Stel je voor: je bent 26 jaar, de enige vrouw in een bikkelharde, technische mannenwereld bij Ballast Nedam, en je moet een disfunctionerende professional aanspreken die twee keer zo oud is als jij. Malou van der Pal deed het en ontdekte al vroeg in haar loopbaan dat juist datgene wat níét op de bouwtekening staat, het lastigst te managen valt. Inmiddels geeft zij als General Manager van de Regional Unit bij Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL) leiding aan hoogopgeleide analitici in een omgeving waar veiligheid absolute prioriteit heeft, maar waar zij als resultaatgerichte leider bewust de grenzen opzoekt om vooruitgang te boeken. In deze openhartige aflevering deelt Malou hoe een harde topsportachtergrond haar vormde tot een resultaatgerichte bikkel, waarom het stopzetten van een miljoenenproject haar grootste én meest leerzame nederlaag werd, en hoe ze door schade en schande leerde om de prestatiedrang los te laten en échte ruimte te creëren voor de menselijke maat.
De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst?
Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok.
Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast!

Roel van Leeuwen (KLM) weet hoe het voelt om in een hokje te worden gestopt: 'Blijf nieuwsgierig, stel altijd een paar vragen'
55:44

'Mijn eerste rol is vader': Bernard Dingemans (general manager BNL L’Oréal) zei bewust nee tegen internationale kansen
55:26

Siri Mauer (ABN AMRO) overleefde een stroeve transitie naar zelforganisatie: 'Ik dacht dat ik een leider was, ik werd toen pas écht leider'
57:01