Tem 47 anos e está ao leme dos destinos da empresa de transformação de bacalhau criada pelo pai. Todos os anos, Ricardo Alves, CEO da portuguesa Riberalves, negoceia nos primeiros meses do ano, na Islândia e na Noruega, 130 a 140 milhões de euros em bacalhau, a matéria-prima necessária à produção da empresa. Um processo complexo que desvenda neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, com Cátia Mateus.

Tem 47 anos e est&aacute; ao leme dos destinos da empresa de transforma&ccedil;&atilde;o de bacalhau criada pelo pai. Todos os anos, Ricardo Alves, CEO da portuguesa Riberalves, negoceia nos primeiros meses do ano, na Isl&acirc;ndia e na Noruega, 130 a 140 milh&otilde;es de euros em bacalhau, a mat&eacute;ria-prima necess&aacute;ria &agrave; produ&ccedil;&atilde;o da empresa. Um processo complexo que desvenda neste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;, com C&aacute;tia Mateus.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

Ricardo Alves, CEO da portuguesa Riberalves, negoceia nos primeiros meses do ano, na Islândia e na Noruega, 130 a 140 milhões de euros em bacalhau, a matéria-prima necessária à produção da empresa

Ricardo Alves, CEO da Riberalves

Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo.

Até ao final de 2025, vamos recuperar os episódios mais ouvidos do podcast 'O CEO é o Limite'. Recorde aqui a conversa com Frederico Magalhães, fundador e CEO da Sisqual. 

Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela miss&atilde;o de voltar a Mo&ccedil;ambique, pais onde nasceu, e recuperar a f&aacute;brica que o pai erguera no passado. A partir dai a hist&oacute;ria escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recome&ccedil;os, mas nunca de desist&ecirc;ncia. Porque at&eacute; para desistir &eacute; preciso poder faz&ecirc;-lo.
At&eacute; ao final de 2025, vamos recuperar os epis&oacute;dios mais ouvidos do podcast 'O CEO &eacute; o Limite'. Recorde aqui a conversa com Frederico Magalh&atilde;es, fundador e CEO da Sisqual.&nbsp;

Até ao final de 2025, vamos recuperar os episódios mais ouvidos do podcast 'O CEO é o Limite'. Recorde aqui a conversa com Frederico Magalhães, fundador e CEO da Sisqual. 

Os mais ouvidos de 2025, com o CEO Frederico Magalhães: “Se os meus trabalhadores  acordarem de manhã por duas vezes e não lhes apetecer trabalhar, peço que me digam”

Mais de metade dos quase 30 anos de carreira que acumula no setor financeiro foram em funções internacionais. Trabalhou em Seul, Londres, Joanesburgo e está desde 2010 em Angola, onde lidera um banco, procurando balancear resultados com aquela que é uma das grandes missões de qualquer CEO naquele país: “quebrar o ciclo de pobreza”. Luaís Teles, presidente executivo do Standard Bank Angola, é o convidado do último episódio da terceira temporada do podcast O CEO é o limite, numa conversa sobre os mitos da liderança, as incertezas e os medos de quem chega ao topo.

Mais de metade dos quase 30 anos de carreira que acumula no setor financeiro foram em fun&ccedil;&otilde;es internacionais. Trabalhou em Seul, Londres, Joanesburgo e est&aacute; desde 2010 em Angola, onde lidera um banco, procurando balancear resultados com aquela que &eacute; uma das grandes miss&otilde;es de qualquer CEO naquele pa&iacute;s: &ldquo;quebrar o ciclo de pobreza&rdquo;. Lua&iacute;s Teles, presidente executivo do Standard Bank Angola, &eacute; o convidado do &uacute;ltimo epis&oacute;dio da terceira temporada do podcast O CEO &eacute; o limite, numa conversa sobre os mitos da lideran&ccedil;a, as incertezas e os medos de quem chega ao topo.

Luís Teles, CEO Standard Bank Angola

Define-se como uma “líder adaptativa”. O percurso de mais de 25 anos de carreira que construiu, a liderar equipas em setores que vão do grande consumo às tecnologias, ensinou-lhe que “não se gere da mesma maneiras em empresas e com equipas diferentes”. Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. 

Define-se como uma &ldquo;l&iacute;der adaptativa&rdquo;. O percurso de mais de 25 anos de carreira que construiu, a liderar equipas em setores que v&atilde;o do grande consumo &agrave;s tecnologias, ensinou-lhe que &ldquo;n&atilde;o se gere da mesma maneiras em empresas e com equipas diferentes&rdquo;. Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, &eacute; a convidada deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;.&nbsp;

Sofia Tenreiro, presidente executiva da Siemens Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.  Ouça aqui a entrevista moderada pela jornalista de economia do Expresso Cátia Mateus. 

Ricardo Alves, CEO da Riberalves

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O CEO é o limite

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