Trocou uma carreira no sector tecnológico pela direção de Marketing da marca de decoração Gato Preto em plena pandemia, com as lojas todas encerradas. Não foi pelo cargo, foi pelo desafio: alavancar a transformação digital da empresa. Um ano depois tornou-se CEO. Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

Trocou uma carreira no sector tecnológico pela direção de Marketing da marca de decoração Gato Preto em plena pandemia, com as lojas todas encerradas. Não foi pelo cargo, foi pelo desafio: alavancar a transformação digital da empresa. Um ano depois tornou-se CEO. Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

Ouça um dos episódios mais ouvidos de 2024 do podcast O CEO é o limite, com Carolina Afonso, CEO da GatoPreto.

Os mais ouvidos de 2024: Carolina Afonso, CEO da Gato Preto “Movo-me por desafios, não por cargos. Estar preso a um cargo é quase como ficar numa gaiola”

Oito anos depois da entrada em vigor da “lei de quotas”, a presença feminina nas administrações das empresas aumentou, mas a distribuição real do poder continua desigual. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca, professora catedrática do ISEG e especialista em questões de género, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organizações.

Oito anos depois da entrada em vigor da &ldquo;lei de quotas&rdquo;, a presen&ccedil;a feminina nas administra&ccedil;&otilde;es das empresas aumentou, mas a distribui&ccedil;&atilde;o real do poder continua desigual. Neste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;, a prop&oacute;sito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de mar&ccedil;o, Sara Falc&atilde;o Casaca, professora catedr&aacute;tica do ISEG e especialista em quest&otilde;es de g&eacute;nero, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organiza&ccedil;&otilde;es.

Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca, professora catedrática do ISEG e especialista em questões de género, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organizações.

Especial dia da mulher: “Se formos assertivas pagamos um custo que os homens não pagam”

O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corrói as equipas por dentro.

O verdadeiro risco numa empresa n&atilde;o &eacute; o erro, &eacute; o sil&ecirc;ncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite, liderar &eacute; garantir que as equipas t&ecirc;m a seguran&ccedil;a necess&aacute;ria para ter voz e us&aacute;-la na empresa. Numa conversa sobre lideran&ccedil;a, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corr&oacute;i as equipas por dentro.

Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal

O diagnóstico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferença. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” é a mentora da rede Café Joyeux, um projeto de empreendedorismo social que emprega mais de seis dezenas de profissionais com dificuldade intelectual. A sua missão é “tornar a diferença visível, para que um dia ela não se veja”.

O diagn&oacute;stico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferen&ccedil;a. A convidada deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo; &eacute; a mentora da rede Caf&eacute; Joyeux, um projeto de empreendedorismo social que emprega mais de seis dezenas de profissionais com dificuldade intelectual. A sua miss&atilde;o &eacute; &ldquo;tornar a diferen&ccedil;a vis&iacute;vel, para que um dia ela n&atilde;o se veja&rdquo;.

O diagnóstico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferença. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” é a mentora da rede Café Joyeux.

Os mais ouvidos de 2024: Carolina Afonso, CEO da Gato Preto “Movo-me por desafios, não por cargos. Estar preso a um cargo é quase como ficar numa gaiola”

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