De Caracas à liderança da Powerdot na Península Ibérica, Laura Gonçalves construiu uma carreira global feita de decisões difíceis e caminhos inesperados em empresas como a McKinsey, a Uber, a Amazon e a Australia Post. O desconforto, garante, é o seu motor de crescimento

De Caracas &agrave; lideran&ccedil;a da Powerdot na Pen&iacute;nsula Ib&eacute;rica, Laura Gon&ccedil;alves construiu uma carreira global feita de decis&otilde;es dif&iacute;ceis e caminhos inesperados em empresas como a McKinsey, a Uber, a Amazon e a Australia Post. O desconforto, garante, &eacute; o seu motor de crescimento

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.

A jornalista de Economia Cátia Mateus entrevista os gestores e líderes portugueses

O CEO é o limite

 Laura Gonçalves construiu uma carreira global feita de decisões difíceis e caminhos inesperados em empresas como a McKinsey, a Uber, a Amazon e a Australia Post.  É a convidada deste episódio do podcast 'O CEO é o Limite', ouça aqui a conversa com a jornalista de economia do Expresso Cátia Mateus.

Laura Gonçalves, diretora-geral da Powerdot Ibéria

Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional. Falamos de liderança, de futuro e dos líderes que vamos precisar na Era da IA.

Portugal forma talento de excel&ecirc;ncia, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste epis&oacute;dio especial do podcast O CEO &eacute; o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebord&atilde;o e Andr&eacute; Rangel de Sousa, tr&ecirc;s l&iacute;deres sub-30 portugueses que est&atilde;o a dar cartas no panorama internacional. Falamos de lideran&ccedil;a, de futuro e dos l&iacute;deres que vamos precisar na Era da IA.

Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional.

Os mais ouvidos de 2026: “Ganhava 900 euros por mês. Um dia a minha mulher teve de ir ao hospital e passámos o dia nas urgências. Decidimos ir para a Dinamarca”

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a rela&ccedil;&atilde;o de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou v&aacute;rios sinais de alerta e reconhece que h&aacute; um luto que se faz quando se passa por uma situa&ccedil;&atilde;o de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida.  Neste episódio do podcast O CEO é o Limite, 

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O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, CEO da Unicre, passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: “todos ganham ou todos perdem” com o desempenho de cada um. Recorde a sua passagem pelo podcast “O CEO é o limite”.

O que aprende um executivo na linha de montagem de uma f&aacute;brica? A relev&acirc;ncia de cada uma das &lsquo;pe&ccedil;as&rsquo; no processo. Jo&atilde;o Baptista Leite, CEO da Unicre, passou pela experi&ecirc;ncia e fala das li&ccedil;&otilde;es que trouxe da linha de montagem para a lideran&ccedil;a: &ldquo;todos ganham ou todos perdem&rdquo; com o desempenho de cada um. Recorde a sua passagem pelo podcast &ldquo;O CEO &eacute; o limite&rdquo;.

Recorde a conversa com João Baptista Leite, atual CEO da Unicre, no podcast “O CEO é o limite”

Laura Gonçalves, diretora-geral da Powerdot Ibéria

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O CEO é o limite

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