Lidera processos de recrutamento de executivos há mais de três décadas e pelas suas mãos já passaram mais de 40 mil candidatos a CEO e outros cargos de topo. Maria da Glória Ribeiro, managing director da Amrop Portugal é a convidada desta semana do podcast “O CEO é o limite”, num episódio onde falamos do seu percurso de carreira, de como o perfil dos líderes mudou e de como o país sairia a ganhar se os ministros fossem recrutados por head hunters.

Lidera processos de recrutamento de executivos há mais de três décadas e pelas suas mãos já passaram mais de 40 mil candidatos a CEO e outros cargos de topo. Maria da Glória Ribeiro, managing director da Amrop Portugal é a convidada desta semana do podcast “O CEO é o limite”, num episódio onde falamos do seu percurso de carreira, de como o perfil dos líderes mudou e de como o país sairia a ganhar se os ministros fossem recrutados por head hunters.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

A managing director da Amrop Portugal  fala do seu percurso de carreira, de como o perfil dos líderes mudou e de como o país sairia a ganhar se os ministros fossem recrutados por head hunters

Maria da Glória Ribeiro, managing director da Amrop Portugal

O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, atual CEO da Unicre, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: “todos ganham ou todos perdem” com o desempenho de cada um.

O que aprende um executivo na linha de montagem de uma f&aacute;brica? A relev&acirc;ncia de cada uma das &lsquo;pe&ccedil;as&rsquo; no processo. Jo&atilde;o Baptista Leite, atual CEO da Unicre, convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo; passou pela experi&ecirc;ncia e fala das li&ccedil;&otilde;es que trouxe da linha de montagem para a lideran&ccedil;a: &ldquo;todos ganham ou todos perdem&rdquo; com o desempenho de cada um.

João Baptista Leite, atual CEO da Unicre, é  convidado deste episódio deste “O CEO é o limite”, podcast de Cátia Mateus. 

João Baptista Leite, CEO da Unicre

Oito anos depois da entrada em vigor da “lei de quotas”, a presença feminina nas administrações das empresas aumentou, mas a distribuição real do poder continua desigual. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca, professora catedrática do ISEG e especialista em questões de género, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organizações.

Oito anos depois da entrada em vigor da &ldquo;lei de quotas&rdquo;, a presen&ccedil;a feminina nas administra&ccedil;&otilde;es das empresas aumentou, mas a distribui&ccedil;&atilde;o real do poder continua desigual. Neste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;, a prop&oacute;sito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de mar&ccedil;o, Sara Falc&atilde;o Casaca, professora catedr&aacute;tica do ISEG e especialista em quest&otilde;es de g&eacute;nero, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organiza&ccedil;&otilde;es.

Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca, professora catedrática do ISEG e especialista em questões de género, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organizações.

Especial dia da mulher: “Se formos assertivas pagamos um custo que os homens não pagam”

O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corrói as equipas por dentro.

O verdadeiro risco numa empresa n&atilde;o &eacute; o erro, &eacute; o sil&ecirc;ncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite, liderar &eacute; garantir que as equipas t&ecirc;m a seguran&ccedil;a necess&aacute;ria para ter voz e us&aacute;-la na empresa. Numa conversa sobre lideran&ccedil;a, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corr&oacute;i as equipas por dentro.

Maria da Glória Ribeiro, managing director da Amrop Portugal

O CEO é o limite

In 1 playlist(s)

O CEO é o limite

Social links

Follow podcast

Recent clips