Al vanaf de crisis eind jaren nul had bouwbedrijf Schouten het niet makkelijk. De vastgoedwereld was stilgevallen en dus probeerde Schouten op allerlei manieren de onderneming geld te besparen, bijvoorbeeld door zaken te verpanden en door zogeheten sale-and-leaseback-constructies, waarbij apparatuur en gereedschap werden verkocht en terug gehuurd. Zo bleef Schouten overeind, terwijl de ene na de andere bouwer in de crisis en de eerste jaren daarna op de fles ging. 

Om grote opdrachten te kunnen blijven binnenhalen werden binnen de bv-structuur de rollen tussen de werkmaatschappij en de houdstermaatschappij zelfs omgedraaid, omdat die laatste bv er financieel beter voorstond.  

Zo modderde Schouten jaren voort, met dank ook aan de fiscus, die zich coulant opstelde richting de bouwonderneming. Maar eind jaren tien kwam daar verandering in: de Belastingdienst stelde zich strenger op en ook de bank wilde geld zien. Op dat moment was Schouten bezig met het bouwen van zo'n driehonderd nieuwbouwwoningen. Op een deel van deze locaties had de bouw al vertraging opgelopen. 

Te gast is Bruno Tideman, advocaat en curator bij Cees Advocaten, en bestuurder bij beroepsvereniging Insolad.   

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

 

Al vanaf de crisis eind jaren nul had bouwbedrijf Schouten het niet makkelijk. De vastgoedwereld was stilgevallen en dus probeerde Schouten op allerlei manieren de onderneming geld te besparen, bijvoorbeeld door zaken te verpanden en door zogeheten sale-and-leaseback-constructies, waarbij apparatuur en gereedschap werden verkocht en terug gehuurd. Zo bleef Schouten overeind, terwijl de ene na de andere bouwer in de crisis en de eerste jaren daarna op de fles ging.&nbsp;
Om grote opdrachten te kunnen blijven binnenhalen werden binnen de bv-structuur de rollen tussen de werkmaatschappij en de houdstermaatschappij zelfs omgedraaid, omdat die laatste bv&nbsp;er financieel beter voorstond. &nbsp;
Zo modderde Schouten jaren voort, met dank ook aan&nbsp;de fiscus, die zich coulant opstelde richting de bouwonderneming.&nbsp;Maar eind jaren tien kwam daar verandering in: de Belastingdienst stelde zich strenger op en ook de bank wilde geld zien. Op dat moment was Schouten bezig met het bouwen van zo'n driehonderd nieuwbouwwoningen. Op een deel van deze locaties had de bouw al vertraging opgelopen.&nbsp;
Te gast is Bruno Tideman, advocaat en curator bij Cees Advocaten, en bestuurder bij beroepsvereniging Insolad.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /&nbsp; Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij&nbsp;
&nbsp;

Waarom liepen juist de meest vertraagde nieuwbouwprojecten van bouwer Schouten na het bankroet nog meer vertraging op?

https://api.omny.fm/orgs/8257a063-6be9-42fa-b892-acd4013b1255/clips/8a0e3ab8-7318-404b-9269-b4ec00945f36/transcript

Het was voor ondernemer Tobias Walraven in 2006 een droom die uitkwam: de opening van waterpark Dutch Water Dreams in Zoetermeer. Het lukte echter niet om geld te verdienen met het megalomane watersportcomplex, dat bestond uit onder andere een wildwaterbaan en surfinstallaties.  

Na een eerste faillissement in 2011 wordt het park doorgestart door investeerder Rob Wegner. Maar ook onder zijn leiding blijft Dutch Water Dreams een verlieslatend bedrijf. Het allergrootste probleem is de staalconstructie: delen daarvan blijken niet bestand tegen water met chloor, waardoor er sprake is van ernstige corrosieschade. Het is een probleem waar eigenlijk het bouwbedrijf voor aansprakelijk moet worden gesteld, maar daar waagt Wegner zich niet aan.  

In juli 2015 vraagt het bedrijf surseance van betaling aan. Wegner is er dan nog van overtuigd dat hij ergens wel financiering vandaan kan halen om zijn waterpark te redden, maar dat lukt uiteindelijk niet.  

Op 5 oktober 2015 volgt het tweede faillissement. Dutch Water Dreams is op dat moment al lang niet meer een droom van een wildwaterpark, maar een nachtmerrie van roestend staal.   

Te gast is Frederik Barthel, partner en curator bij Hoens & Souren Advocaten. 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

Het was voor ondernemer Tobias Walraven in 2006 een droom die uitkwam: de opening van waterpark Dutch Water Dreams in Zoetermeer. Het lukte echter niet om geld te verdienen met het megalomane watersportcomplex, dat bestond uit onder andere een wildwaterbaan en surfinstallaties.&nbsp;&nbsp;
Na een eerste faillissement in 2011 wordt het park doorgestart door investeerder Rob Wegner. Maar ook onder zijn leiding blijft Dutch Water Dreams een verlieslatend bedrijf. Het allergrootste probleem is de staalconstructie: delen daarvan blijken niet bestand tegen water met chloor, waardoor er sprake is van&nbsp;ernstige corrosieschade. Het is een probleem waar eigenlijk het bouwbedrijf voor aansprakelijk moet worden gesteld, maar daar waagt Wegner zich niet aan.&nbsp;&nbsp;
In juli 2015 vraagt&nbsp;het bedrijf surseance van betaling&nbsp;aan. Wegner is er dan nog van overtuigd dat hij ergens wel financiering vandaan kan halen om zijn waterpark te redden, maar dat lukt uiteindelijk niet.&nbsp;&nbsp;
Op 5 oktober 2015 volgt het tweede faillissement. Dutch Water Dreams is op dat moment al lang niet meer een droom van een wildwaterpark, maar een nachtmerrie van roestend staal.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Te gast is Frederik Barthel, partner en curator bij Hoens &amp; Souren Advocaten.&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /&nbsp; Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij&nbsp;

Hoe waterpark Dutch Water Dreams eindigde als een nachtmerrie van verroest staal

https://api.omny.fm/orgs/8257a063-6be9-42fa-b892-acd4013b1255/clips/5a680a25-ac69-41d8-9efb-b4de0090c3a1/transcript

Als de coronacrisis uitbreekt in 2020, gaat het al niet goed met ADO Den Haag. De voetbalprestaties zijn niet om over naar huis te schrijven, waardoor de club uiteindelijk ook degradeert en in het seizoen 2020/2021 terecht komt in de Keukenkamp Divisie.  

Ondertussen kampt de club ook met financiële problemen, waarbij de Chinese eigenaar United Vansen een centrale rol speelt. De relatie tussen de club en Hui Wang, de Chinees achter United Vansen, verloopt al sinds zijn komst in 2014 moeizaam. Gelden worden regelmatig te laat of niet overgemaakt. ADO gaat daarom op zoek naar een nieuwe eigenaar, maar die zoektocht levert weinig op.  

Begin 2021 zijn de financiële problemen zo groot dat ADO Den Haag zich opmaakt voor het sluiten van een schuldenakkoord middels nieuwe wetgeving: de WHOA, oftewel de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dit nieuwe instrument maakt het mogelijk om een schuldenakkoord af te dwingen, zelfs als niet alle schuldeisers akkoord gaan. De Chinese eigenaar ziet het traject echter niet zitten. Kun je een voetbalclub redden van de ondergang als de eigenaar niet meewerkt? 

Te gast zijn Jeroen Reiziger, partner en curator bij TRIP Advocaten & Notarissen en Christian Glas, insolventiespecialist bij Resure Advies. 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

Als de coronacrisis uitbreekt in 2020, gaat het al niet goed met ADO Den Haag. De voetbalprestaties zijn niet om over naar huis te schrijven, waardoor de club uiteindelijk ook degradeert en in het seizoen 2020/2021 terecht komt in de Keukenkamp Divisie.&nbsp;&nbsp;
Ondertussen kampt de club ook met financi&euml;le problemen, waarbij de Chinese eigenaar United Vansen een centrale rol speelt. De relatie tussen de club en Hui Wang, de Chinees achter United Vansen, verloopt al sinds zijn komst in 2014 moeizaam. Gelden worden regelmatig te laat of niet overgemaakt. ADO gaat daarom op zoek naar een nieuwe eigenaar, maar die zoektocht levert weinig op.&nbsp;&nbsp;
Begin 2021 zijn de financi&euml;le problemen zo groot dat ADO Den Haag zich opmaakt voor het sluiten van een schuldenakkoord middels nieuwe wetgeving: de WHOA, oftewel de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dit nieuwe instrument maakt het mogelijk om een schuldenakkoord af te dwingen, zelfs als niet alle schuldeisers akkoord gaan. De Chinese eigenaar ziet het traject echter niet zitten. Kun je een voetbalclub redden van de ondergang als de eigenaar niet meewerkt?&nbsp;
Te gast zijn Jeroen Reiziger, partner en curator bij TRIP Advocaten &amp; Notarissen en Christian Glas, insolventiespecialist bij Resure Advies.&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /&nbsp; Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij&nbsp;

Hoe de Chinese eigenaar van ADO Den Haag op een zijspoor werd gezet 

https://api.omny.fm/orgs/8257a063-6be9-42fa-b892-acd4013b1255/clips/e264e8f3-d4d2-4fff-8b8f-b4d00084793b/transcript

De overheid maakte het in de jaren tien vrij gemakkelijk voor ondernemers om te frauderen met inburgeringslessen. Talenscholen konden in die tijd behoorlijk wat subsidiegeld verdienen, zonder al te veel controle. Waar de ene talenschool zijn zaken netjes op orde had, maakten anderen misbruik van het gebrek aan toezicht. 'Cursisten' kregen bijvoorbeeld in ruil voor hun inschrijving een cadeaubon of cash, zonder dat er verder nog taallessen op volgden.  

De Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid komt de fraude in 2020 op het spoor en neemt onder meer talenschool Taalhorizon onder de loep. Ook talenschool TCI Compiti wordt verdacht van fraude. Niet in de laatste plaats omdat achter beide talenscholen dezelfde Syrische ondernemer zit.  

Toch zijn er ook verschillen tussen de twee taalscholen. TCI Compiti heeft de Syrische ondernemer opgezet samen met een docent Nederlands, bij Taalhorizon heeft hij een andere zakenpartner. 

Bij talenschool Taalhorizon wordt de fraude met de inburgeringsgelden uiteindelijk bewezen, bij TCI Compiti gebeurt dat niet. Maar tegen die tijd heeft de overheid er al voor gezorgd dat TCI Compiti de lessen niet kan voortzetten. De Syrische ondernemer wordt ondertussen strafrechtelijk vervolgd. Een veroordeling volgt. 

Een aantal jaar blijft TCI Compiti bestaan zonder dat er nog activiteiten in het bedrijf plaatsvinden, totdat een pensioenfonds in maart 2026 het faillissement aanvraagt.  

Te gast is Charles Lückers, curator bij Advocatengroep Lückers. 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

De overheid maakte het in de jaren tien vrij gemakkelijk voor ondernemers om te frauderen met inburgeringslessen. Talenscholen konden in die tijd behoorlijk wat subsidiegeld verdienen, zonder al te veel controle. Waar de ene talenschool zijn zaken netjes op orde had, maakten anderen misbruik van het gebrek aan toezicht. 'Cursisten' kregen bijvoorbeeld in ruil voor hun inschrijving een cadeaubon of cash, zonder dat er verder nog taallessen op volgden.&nbsp;&nbsp;
De Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid komt de fraude in 2020 op het spoor en neemt onder meer talenschool Taalhorizon onder de loep. Ook talenschool TCI Compiti wordt verdacht van fraude. Niet in de laatste plaats omdat achter beide talenscholen dezelfde Syrische ondernemer zit.&nbsp;&nbsp;
Toch zijn er ook verschillen tussen de twee taalscholen. TCI Compiti&nbsp;heeft&nbsp;de Syrische ondernemer&nbsp;opgezet&nbsp;samen met een docent Nederlands, bij Taalhorizon heeft hij een andere zakenpartner.&nbsp;
Bij talenschool Taalhorizon wordt de fraude met de inburgeringsgelden uiteindelijk bewezen, bij TCI Compiti&nbsp;gebeurt&nbsp;dat niet. Maar tegen die tijd heeft&nbsp;de overheid er al voor gezorgd dat TCI Compiti de lessen niet kan voortzetten. De Syrische ondernemer wordt ondertussen strafrechtelijk vervolgd. Een veroordeling volgt.&nbsp;
Een aantal jaar blijft TCI Compiti bestaan zonder dat er nog activiteiten in het bedrijf plaatsvinden, totdat een pensioenfonds in maart 2026 het faillissement aanvraagt.&nbsp;&nbsp;
Te gast is Charles&nbsp;L&uuml;ckers,&nbsp;curator bij Advocatengroep&nbsp;L&uuml;ckers.&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en&nbsp;Mick Fruytier&nbsp;/&nbsp;Vormgeving: Gijs Friesen en Connor&nbsp;Clerx /&nbsp;Eindredactie:&nbsp;Elisa&nbsp;Hermanides /&nbsp;&nbsp;Audiobewerking: Jeanne&nbsp;Heeremans /&nbsp;Artwork: FDMG |&nbsp;Milja&nbsp;Oortwijn&nbsp;/&nbsp;Met dank aan: Wendy Beenakker en&nbsp;Sharine&nbsp;de Rooij&nbsp;

Subsidiefraude was makkelijk bij talenscholen, maar hoe malafide was TCI Compiti? 

Tommy Tomato, een bedrijf dat gezonde lunches verzorgt voor basisschoolkinderen, heeft vanaf de oprichting in 2020 de gunfactor. Misschien ook wel logisch, want Tommy Tomato bedient ook kinderen van ouders uit minderbedeelde gezinnen én biedt werk aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Mede-oprichter Bas Turk weet bovendien precies hoe hij Tommy Tomato in de markt moet zetten als sociale onderneming, waarbij de gezondheid van kinderen voorop staat. 

Het bedrijf krijgt veel goede pers, maar financieel liggen de zaken lastig. Uiteindelijk blijkt grootaandeelhouder stichting Life Tree Fund begin 2026 niet langer bereid om geld bij te storten, tot verbazing van Tommy Tomato. Op 31 maart volgt het faillissement. Maar Tommy Tomato heeft ondertussen zo'n sociaal imago opgebouwd dat er vanuit allerlei hoeken hulp komt om de schoollunches te blijven bezorgen. Kun je als curator zo maar al die goedbedoelde hulp accepteren, ook als die financieel is? 

Te gast is Brian van Veen, partner en curator bij Pot Jonker. 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

 

Tommy Tomato, een bedrijf dat gezonde lunches verzorgt voor basisschoolkinderen, heeft vanaf de oprichting in 2020 de gunfactor. Misschien ook wel logisch, want Tommy Tomato bedient ook kinderen van ouders uit minderbedeelde gezinnen &eacute;n biedt werk aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Mede-oprichter Bas Turk weet bovendien precies hoe hij Tommy Tomato in de markt moet zetten als sociale onderneming, waarbij de gezondheid van kinderen voorop staat.&nbsp;
Het bedrijf krijgt veel goede pers, maar financieel liggen de zaken lastig. Uiteindelijk blijkt grootaandeelhouder stichting Life Tree Fund begin 2026 niet langer bereid om geld bij te storten, tot verbazing van Tommy Tomato. Op 31 maart volgt het faillissement. Maar Tommy Tomato heeft ondertussen zo'n sociaal imago opgebouwd dat er vanuit allerlei hoeken hulp komt om de schoollunches te blijven bezorgen. Kun je als curator zo maar al die goedbedoelde hulp accepteren, ook als die financieel is?&nbsp;
Te gast is Brian van Veen, partner en curator bij Pot Jonker.&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /&nbsp;&nbsp;Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij&nbsp;
&nbsp;

Hoe een misverstand met een investeerder roet in het eten gooide bij Tommy Tomato 

Fixers ontstond in 2017 toen een stel ondernemers, waaronder de gefortuneerde Michiel Mol, besloot een aantal reparatiewinkels samen te voegen tot een keten van meer dan tien vestigingen.

Bij Fixers kon je terecht voor het repareren van smartphones en andere apparatuur. Ook waren er allerhande accessoires te koop. Het bleek echter lastig voor het bedrijf om de zaak winstgevend te krijgen.

 In 2021 wordt Marcel Honsbeek, die eerder werkte voor Mediamarkt, aangetrokken als nieuwe topman. Honsbeek probeert het tij te keren. Als blijkt dat Apple niet bereid is om meer vestigingen het certificaat van Authorized Apple Service Provider te geven, besluit Fixers om deze certificering vanaf juni 2022 voor de hele keten los te laten. Een gedurfde keuze van Honsbeek.

Weliswaar is Fixers dan nog wel Apple Independent Repair Partner, maar Apple verwijst vanaf dat moment niet meer actief klanten door naar Fixers voor een reparatie. Het is de bedoeling dat klanten met kapotte Androidtelefoons dit gat ruimschoots op gaan vullen. Maar dat gebeurt niet en de toch al niet florissante resultaten worden nog slechter. Het aantal vestigingen loopt terug naar acht, plus een hoofdkantoor in Nieuw-Vennep. 

Fixers heeft geld nodig om te overleven en kiest ervoor om geld op te halen via NPEX, een beurs voor het mkb. Het bedrijf biedt via deze beurs zogeheten achtergestelde converteerbare obligaties aan, een bijzonder risicovol product. In november 2022 verschijnt Marcel Honsbeek bij Harry Mens om dit beleggingsproduct aan te prijzen. Al te groot enthousiasme is er niet. In plaats van de beoogde 3 miljoen lukt het Fixers om krap 2 miljoen euro op te halen bij beleggers.

En zelfs dat mag niet baten. Op 2 mei 2023 vraagt Fixers surseance van betaling aan, terwijl er in de winkels nog allerlei beschadigde smartphones lagen te wachten op reparatie.

Te gast is Victor Kruit, partner & curator bij HAUT legal & tax.

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

Fixers ontstond in 2017 toen een stel ondernemers, waaronder de gefortuneerde Michiel Mol, besloot een aantal reparatiewinkels samen te voegen tot een keten van meer dan tien vestigingen.
Bij Fixers kon je terecht voor het repareren van smartphones en andere apparatuur. Ook waren er allerhande accessoires te koop. Het bleek echter lastig voor het bedrijf om de zaak winstgevend te krijgen.
&nbsp;In 2021 wordt Marcel Honsbeek, die eerder werkte voor Mediamarkt, aangetrokken als nieuwe topman. Honsbeek probeert het tij te keren. Als blijkt dat Apple niet bereid is om meer vestigingen het certificaat van Authorized Apple Service Provider te geven, besluit Fixers om deze certificering vanaf juni 2022 voor de hele keten los te laten. Een gedurfde keuze van Honsbeek.
Weliswaar is Fixers dan nog wel Apple Independent Repair Partner, maar Apple verwijst vanaf dat moment niet meer actief klanten door naar Fixers voor een reparatie. Het is de bedoeling dat klanten met kapotte Androidtelefoons dit gat ruimschoots op gaan vullen. Maar dat gebeurt niet en de toch al niet florissante resultaten worden nog slechter. Het aantal vestigingen loopt terug naar acht, plus een hoofdkantoor in Nieuw-Vennep.&nbsp;
Fixers heeft geld nodig om te overleven en kiest ervoor om geld op te halen via NPEX, een beurs voor het mkb. Het bedrijf biedt via deze beurs zogeheten achtergestelde converteerbare obligaties aan, een bijzonder risicovol product. In november&nbsp;2022 verschijnt Marcel Honsbeek bij Harry Mens om dit beleggingsproduct aan te prijzen. Al te groot enthousiasme is er niet. In plaats van de beoogde 3 miljoen lukt het Fixers om krap 2 miljoen euro op te halen bij beleggers.
En zelfs dat mag niet baten. Op 2 mei 2023 vraagt Fixers surseance van betaling aan, terwijl er in de winkels nog allerlei beschadigde smartphones lagen te wachten op reparatie.
Te gast is Victor Kruit, partner &amp; curator bij HAUT legal &amp; tax.
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en&nbsp;Mick&nbsp;Fruytier&nbsp;/ Vormgeving: Gijs&nbsp;Friesen&nbsp;en Connor&nbsp;Clerx&nbsp;/&nbsp;Eindredactie:&nbsp;Elisa&nbsp;Hermanides /&nbsp;&nbsp;Audiobewerking: Jeanne&nbsp;Heeremans&nbsp;/&nbsp;Artwork: FDMG |&nbsp;Milja&nbsp;Oortwijn /&nbsp;Met dank aan: Wendy Beenakker en&nbsp;Sharine&nbsp;de Rooij&nbsp;

Telefoonreparateur Fixers koos voor een toekomst zonder Apple en daarmee voor bankroet

Rederij Abis werd in oktober 2007 door ondernemers Jan Koopmans en Hans Huisinga in het leven geroepen om een van de afnemers te worden van scheepsbouwer Centraal Staal. In een paar jaar tijd bouwt Abis vanuit Harlingen een vloot op van 21 vrachtschepen. De financiering van de schepen komt van Rabobank, Caterpillar en het Poolse BGK. Maar als de bevrachtingsprijzen dalen wordt het midden jaren tien steeds lastiger voor Abis om het hoofd boven water te houden.

Als Abis op 29 november 2016 failliet gaat, zijn er nog twee schepen bezig met een project in de Oostzee in samenwerking met Boskalis. Rabobank, een van de belangrijkste financiers van Abis, wil dat de schepen direct worden teruggehaald om ze te verkopen. Maar de curator vreest een claim van Boskalis en steekt er een stokje voor.

Te gast is Wouter Cnossen, advocaat en curator bij Dommerholt Advocaten! 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

 

 

Rederij Abis werd in oktober 2007 door ondernemers Jan Koopmans en Hans Huisinga in het leven geroepen om een van de afnemers te worden van scheepsbouwer Centraal Staal. In een paar jaar tijd bouwt Abis vanuit Harlingen een vloot op van 21 vrachtschepen. De financiering van de schepen komt van Rabobank, Caterpillar en het Poolse BGK.&nbsp;Maar als de bevrachtingsprijzen dalen wordt het midden jaren tien steeds lastiger voor Abis om het hoofd boven water te houden.
Als Abis op 29 november 2016 failliet gaat, zijn er nog twee schepen bezig met een project in de Oostzee in samenwerking met Boskalis. Rabobank, een van de belangrijkste financiers van Abis, wil dat de schepen direct worden teruggehaald om ze te verkopen. Maar de curator vreest een claim van Boskalis en steekt er een stokje voor.
Te gast is&nbsp;Wouter Cnossen, advocaat en curator bij Dommerholt Advocaten!&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /&nbsp;&nbsp;Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;

Hoe raakte de Rabobank ervan overtuigd dat twee schepen van het failliete Abis hun klus moesten afmaken?

Mister Olive wilde begin jaren twintig een handel opstarten in olijfbomen en zoutstenen. Met zijn vlotte babbel wist hij leveranciers te overtuigen en een bedrijfspand in Tubbergen te regelen. Maar rekeningen of huur betalen deed hij niet. Ook gebruikte hij het bedrijfspand als slaapplek. 

Na enige tijd kreeg de verhuurder er genoeg van: hij vernieuwde de sloten, zodat Mister Olive niet meer in het pand kon komen. Ook vroeg hij het faillissement aan van het bedrijf van Mister Olive, dat op 19 december 2023 werd uitgesproken. Al snel blijkt dat het niet de eerste keer is dat Mister Olive zich schuldig lijkt te maken aan faillissementsfraude

Te gast is Hugo Koop, curator bij Van der Hel Advocaten. 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

Mister Olive wilde begin jaren twintig een handel opstarten in olijfbomen en zoutstenen. Met zijn vlotte babbel wist hij leveranciers te overtuigen en een bedrijfspand in Tubbergen te regelen. Maar rekeningen of huur betalen deed hij niet. Ook gebruikte hij het bedrijfspand als slaapplek.&nbsp;
Na enige tijd kreeg de verhuurder er genoeg van: hij vernieuwde de sloten, zodat Mister Olive niet meer in het pand kon komen. Ook vroeg hij het faillissement aan van het bedrijf van Mister Olive, dat op 19 december 2023 werd uitgesproken. Al snel blijkt dat het niet de eerste keer is dat Mister Olive zich schuldig lijkt te maken aan faillissementsfraude
Te gast is Hugo Koop, curator bij Van der Hel Advocaten.&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en&nbsp;Mick Fruytier&nbsp;/&nbsp;Vormgeving: Gijs Friesen en Connor&nbsp;Clerx /&nbsp;Eindredactie:&nbsp;Elisa&nbsp;Hermanides /&nbsp;&nbsp;Audiobewerking: Jeanne&nbsp;Heeremans /&nbsp;Artwork: FDMG |&nbsp;Milja&nbsp;Oortwijn&nbsp;/&nbsp;Met dank aan: Wendy Beenakker en&nbsp;Sharine&nbsp;de Rooij&nbsp;

Waarom kwam Mister Olive na zijn bankroet terecht in de gevangenis? 

Damesmodemerk Vanilia had nog geen eigen winkels toen het in de jaren negentig in handen van kwam van ondernemer Michel Hulzebosch. Hij besluit een eerste winkel te openen in zijn woonplaats Bergen en timmert flink aan de weg, zo schrijft onder andere de vakwebsite Fashion United. 

In de decennia die volgen opent Hulzebosch de ene na de andere winkel, vaak op A-locaties. Zo zit de winkel in Amsterdam om de hoek van de bekende PC Hooftstraat. Ook voor het hoofdkantoor kiest hij voor een mooie locatie, een oude zeepziederij in Wormerveer, die De Adelaar heet. De collecties worden geproduceerd door een atelier in Turkije. 

Hulzebosch ademt het bedrijf, heeft oog voor ieder detail en weet precies wat de doelgroep van Vanilia wil. Maar als de coronacrisis zich begin 2020 aandient gaat het bergafwaarts met de damesmodewinkel. Tot overmaat van ramp schiet ook nog de Turkse inflatie omhoog. 

Als het niet lukt om een akkoord te sluiten met de schuldeisers gaat het modebedrijf tot verbijstering van Hulzebosch op 4 februair 2025 bankroet. 

Te gast is Ton Tekstra, partner en curator bij Blauw Tekstra Uding 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

Damesmodemerk Vanilia had nog geen eigen winkels toen het in de jaren negentig in handen van kwam van ondernemer Michel Hulzebosch. Hij besluit een eerste winkel te openen in zijn woonplaats Bergen en timmert flink aan de weg, zo schrijft onder andere de vakwebsite Fashion United.&nbsp;
In de decennia die volgen opent Hulzebosch de ene na de andere winkel, vaak op A-locaties. Zo zit de winkel in Amsterdam om de hoek van de bekende PC Hooftstraat. Ook voor het hoofdkantoor kiest hij voor een mooie locatie, een oude zeepziederij in Wormerveer, die De Adelaar heet. De collecties worden geproduceerd door een atelier in Turkije.&nbsp;
Hulzebosch&nbsp;ademt het&nbsp;bedrijf, heeft oog voor ieder detail en weet precies wat de doelgroep van&nbsp;Vanilia&nbsp;wil.&nbsp;Maar als de coronacrisis zich begin 2020 aandient gaat het bergafwaarts met de damesmodewinkel.&nbsp;Tot overmaat van ramp schiet ook nog de Turkse inflatie omhoog.&nbsp;
Als het niet lukt om een akkoord te sluiten met de schuldeisers gaat het modebedrijf tot verbijstering van&nbsp;Hulzebosch&nbsp;op 4&nbsp;februair&nbsp;2025 bankroet.&nbsp;
Te gast is Ton&nbsp;Tekstra, partner en&nbsp;curator bij Blauw&nbsp;Tekstra&nbsp;Uding&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en&nbsp;Mick Fruytier&nbsp;/&nbsp;Vormgeving: Gijs Friesen en Connor&nbsp;Clerx /&nbsp;Eindredactie:&nbsp;Elisa&nbsp;Hermanides /&nbsp;&nbsp;Audiobewerking: Jeanne&nbsp;Heeremans /&nbsp;Artwork: FDMG |&nbsp;Milja&nbsp;Oortwijn&nbsp;/&nbsp;Met dank aan: Wendy Beenakker en&nbsp;Sharine&nbsp;de Rooij&nbsp;

Hoe de ondernemer achter Vanilia zijn droombedrijf door zijn vingers zag glippen  

Toen de pandemie in 2020 uitbrak, was Otravo, het moederbedrijf van onder andere Vliegtickets.nl en Vakantiediscounter, net bezig de activiteiten wereldwijd uit te bouwen met steeds meer online platformen voor het boeken van reistickets. Zo werd in 2018 bijvoorbeeld het Spaanse Travelgenio overgenomen door Otravo voor 950 miljoen euro. Een van de investeerders achter Otravo was het Nederlandse Waterland. 

Maar, zoals bekend, ging de omzet van reisbedrijven in de coronacrisis vrijwel direct naar nul en iedereen vroeg zich af of de reiswereld ooit weer deze klap te boven zou komen. Waterland stapte uit en Otravo werd in de lucht gehouden door banken, die probeerden te redden wat er te redden viel.  

De banken slagen erin om Vakantiediscounter te verkopen, maar daarna lukt het niet meer om aan de verplichtingen te voldoen. Nadat het bedrijf een paar dagen in surseance verkeert, gaat het op 21 december 2022 failliet.  

Te gast is Duco van Dongen, partner en curator bij ACT Legal. 

 

Onder curatoren 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.  

In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR. 

 

Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides /  Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij 

 

Toen de pandemie in 2020 uitbrak, was Otravo, het moederbedrijf van onder andere Vliegtickets.nl en Vakantiediscounter, net bezig de activiteiten wereldwijd uit te bouwen met steeds meer online platformen voor het boeken van reistickets. Zo werd in 2018 bijvoorbeeld het Spaanse Travelgenio overgenomen door Otravo voor 950 miljoen euro. Een van de investeerders achter Otravo was het Nederlandse Waterland.&nbsp;
Maar, zoals bekend, ging de omzet van reisbedrijven&nbsp;in de coronacrisis&nbsp;vrijwel direct naar nul en iedereen vroeg zich af of de reiswereld ooit weer deze klap te boven zou komen.&nbsp;Waterland stapte uit en&nbsp;Otravo&nbsp;werd in de lucht gehouden door banken, die probeerden te redden wat er te redden viel.&nbsp;&nbsp;
De banken slagen erin om Vakantiediscounter te verkopen, maar daarna lukt het niet meer om aan de verplichtingen te voldoen. Nadat het bedrijf een paar dagen in surseance verkeert, gaat het op 21 december 2022 failliet.&nbsp;&nbsp;
Te gast is Duco van Dongen, partner en curator bij ACT Legal.&nbsp;
&nbsp;
Onder curatoren&nbsp;
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financi&euml;le spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.&nbsp;&nbsp;
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.&nbsp;
&nbsp;
Redactie: Jochem Visser en&nbsp;Mick Fruytier&nbsp;/&nbsp;Vormgeving: Gijs Friesen en Connor&nbsp;Clerx /&nbsp;Eindredactie:&nbsp;Elisa&nbsp;Hermanides /&nbsp;&nbsp;Audiobewerking: Jeanne&nbsp;Heeremans /&nbsp;Artwork: FDMG |&nbsp;Milja&nbsp;Oortwijn&nbsp;/&nbsp;Met dank aan: Wendy Beenakker en&nbsp;Sharine&nbsp;de Rooij&nbsp;
&nbsp;

Wat gebeurde er met de omzet van Vliegtickets.nl toen de coronacrisis uitbrak? 

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan. 

In deze serie praten BNR-journalisten Thomas van Zijl en Elisa Hermanides over onvergetelijke faillissementen met de puinruimers van het bedrijfsleven. Elke vrijdag live om 14.00 op BNR en in je favoriete podcastapp.

Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan. 
In deze serie praten BNR-journalisten Thomas van Zijl en Elisa Hermanides over onvergetelijke faillissementen met de puinruimers van het bedrijfsleven. Elke vrijdag live om 14.00 op BNR en in je favoriete podcastapp.

Onder curatoren

Social links:

Follow the podcast:

100 clip(s)