Annika Tibbe (Neste) over de manager die haar leiderschap vormde: 'Als jij wit zegt, zeg ik zwart'
Als kind wilde ze rijk worden en de baas zijn, maar in haar eerste leidinggevende rol bij Procter & Gamble kwam Annika Tibbe er al snel achter dat ze geen geboren leider was en onbedoeld in de valkuil van micromanagement trapte. Na openhartige feedback van haar team besloot ze haar onzekerheid om te zetten in leerhonger. Inmiddels is ze Global Vice President Commercial Operations en Business Processes bij Neste, waar ze leidinggeeft aan driehonderd mensen en afvaloliën worden omgezet in hernieuwbare brandstoffen. In deze aflevering vertelt Annika hoe ze uit haar comfortzone stapte door op stel en sprong de Amerikaanse tak met duizend medewerkers te gaan leiden, hoe een onveilige oud-manager die stelselmatig tegensprak haar juist het absolute belang van empathie leerde en waarom je als leider op topniveau niet perfect hoeft te zijn en gerust mag toegeven dat je het ook even niet weet.
De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst?
Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok.
Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast!
In 1 playlist(s)
Move on Up
De leiders van morgen hoor je nú, in Move on Up. Gerben van Driel gaat in gesprek met een talent uit…Social links
Follow podcast
Recent clips

Yvonne Smeenge (Conclusion Intelligence) coacht vluchtelingen in data en AI: 'Deze mensen zijn de meest dankbare mensen ooit, ik wil dit sowieso volgend jaar weer doen'
55:55

Van intensive care naar de absolute top: hoe een levensbedreigende ervaring Eva Faict (Amazon) fearless maakte
57:19

Fabian van de Loosdrecht (Conclusion) over de lessen van een jonge leider: 'Ik moest leren mijn energie als jonge hond te kaderen'
57:13
