O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, atual CEO da Unicre, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: “todos ganham ou todos perdem” com o desempenho de cada um.

O que aprende um executivo na linha de montagem de uma f&aacute;brica? A relev&acirc;ncia de cada uma das &lsquo;pe&ccedil;as&rsquo; no processo. Jo&atilde;o Baptista Leite, atual CEO da Unicre, convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo; passou pela experi&ecirc;ncia e fala das li&ccedil;&otilde;es que trouxe da linha de montagem para a lideran&ccedil;a: &ldquo;todos ganham ou todos perdem&rdquo; com o desempenho de cada um.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

João Baptista Leite, atual CEO da Unicre, é  convidado deste episódio deste “O CEO é o limite”, podcast de Cátia Mateus. 

João Baptista Leite, CEO da Unicre

Oito anos depois da entrada em vigor da “lei de quotas”, a presença feminina nas administrações das empresas aumentou, mas a distribuição real do poder continua desigual. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca, professora catedrática do ISEG e especialista em questões de género, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organizações.

Oito anos depois da entrada em vigor da &ldquo;lei de quotas&rdquo;, a presen&ccedil;a feminina nas administra&ccedil;&otilde;es das empresas aumentou, mas a distribui&ccedil;&atilde;o real do poder continua desigual. Neste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;, a prop&oacute;sito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de mar&ccedil;o, Sara Falc&atilde;o Casaca, professora catedr&aacute;tica do ISEG e especialista em quest&otilde;es de g&eacute;nero, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organiza&ccedil;&otilde;es.

Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, a propósito do Dia Internacional da Mulher, assinalado a 8 de março, Sara Falcão Casaca, professora catedrática do ISEG e especialista em questões de género, e Paula Perfeito, presidente da PWN Lisbon, falam dos muitos desafios que continuam a enfrentar as mulheres que aspiram a um lugar no topo das organizações.

Especial dia da mulher: “Se formos assertivas pagamos um custo que os homens não pagam”

O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corrói as equipas por dentro.

O verdadeiro risco numa empresa n&atilde;o &eacute; o erro, &eacute; o sil&ecirc;ncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite, liderar &eacute; garantir que as equipas t&ecirc;m a seguran&ccedil;a necess&aacute;ria para ter voz e us&aacute;-la na empresa. Numa conversa sobre lideran&ccedil;a, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corr&oacute;i as equipas por dentro.

Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal

O diagnóstico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferença. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” é a mentora da rede Café Joyeux, um projeto de empreendedorismo social que emprega mais de seis dezenas de profissionais com dificuldade intelectual. A sua missão é “tornar a diferença visível, para que um dia ela não se veja”.

O diagn&oacute;stico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferen&ccedil;a. A convidada deste epis&oacute;dio do podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo; &eacute; a mentora da rede Caf&eacute; Joyeux, um projeto de empreendedorismo social que emprega mais de seis dezenas de profissionais com dificuldade intelectual. A sua miss&atilde;o &eacute; &ldquo;tornar a diferen&ccedil;a vis&iacute;vel, para que um dia ela n&atilde;o se veja&rdquo;.

O diagnóstico de trissomia 21 do filho levou Filipa Pinto Coelho a trocar uma carreira no mundo corporativo pelo desafio de normalizar a diferença. A convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite” é a mentora da rede Café Joyeux.

João Baptista Leite, CEO da Unicre

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