Hard werken loont niet altijd: hoe Shariar Khalili (Vice President Digital MediaMarkt) met één pitch zijn baan creëerde
In het begin van zijn carrière leerde Shariar Khalili een pijnlijke les: keihard werken in de luwte leidt niet vanzelf tot succes als je jouw toegevoegde waarde niet zichtbaar maakt. Inmiddels is hij Vice President Digital bij retailreus MediaMarkt Saturn en weet hij precies hoe je wél strategische impact maakt. In deze aflevering deelt Shariar hoe hij tijdens een beslissende internationale leiderschapstop de voltallige directie wist te overtuigen met een ijzersterke, datagedreven pitch – en daarmee letterlijk het fundament voor zijn eigen global managementfunctie creëerde. Daarnaast vertelt hij hoe je de valkuil van 'onzichtbaar hard werken' vermijdt door je successen op de juiste momenten te delen, op welke manier hij de bescheidenheid uit zijn Iraanse opvoeding inzet als authentieke kracht binnen een door haantjesgedrag gedomineerde boardroom en waarom sneller uit je comfortzone stappen de ultieme sleutel is tot werkelijke professionele groei.
De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst?
Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok.
Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast!
In 1 playlist(s)
Move on Up
De leiders van morgen hoor je nú, in Move on Up. Gerben van Driel gaat in gesprek met een talent uit…Social links
Follow podcast
Recent clips

Yvonne Smeenge (Conclusion Intelligence) coacht vluchtelingen in data en AI: 'Deze mensen zijn de meest dankbare mensen ooit, ik wil dit sowieso volgend jaar weer doen'
55:55

Van intensive care naar de absolute top: hoe een levensbedreigende ervaring Eva Faict (Amazon) fearless maakte
57:19

Fabian van de Loosdrecht (Conclusion) over de lessen van een jonge leider: 'Ik moest leren mijn energie als jonge hond te kaderen'
57:13
