;o por produtividade tradicional gera sofrimento e apresenta uma filosofia baseada em tr&ecirc;s pilares fundamentais para manter alta performance sem burnout. Ficou curioso? Ent&atilde;o, d&ecirc; o play!
Assuntos abordados:
<ul>
<li>Produtividade sustent&aacute;vel x disciplina militar;</li>
<li>Os tr&ecirc;s pilares da produtividade;</li>
<li>Como injetar divers&atilde;o nas tarefas di&aacute;rias;</li>
<li>Autonomia como motivador de performance;</li>
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